Desarrollo de la organización y cultura de la empresa

Desarrollo de la organización y cultura de la empresa PDF Author: José Antonio Garmendia
Publisher:
ISBN: 9788473560634
Category : Industrial management
Languages : es
Pages : 103

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Desarrollo de la organización y cultura de la empresa

Desarrollo de la organización y cultura de la empresa PDF Author: José Antonio Garmendia
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ISBN: 9788473560634
Category : Industrial management
Languages : es
Pages : 103

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Culturas Organizacionales: Origen, Consolidación y Desarrollo

Culturas Organizacionales: Origen, Consolidación y Desarrollo PDF Author: Abraham Nosnik Ostrowiak
Publisher: Netbiblo
ISBN: 9788497450874
Category :
Languages : es
Pages : 164

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“Culturas organizacionales” (y sus conceptos afines, como culturas corporativas y empresariales) es una contribución que remedia una carencia sentida aún en materia bibliográfica en idioma español respecto del tema de cultura organizacional. El libro obliga a una reflexión de todos los que trabajan en alguna organización o que tienen contacto con empresas e instituciones en general acerca de cómo revitalizarlas y transformarlas en entidades cuya modernidad esté a la altura de la complejidad y dinamismo, incertidumbre y turbulencia del entorno actual. En este último sentido, “Culturas organizacionales” es un intento por esbozar un esquema conceptual y de reflexión que oriente, organice y, en el mejor de los casos, permita evaluar iniciativas, proyectos y acciones correctivas en materia de desarrollo cultural en las organizaciones de los países de habla hispana y por qué no, si acaso del resto del mundo.

LA CONSTRUCCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: LA CULTURA DE LA EMPRESA

LA CONSTRUCCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: LA CULTURA DE LA EMPRESA PDF Author: Violante Martinez Quintana
Publisher: Antonio Lucas Marín
ISBN: 9788436242454
Category : Social Science
Languages : es
Pages : 410

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Esta obra se ha confeccionado por cuatro profesores y una profesora de la UNED y de la Universidad Complutense de Madrid. El libro se divide en tres partes. La primera, denominada Aspectos Generales de la Cultura de las Organizaciones, engloba las dimensiones más amplias en lo que calificamos como "construcción de las organizaciones". La segunda, titulada Aspectos Concretos de la Cultura de las Organizaciones, implica el acercamiento a temas más específicos: el impacto de los sistemas automáticos y robotizados, la formación, la educación y estilos de dirección, motivación y satisfacción en el trabajo y el desempleo adulto. Finalmente, la tercera parte del libro contiene Aspectos Prácticos de la Cultura de las Organizaciones y está encaminada al aprendizaje de metodologías a través de las cuales pueden trabajarse los fenómenos, aspectos y acontecimientos de la cultura de las organizaciones, sin perder el horizonte del marco teórico en el que se encuentran.

Cultural empresarial

Cultural empresarial PDF Author: Jéssica Bayón Pérez
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 198

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• Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. • Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. • Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. • Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH • Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales. • Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. • Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducción a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresión de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas 1.6 Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificación de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Características de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O´Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relación con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipologías Culturales UD3.Gestión de la cultura empresarial 1. Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH. 1.2 Internacionalización de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del área de Recursos Humanos 1.5 ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Dirección de la gestión del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación 1.9 Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido? 1.17 La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional 2. Cambio Cultural 2.1 Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital 2.2 Clima Cultura y Cambio Organizacional 2.3 Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial 2.4 Mecanismos del cambio cultural 2.5 Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos 2.6 El cambio cultural para la sustentabilidad 2.7 El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional

Cultura empresarial. Desarrollo estratégico e impacto en una Institución Educativa

Cultura empresarial. Desarrollo estratégico e impacto en una Institución Educativa PDF Author: José Felipe Villanueva Butrón
Publisher: Religacion Press
ISBN: 9942642676
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 140

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El objetivo del libro fue aplicar un modelo de desarrollo estratégico en la cultura empresarial de una institución educativa en Piura, Perú. Se logró descubrir que la institución tiene una alta orientación al cliente y al personal, con una percepción favorable de la disposición personal, el trabajo en equipo y la colaboración constructiva. También hay una orientación hacia los resultados y la innovación, con una predisposición al riesgo, flexibilidad y apertura hacia lo nuevo. Además, hay una mentalidad fuerte de ahorro de costos y una identificación personal con la empresa. Los colaboradores también están a favor de la tecnología, con una percepción favorable de la base científica en el servicio educativo y la fuerte orientación a la tecnología en todos los niveles.

Innovación organizacional

Innovación organizacional PDF Author: Méndez Álvarez, Carlos Eduardo
Publisher: Editorial Universidad del Rosario
ISBN: 9587844440
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 211

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En la actualidad, el concepto de innovación organizacional adquiere trascendencia en razón a que los directivos de las empresas lo consideran un elemento diferencial de competitividad que resulta de actividades que caracterizan e identifican a la empresa por su acción en un marco espacial y temporal, alcanzando logros importantes al ofrecer en el mercado nuevos productos y servicios. Dicho concepto, además, conduce a replantear y proponer técnicas en la gestión y formas de organización. Este libro identifica la estrategia como un factor de cambio debido a su relación con la cultura, y reconoce y describe la innovación de tres empresas reconocidas en el mundo, líderes y perdurables en el sector en que operan. En desarrollo de este propósito, se analiza el papel que tiene la cultura de la organización como condición para la innovación, que propone en cada caso la estrategia adoptada como factor de cambio. En los casos empresariales que se describen, los directivos hacen innovación organizacional por la estrategia, la cultura y la estructura, ejercen liderazgo en la gestión de las personas y son referentes para comprender el concepto, así como el rol del gerente como agente de cambio por parte de estudiantes de las ciencias administrativas, personas vinculadas a las empresas y del lector en general.

La Cultura Organizacional

La Cultura Organizacional PDF Author: Alfredo Méndez-Ramírez
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
ISBN: 9783847359210
Category :
Languages : es
Pages : 64

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La Cultura Organizacional ha empezado a ser considerada como un factor importante en el desarrollo de las organizaciones. Las empresas que mas futuro tienen son las MiPYMES en cuanto a su rápido crecimiento y las organizaciones deben voltear a ver como el comportamiento organizacional es un valor igual de importante que el capital humano al considerarlo como un conjunto de percepciones y prácticas comunes que reflejan los usos y costumbres claves para valorar mejores ambientes de trabajo y a su vez puedan permitir un desarrollo y la productividad que tanto requieren en las empresas.

Fundamentación teórica de la cultura, la estructura y la estrategia de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional

Fundamentación teórica de la cultura, la estructura y la estrategia de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional PDF Author: Olga Lucía Anzola Morales
Publisher: U. Externado de Colombia
ISBN: 9587727371
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 39

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Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.

Una mirada de la cultura corporativa

Una mirada de la cultura corporativa PDF Author: Olga Lucía Anzola M.
Publisher:
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 268

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Este trabajo da a conocer algunos de los hallazgos del proyecto de investigación "Culturas corporativas y perdurabilidad organizacional", contextualizando esta corriente con la realidad nacional, al estudiar elementos relevantes de distintos sectores y teniendo en cuenta las características del trabajador colombiano.

Cultura de empresa y rentabilidad

Cultura de empresa y rentabilidad PDF Author: John P. Kotter
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479781972
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 258

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Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.Por una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones sobre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han centrado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos relacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sobre una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan para crear un programa de gestión de empresas más apropiados dentro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard.