Enjeu, pertinence et opportunité de la mise en oeuvre d'un système de gestion par les compétences au sein de la fonction publique territoriale PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download Enjeu, pertinence et opportunité de la mise en oeuvre d'un système de gestion par les compétences au sein de la fonction publique territoriale PDF full book. Access full book title Enjeu, pertinence et opportunité de la mise en oeuvre d'un système de gestion par les compétences au sein de la fonction publique territoriale by Sandrine Giret-Blanvillain. Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Sandrine Giret-Blanvillain
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 154
Get Book Here
Book Description
Author: Sandrine Giret-Blanvillain
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 154
Get Book Here
Book Description
Author: Amos Jacques Kodjim Asdodji
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 14
Get Book Here
Book Description
Author: Sylvie Trosa
Publisher:
ISBN:
Category : Public administration
Languages : fr
Pages : 196
Get Book Here
Book Description
Pour des raisons légitimes de modernisation du service public, la réforme a jusqu'à présent privilégié la mise en place d'outils de modernisation (contrôle de gestion, systèmes de calcul des coûts, tableaux de bord...) mais sans que leur sens, leur utilité pour les agents et les usagers ne soient suffisamment explicités, d'où parfois des réactions de rejet ou d'inertie. De plus la réforme s'est voulue un processus technique, purement rationnel, alors qu'il s'accomplit dans un milieu humain qui a des valeurs, des normes implicites, des interdits, une " pensée sauvage ". Une réforme gère aussi le sens, l'imaginaire, la cohésion sociale. Ce livre attire donc l'attention sur la nécessité d'un management par le sens et les valeurs, qui prenne en compte le terreau humain dans lequel il s'insère, en sachant le comprendre voire le faire évoluer. Il analyse et tire aussi les leçons de plusieurs décennies de réformes, afin que ceux qui s'y adonnent aujourd'hui en connaissent les réussites et les échecs.
Author: Henri Mahé de Boislandelle
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296105947
Category : Organizational change
Languages : fr
Pages : 383
Get Book Here
Book Description
"Cet ouvrage est né d'un colloque, organisé à Montpellier par la Faculté d'Administration Economique et Sociale en 2006. L'objectif était de susciter une réflexion sur les nouveaux enjeux du management public en confrontant les approches d'universitaires et de praticiens autour de trois thématiques d'actualité : la conduite du changement clans les organisations publiques ; l'appropriation des outils de gestion par le manager public ; le territoire, nouvel enjeu du management public. Cet ouvrage propose ainsi une centration nouvelle et originale sur le manager public et notamment sur la responsabilisation des cadres dirigeants résultant de la logique managériale introduite par les réformes successives du secteur public."--Page 4 de la couv.
Author: Christophe Favoreu
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 662
Get Book Here
Book Description
L'objectif fondamental de cette thèse est de décrire et caractériser les pratiques stratégiques des collectivités locales afin de mettre en évidence les liens et les similitudes existant avec le management stratégique des entreprises. D’un point de vue théorique cette recherche s'interroge sur le potentiel d'application des différents modèles de gestion stratégique ainsi que sur leur condition d'implantation et d'encadrement. La partie empirique se structure autour de la réalisation de monographies correspondant à l'étude des démarches stratégiques mises en place par trois villes européennes. Concernant les aspects méthodologiques et techniques, les résultats de l'analyse empirique démontrent la similarité des modèles utilises par les trois villes ainsi que leur très grande proximité avec le modèle et les concepts de base de l'analyse stratégique. Les études de cas démontrent la validité, mais aussi l'utilité, de la transposition de la stratégie à la gestion urbaine. Les techniques analytiques contribuent à rationaliser les processus de décision et à assurer la cohérence des politiques de developpement local. Le second thème d'analyse l'étude des modalités organisationnelles et managériales - met en évidence les particularismes du management stratégique urbain. Ceux-ci s'expriment à travers les conditions de mise en œuvre et de pilotage des démarches (importance d'un management a dominante sociopolitique, rôle-clé des leaders techniques et politiques) ainsi qu'a travers leurs fonctions et leur portée (importance du processus a travers ses impacts socioculturels). Les démarches stratégiques urbaines constituent ainsi un outil de construction d'un système d'action collectif et partenariat qui favorise l'implication des acteurs socio-économiques locaux dans la définition et la mise en œuvre de politiques de developpement local.
Author: Carine Chollet
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 142
Get Book Here
Book Description
Author: Jacques Ledig
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
Get Book Here
Book Description
Author: Olivier Coussi
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
Get Book Here
Book Description
Prospecter, attirer, localiser et ancrer sur un territoire des projets d'investissements directs étrangers (IDE) est désormais un enjeu fort pour les responsables économiques et politiques. Les acteurs du management public (techniciens, élus, citoyens) s'interrogent alors sur le type de management et d'intelligence économique territoriale à mettre en œuvre en vue de faciliter l'ancrage de ces projets. La littérature sur ce sujet est riche de recherches sur les facteurs d'attractivité et les déterminants de la localisation mais a très peu été abordée sous l'angle des sciences de gestion. Afin de comprendre les raisons du succès ou de l'échec de l'implantation de tels projets, il est alors pertinent d'interroger le processus du management public territorial dans l'objectif de comprendre ce qui sous-tend la mise en œuvre et l'ancrage d'un projet d'IDE durant son cycle de vie. A partir d'études de cas qualitatives, nous étudions les liens entre le processus d'implantation d'un projet d'IDE et son inscription dans l'écosystème territorial pour i. un projet chinois en France dans le secteur des télécommunications et ii. un projet sud-coréen au Brésil dans le secteur des semi-conducteurs. Sur la base d'une étude initiale historique produite à l'aide de sources publiques primaires et secondaires ainsi que des entretiens de confirmation avec des parties prenantes impliquées, nous proposons des analyses secondaires au prisme de la sociologie de la traduction associée au cadre strategy as practice. En remettant en cause une vision classiquement linéaire du cycle de vie du projet et en identifiant les événements et pratiques managériales clés, nous comprenons ainsi mieux le processus et la manière dont les territoires font preuve, ou non, d'agilité stratégique. Les relations entre universités, entreprises et gouvernement sont aussi analysées en termes de soutien à l'attractivité territoriale. Considérer l'attraction des projets d'IDE du point de vue de collaborations fournit ainsi de nouvelles preuves empiriques et explications du phénomène. Nous pouvons alors proposer les implications managériales suivantes : i. l'utilisation d'une stratégie de triple hélice est un facteur attractif pour la localisation d'un investissement exogène, ii. l'université entrepreneuriale est un facteur attractif lors de la localisation d'un investissement exogène et iii. les politiques publiques contemporaines doivent être impliquées dans des réseaux complexes avec la communauté pour réussir à localiser et à ancrer un investissement exogène.
Author: SIGMA (Programme)
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 31
Get Book Here
Book Description
Author: Mark Exworthy
Publisher:
ISBN: 9780335198207
Category : Administrative agencies
Languages : en
Pages : 0
Get Book Here
Book Description
Throughout the 1980s and 1990s, there have been substantial changes to public sector organization and management. A key aspect of this change has been the emergence of a 'new managerialism' which appears to have challenged many widely held and established principles and practices within the public sector. This book explores the relationship between professionals (and professionalism) and the new managerialism by using in-depth studies from education, social work and medicine
