Écarts et contrôle budgétaire PDF Download
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Author: Claude Cossu
Publisher:
ISBN: 9782711776450
Category :
Languages : fr
Pages : 167
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Book Description
Author: Claude Cossu
Publisher:
ISBN: 9782711776450
Category :
Languages : fr
Pages : 167
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Author: Claude Cossu
Publisher: FeniXX
ISBN: 2311599518
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 173
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Le contrôle des budgets par la méthode des écarts, selon le principe de gestion par exception, implique une vision globale de l'analyse et, partant, une construction synthétique autour d'une unité de mesure commune, qui ne peut être que l'unité monétaire. Cette construction sert d'indicateur de performances aux différents responsables budgétaires mais, dans un souci de décentralisation, n'est pas exclusive d'une mesure des performances - en termes purement quantitatifs - à l'usage des opérationnels aux niveaux les plus décentralisés. Loin d'être démodée, comme le prétendent certains, l'analyse des écarts doit trouver un renouveau dans le cadre de politiques de contrôle de qualité totale, de zéro défaut et par l'implantation de cercles de qualité.
Author: Fernand Jonio
Publisher:
ISBN:
Category : Budget in business
Languages : fr
Pages : 178
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Author: Michel Coucoureux
Publisher: Nathan
ISBN: 209812466X
Category : Study Aids
Languages : fr
Pages : 260
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À partir d'un cours clair et structuré, illustré par de nombreux exemples et accompagné d'applications corrigées, ce deuxième ouvrage consacré au contrôle de gestion : répertorie et analyse les différents budgets élaborés au sein des entreprises ; étudie les outils de mesure et d'amélioration de la performance (écarts, analyse de la valeur, coût cible...). Dans la même collection, par les mêmes auteurs : Calcul et analyse des coûts.
Author: Jean Parenteau
Publisher: FeniXX
ISBN: 2307634479
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 116
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Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Author: Automated Group Learning. [Vaduz.].
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 103
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Author: Roland Ghez
Publisher:
ISBN:
Category : Business enterprises
Languages : fr
Pages : 173
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Author: Ordre des experts comptables et des comptables agréés. Congrès national
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 146
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Author: Jacques Fortin
Publisher:
ISBN: 9782762413748
Category :
Languages : fr
Pages :
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Author: Benoît Pigé
Publisher: EMS
ISBN: 9782847690088
Category :
Languages : fr
Pages : 234
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Le fait de rendre compte de ce que l'on fait (le reporting) semble la clef de voûte de tout système d'information. A contrario, les nombreuses défaillances de très grandes organisations (Enron, le Crédit Lyonnais, l'Association de Recherche contre le Cancer) semblent résulter d'une absence de reporting à l'égard des actionnaires, des contribuables ou des donateurs. Le contrôle budgétaire étant généralement l'outil majeur venant alimenter le reporting, son rôle semble aujourd'hui plus que jamais essentiel. Le processus d'information doit donc, non seulement intégrer des éléments monétaires, mais il doit aussi comprendre des éléments plus qualitatifs. Deux aspects essentiels doivent ainsi être appréhendés. Le premier, de tout temps fondamental, est la dimension humaine. La gestion des ressources humaines est plus que jamais un enjeu d'efficacité des organisations. Le second est lié aux dimensions de communication et de traitement de l'information. L'essor des nouvelles technologies de l'information et de la communication permet, en effet, tout à la fois une centralisation de l'information et une décentralisation de la prise de décision. Cet ouvrage se compose de cinq chapitres. Le premier porte sur les enjeux des systèmes budgétaires et de reporting. Le second présente la construction des budgets. Le troisième est centré sur le contrôle budgétaire. Le quatrième étudie le reporting tant à travers ses objectifs qu'à travers sa mise en place. Le dernier chapitre aborde les enjeux stratégiques des systèmes d'information, que ce soit à travers des approches centrées sur les tableaux de bord stratégiques, tels que le balanced scorecard, ou par la remise en cause du principe d'annualité, et l'utilisation d'un rolling forecast, ou encore tout simplement par la prise en compte de l'impact des nouvelles technologies de l'information et de la communication.
