Author: Jorge Eduardo Pereira Calvo
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
ISBN: 9783844335194
Category :
Languages : es
Pages : 168
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El objetivo de la Gerencia de Proyectos es formar profesionales que vayan a tener a su cargo la responsabilidad de evaluar proyectos de inversion publicos o privados. La formulacion y evaluacion de proyectos de inversion es una disciplina cuyo objetivo es elaborar, avaluar y llevar a cabo proyectos que resulten beneficiosos desde el punto de vista del agente economico. Esto conlleva forzosamente la aplicacion de criterios que provienen del campo de la ingenieria, la economia y la administracion, asi como de otras profesiones y actividades que tengan que ver con la naturaleza del proyecto en cuestion. En las organizaciones estan surgiendo multiples ideas, iniciativas y proyectos. Sin embargo, para que estas ideas puedan concretarse, ya sea a traves de su aprobacion de una instancia de decision y/o proveedora de los recursos necesarios. Este Libro presenta y desarrolla una idea unica con la idea que el lector aprenda cual es la verdadera practica de la formulacion y evaluacion de proyectos, y al final cuente no solo con una guia, sino tambien con un formato real para la presentacion de una evaluacion tecnica, economica y de mercado para un proyecto de inversion."
Author: Walter Nivelo Andrade
Publisher: Lulu.com
ISBN: 9942036644
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 158
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El objetivo del presente manual es orientar el diseño y evaluación de proyectos, basado en el manejo y utilización de herramientas metodológicas como el Marco Lógico, actualmente conocido como Manejo del Ciclo de Proyectos (PCM) por sus siglas en inglés, y metodologías de evaluación ex - ante y ex - post (proceso e impacto), aplicadas actualmente a nivel del sector público, empresa privada y ONG ́s nacionales e internacionales. El manual busca, asimismo, homogeneizar la estructuración de proyectos con el propósito de facilitar el análisis y la toma de decisiones respecto a su eventual aprobación y ejecución. El manual está dirigido a estudiantes; profesionales; técnicos; líderes; empresarios; microempresarios; autoridades; y, personas emprendedoras que desean incurrir en la gestión de proyectos.
Author: Carlos Figueroa Guillen
Publisher: Editora Dialética
ISBN: 6527036647
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 115
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Este libro es un trabajo de investigación de carácter documental y de campo, sus características son exploratoria, descriptiva, correlacional y explicativa, contempla los elementos metodológicos de la investigación a través del análisis de diferentes autores con respecto a la formulación, evaluación y diseño de proyectos de inversión. Se orienta a la creación de una microempresa, utiliza la metodología de la investigación y diferenciada en sus capítulos; en el diseño del instrumento de investigación orientada a dar respuesta a las preguntas de investigación; el cumplimiento de sus objetivos general y particulares; la contrastación de la hipótesis, en la metodología del proyecto de inversión en el que se demuestra a través de diversos indicadores de mercado, técnicos y financieros la viabilidad, factibilidad y rentabilidad de la idea de negocio de un proyecto de auto lavado en seco. El resultado final demuestra que el proyecto es una alternativa viable, factible y rentable con respecto a la toma de indicadores que se demuestran.
Author: Latin American Institute for Economic and Social Planning
Publisher:
ISBN:
Category : Family & Relationships
Languages : es
Pages : 248
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La finalidad de esta Guía para la presentación de proyectos es servir como instrumento de trabajo a los profesionales que, tanto en el sector público como en el privado, deben preparar o analizar los antecedentes con que se someten a aprobación final y financiamiento los proyectos de desarrollo económico y social. Fue preparada por el Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES) a raíz de un acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo, como forma de mejorar la formulación de proyectos de inversión en América Latina. La Guía tiene un carácter estrictamente práctico y operativo. No es un tratado que exponga los problemas técnicos referentes a la elaboración y análisis de proyectos, ni un manual que procure enseñar en detalle cómo se plantean y resuelven esos problemas en cada caso. Propone la forma de organizar y presentar los antecedentes técnicos, económicos, financieros, administrativos e institucionales que deben reunirse y analizarse al estudiar un proyecto. Después de examinar el proyecto como instrumento de planes y programas de desarrollo y de aclarar las distintas etapas y aspectos de la formulación de proyectos, considera los requisitos que suele exigir la negociación de los mismos. Trata asimismo la Guía los aspectos parciales que componen el proyecto: estudio de mercado, estudio técnico (tamaño, proceso, localización, obra física, organización, calendario, análisis de costo), estudio financiero (inversión, Análisis y proyecciones financieras, financiamiento), evaluación económica y plan de ejecución. Incluye una lista de comprobación y control que sirve para verificar el contenido de un proyecto y determinar si se ha realizado y presentado adecuadamente. Así ordenada, se quiere que la Guía pueda usarse con flexibilidad y sentido práctico, tanto para orientar la presentación de proyectos como para facilitar su análisis y evaluación. La identificación más completa de problemas y métodos no sólo permitirá mejorar la presentación de los proyectos, sino que también facilitará la elección entre proyectos alternativos. Con ese propósito la Guía intenta dar cierta homogeneidad a la forma de presentar los proyectos. De ese modo el ILPES contribuye a perfeccionar el proceso de asignación y uso de los recursos a través de un planteamiento orgánico de las decisiones de inversión y de los múltiples factores de los que depende la realización de los proyectos.
Author: Francisco Llamazares Redondo
Publisher:
ISBN: 9788473567299
Category : Computers
Languages : es
Pages : 72
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La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado. Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a las mismas, la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI). ESIC ya ha publicado un cuaderno de documentación donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos. El objetivo de este cuaderno de documentación que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su versión 2010 paso por paso. El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no sólo conseguirá aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no los conceptos de Gestión de Proyectos en los que se apoyan.Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC. Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho más compleja pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma. INDICE: Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.- Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.- Bibliografía.
Author: Bonnie Biafore
Publisher: ANAYA MULTIMEDIA
ISBN: 8441535604
Category : Computers
Languages : es
Pages : 463
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Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos que busca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de certificación del PMI.
Author:
Publisher: IICA Biblioteca Venezuela
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages :
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Author: Hermes Castro Fajardo
Publisher: Hermes Castro Fajardo
ISBN: 9584830856
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 196
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Esta metodología lo acompañará durante el proceso de preparación y evaluación de su proyecto de inversión, siendo así una herramienta con la cual pueden contar docentes, estudiantes y particulares para definir la factibilidad de una idea de negocio, desde el punto de vista de mercado, técnico, administrativo, legal, financiero, social y ambiental. A partir de lo aprendido en este libro, Usted comprenderá mejor el proceso de toma de decisiones para implementar un proyecto de inversión, y además, estará en capacidad para utilizar metodologías posteriores como la de plan de negocio en la fase de ejecución o la de gestión de proyectos en operación. Nunca hay que olvidar que el proyecto no es una ruta inflexible y que por ello, deberá ir actualizando los cálculos iniciales para adaptarlos a las nuevas especificaciones del producto y exigencias del mercado, es decir, el proceso de formular e implementar un proyecto es un proceso cíclico, que se retroalimenta constantemente de las nuevas experiencias y conocimientos.
Author: Ivarth Palacio Salazar
Publisher: Universidad del Rosario
ISBN: 9789587380675
Category : Capital investments
Languages : es
Pages : 138
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Author: Francisco Llamazares Redondo
Publisher:
ISBN: 9788417129620
Category :
Languages : es
Pages : 74
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