Les nouvelles orientations économiques de la pharmacie d'officine PDF Download
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Author: Denis Tordjman
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Category :
Languages : fr
Pages : 360
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Book Description
L'officine française est à un moment clé de son existence. Les politiques de limitation des déficits par la maîtrise des dépenses de santé pèsent de plus en plus fort sur l'économie globale de l'officine. Ces mesures compliquent l'exercice officinal et réduisent la rentabilité des pharmacies. Par ailleurs, la concurrence, et notamment celle amenée par internet va s'accentuer ; limitée néanmoins par le cadre juridique pour le moment. en revancehe, des perspectives nouvelles s'ouvrent aux pharmacies françaises, avec la reconnaissance de nouvelles missions dont le dépistage, la prévention et l'accompagnement de patients chroniques, le conseil...Missions qui pourront être rémunérées à l'acte en fonction d'objectifs déterminés. 2015 et 2016 marqueront le début d'une nouvelle ère pour la pharmacie d'officine, encore empreinte de fortes incertitudes, mais porteuse ausssi de nouvelles opportunités de croissance, grâce à l'élargissement des activités et des services proposés aux patients, et la probable rationalisation du prix de cessions des officines sur le marché des transactions par rapport à leur valeur économique réelle. Le pharmacien d'officine devra alors prouver de par ses résultats, en termes d'adaptation, d'économie de santé, et d'amélioration de la santé des patients, qu'il est un acteur incontournable et indispensable, dans un secteur de la santé en pleine mutation. Le médicament n'en est plus le modèle dominant. Le pharmacien d'officine de demain devra se réinventer.
Author: Denis Tordjman
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Languages : fr
Pages : 360
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L'officine française est à un moment clé de son existence. Les politiques de limitation des déficits par la maîtrise des dépenses de santé pèsent de plus en plus fort sur l'économie globale de l'officine. Ces mesures compliquent l'exercice officinal et réduisent la rentabilité des pharmacies. Par ailleurs, la concurrence, et notamment celle amenée par internet va s'accentuer ; limitée néanmoins par le cadre juridique pour le moment. en revancehe, des perspectives nouvelles s'ouvrent aux pharmacies françaises, avec la reconnaissance de nouvelles missions dont le dépistage, la prévention et l'accompagnement de patients chroniques, le conseil...Missions qui pourront être rémunérées à l'acte en fonction d'objectifs déterminés. 2015 et 2016 marqueront le début d'une nouvelle ère pour la pharmacie d'officine, encore empreinte de fortes incertitudes, mais porteuse ausssi de nouvelles opportunités de croissance, grâce à l'élargissement des activités et des services proposés aux patients, et la probable rationalisation du prix de cessions des officines sur le marché des transactions par rapport à leur valeur économique réelle. Le pharmacien d'officine devra alors prouver de par ses résultats, en termes d'adaptation, d'économie de santé, et d'amélioration de la santé des patients, qu'il est un acteur incontournable et indispensable, dans un secteur de la santé en pleine mutation. Le médicament n'en est plus le modèle dominant. Le pharmacien d'officine de demain devra se réinventer.
Author: Jean-François Lestoquoy
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Languages : fr
Pages : 332
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Author: Nathan Anezin
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Category :
Languages : fr
Pages : 178
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Book Description
Dans un contexte économique difficile sur fond de crise financière, de baisse du pouvoir d’achat, de politique d’économie de l’assurance maladie, de réformes impactant la pharmacie d’officine, nous pouvons nous poser les questions suivantes : Quel est l’état actuel des pharmacies en France? Beaucoup d’informations circulent sur les différents médias, mais sont-elles toutes exactes ? Pour répondre à ces questions, la première partie de ce travail a pour objectif d’analyser la santé des officines, tout en essayant de comprendre pourquoi les résultats financiers de certaines pharmacies subissent une décroissance depuis quelques années. L’analyse approfondie des résultats montre d’importantes disparités en fonction du type d’officine étudié, du lieu où elles se trouvent et de leurs tailles. Il n’est donc pas cohérent de parler des officines en France sans noter cette différence de croissance et de résultats qui est observée sur le territoire. La double étiquette du pharmacien lui impose d’être d’une part l’expert du médicament, mais également un chef d’entreprise compétent. Or, bien que les études de pharmacie tendent à se diversifier, elles se consacrent encore en grande partie à la formation médicale, n’offrant pas au chef d’entreprisetoutes les connaissancesnécessaires de gestion, de management, de marketing ou encore de merchandising. La pharmacie est certes un établissement médical, mais également un commerce de proximité nécessitant une approche moderne et ambitieuse. Le titulaire doit être capable de lire les comptes de l’officine et de les analyser pour permettre une gestion cohérente de l’entreprise. Des notions de fiscalité, d’analyse de ratios, d’évaluation des prix des officines sont autant de notions indispensables pour le pharmacien désirant s’installer et mettre en place un développement stratégique de l’officine. Après avoir analysé la santé économique des pharmacies, et développé quelques notions nécessaires au chef d’entreprise pour gérer son officine, il était important de chercher des axes de développement stratégiques. Les titulaires ont, pendant de longues années, négligé les bases du commerce. Aujourd’hui, il est indispensable pour un jeune pharmacien désirant développer l’économie de son officine, d’exploiter des notions de marketing, de merchandising, de gestion moderne de l’entreprise, en acceptant de bousculer les habitudes de la profession en développant notamment l’utilisation de la technologie à l’officine pour répondre aux attentes des clients. La pharmacie doit vivre avec son temps, et rattraper le retard pris par rapport aux commerces concurrents, tout en gardant au centre de sa politique générale, les notions de conseils et d’expertise médicale indispensables à la santé des patients. Ces éléments constituent la véritable valeur ajoutée de la profession par rapport à ses concurrents.
Author: Marion Crozet
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Languages : fr
Pages : 0
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Les nouvelles obligations en matière d'économie se font de plus en plus nombreuses pour le pharmacien d'officine. Avec ses fournisseurs et ses confrères, le pharmacien doit respecter les règles encadrant les pratiques anti-concurrentielles (ententes, abus de position dominante). Il doit se familiariser avec les différents types de contrats signés avec ses fournisseurs à savoir les conditions générales, catégorielles, particulières de vente, la coopération commerciale et les services distincts, tout en maîtrisant le système de remises et de marges arrière, ainsi que la notion de seuil de revente à perte. Enfin, il doit garder à l'esprit qu'il est soumis au même titre que les autres professionnels de santé à la loi anti-cadeaux. Avec ses clients, le pharmacien d'officine doit respecter les règles économiques générales applicables à tous commerçants, mais aussi celles spécifiques de sa profession. Le pharmacien doit concilier ses devoirs de commerçant et de professionnel de santé, en ce qui concerne l'information du consommateur, la publicité, les promotions et les soldes, et les techniques de ventes. L'exercice officinal est ainsi à la croisée des chemins scientifiques, économiques et déontologiques.
Author: Laure Lernould
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Languages : fr
Pages : 268
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Parmi les professions de santé, la pharmacie d'officine tient son originalité d'une alliance entre santé et économie. En conséquence, elle subit les influences de ces deux éléments. En effet, la profession est très réglementée, de par son appartenance au secteur de la santé. Elle est notamment encadrée par trois piliers réglementaires : la loi de répartition territoriale, le monopole officinal, et la réserve de la propriété du capital aux pharmaciens. Ces trois piliers sont en grande majorité, présents dans les autres pays européens. La réglementation officinale est actuellement contestée par la Commission européenne, qui lui reproche de ne pas respecter les grands principes de liberté économique du Traité de Rome. Des procédures d'infraction sont donc en cours dans plusieurs pays européens. Au niveau du droit communautaire, un principe de subsidiarité s'applique dans le domaine de l'organisation des systèmes de santé. La profession est-elle protégée d'une dérégulation européenne par ce principe ? De plus, la pharmacie d'officine subit les réformes économiques des systèmes de santé, qui portent, entre autre, sur la maîtrise des dépenses pharmaceutiques. Les dirigeants français prennent modèle sur leurs concitoyens européens pour établir une série de réformes, dont différents plan médicaments, mis en place à partir de l'année 2004. Ces réformes pèsent fortement sur l'économie officinale. L'Europe est constituée de trois systèmes de santé différents : le système national de santé, le système d'assurance maladie, ainsi qu'un troisième issu du mélange des deux précédents. Ces systèmes ont commencé à se réformer dans les années 80, contrairement à la France qui commença bien plus tard. L'analyse de ces réformes permet de mieux comprendre la situation française et de mieux appréhender les réformes à venir. La profession évolue, elle est à l'aube d'un nouveau mode d'exercice, où le service pharmaceutique devient primordial. Quelles seront, à l'avenir, les nouvelles missions du pharmacien français ?
Author: JEAN-MICHEL.. SIMON
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Languages : fr
Pages : 150
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Author: Tamara Anasse
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Languages : fr
Pages : 0
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Cette thèse réalise un constat actuel de l'économie des pharmacies en France, soulignant une baisse constante de la rémunération officinale sur la délivrance d'ordonnances. Cependant, l'automédication ainsi que la vente de produits de parapharmacie se voient devenir un marché en plein essor. Tout au long de cette étude, vous trouverez ainsi les clés pour développer la surface de vente afin de s'adapter à la demande tout en respectant l'éthique de la profession, ainsi que les critères importants de satisfaction jugés essentiels par la clientèle via la mise en place d'une enquête de satisfaction. Finalement même si ce contexte économique semble défavorable avec une augmentation du nombre de fermetures, il convient tout de même de relativiser cette situation. En effet, les fermetures de pharmacies restent un phénomène marginal et l'avenir du métier de pharmacien garde encore de beaux jours devant lui.
Author: Caroline Menuet
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Languages : fr
Pages : 400
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Dans un contexte économique d’érosion rapide des marges réglementées du médicament remboursé, de polémiques politiques sur le monopole des pharmaciens d’officine, de concurrence exacerbée à l’intérieur ou à l’extérieur du réseau officinal, quelles sont les vraies possibilités de développement des ventes et des marges sur les marchés de l’automédication et de parapharmacie, dont le prix n’est pas fixé ?Plantons le décor : Si l’économie de la santé est en crise, l’économie de l’officine est-elle en péril ? Le pharmacien est à la fois professionnel de santé et commerçant, comment concilier ses deux facettes ? Un métier dans la tourmente, polémiques et menaces du monopole du réseau officinal. La réglementation et l’éthique, freins ou protections ? Dans un deuxième temps, on évaluera la place du marketing à l’officine : principes et techniques marketing, marchés de la pharmacie, marge, politique de prix, négociation des achats, merchandising et communication.Enfin, nous discuterons de la cohérence des différentes stratégies marketing possibles."
Author: Florence Dalléas-Noiton
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Languages : fr
Pages : 288
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La pharmacie d’officine est la seule profession de santé qui se rémunère totalement par la vente de produits. C’est donc la seule profession de santé qui doit continuellement gérer 2 dimensions difficiles à concilier : le service à la santé publique et le commerce de détail. Enfermée dans cette ambiguïté, et subissant une forte pression concurrentielle et environnementale, elle se voit proposer, par certains acteurs du secteur, des solutions innovantes pour revaloriser « l’acteur de santé publique », et par d’autres, de nouveaux concepts pour soutenir « le commerçant ». Ainsi depuis plusieurs années, le secteur s’organise : indépendant isolé, sociétaire de coopérative, adhérent à un groupement, ou encore salarié d’une chaîne, selon les pays un pharmacien a multiples solutions d’accompagnement à sa disposition, faisant le choix de faire cavalier seul ou de s’affilier à une organisation structurée le soutenant dans le développement économique de son entreprise. Un constat : une place est laissée vacante. A la frontière entre le commerce indépendant organisé et la chaîne de points de vente intégrés, la franchise est le seul système qui n’est pas encore véritablement exploité en Europe. Sur la base d’une expérience dans la création et le lancement de la première franchise de pharmaciens indépendants en Belgique, cet ouvrage présente le modèle de performance économique que constitue la franchise et il en démontre les avantages et les bénéfices pour la pharmacie d’officine indépendante.
Author: Jean-Jacques Zambrowski
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ISBN: 9782294008139
Category :
Languages : fr
Pages : 86
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Book Description
Le pharmacien d'officine, à la fois commerçant et professionnel de santé, chef d'entreprise et prestataire de l'Assurance Maladie, tonnait souvent mal l'environnement économique de son activité professionnelle. Les contraintes pèsent pourtant de plus en plus concrètement et lourdement sur l'exercice quotidien du pharmacien et de ses collaborateurs. Dans un langage simple et clair, l'auteur apporte à l'officinal les informations factuelles ou chiffrées nécessaires à la bonne compréhension des enjeux et des menaces, des contraintes et des opportunités qui conditionnent son présent et surtout son avenir. Mieux comprendre pour mieux acheter, mieux vendre, mieux conseiller, mieux gérer, mieux développer, tels sont les objectifs de cet ouvrage.
