Dans quelle mesure la maturité d'un service achats impacte t'elle la performance financière de l'entreprise? PDF Download
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Author: Coralie Bayssat
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Languages : fr
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Author: Coralie Bayssat
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Languages : fr
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Author: Jean-Michel Moutot
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212544839
Category : Industrial procurement
Languages : fr
Pages : 193
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Book Description
Présentation Sixième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprises, aux directeurs et responsables achats, ainsi qu'aux consultants une méthode inédite pour structurer la fonction achats et mesurer sa performance. Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes : Quelles sont les activités critiques de la fonction achats au sein de mon entreprise? Comment intégrer au mieux les développements récents de la fonction achats (outsourcing, innovation fournisseurs)? Comment positionner la fonction achats au coeur de la stratégie? Comment organiser un service achats performant? Au sommaire Le modèle d'évaluation fonctionnelle (MEF) La fonction achats Les activités de la fonction achats L'évaluation de compétences de la fonction achats L'évaluation des ressources et de l'organisation de la fonction achats L'évaluation de la satisfaction clients de la fonction achats L'évaluation globale de la fonction achats Exemples d'utilisation du modèle d'évaluation fonctionnelle de la fonction achats.
Author: Groupe HEC (Jouy-en-Josas, Yvelines). Département Management industriel et logistique
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ISBN: 9782854188073
Category :
Languages : fr
Pages : 24
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Que la fonction achats soit stratégique, c'est une évidence lorsque 50 à 80 % des coûts (directs et indirects) du compte de résultats, selon les entreprises - industrielles, de distribution ou de services -, sont constitués d'achats de produits, de prestations ou de services. Notamment, depuis 15 ans environ, beaucoup se sont recentrées sur leur "coeur de métier" en pratiquant une externalisation importante suite à l'analyse de leur chaîne de valeur, ce qui a abouti à l'augmentation du périmètre de responsabilité des achats. Ainsi, dans un contexte de concurrence aiguë et de globalisation accrue, les directions générales attendent aujourd'hui des directions Achats d'abord une contribution à la compétitivité de l'entreprise (par des économies d'achats, une diminution du coût total d'acquisition incluant aussi les coûts financiers liés au besoin en fond de roulement en amont et les coûts liés aux divers dysfonctionnements, qualité notamment). Avec le développement de la Supply Chain, l'accent a été mis aussi "en amont" sur la recherche effrénée de flexibilité et de réactivité, ainsi que sur la maîtrise parfaite de la qualité achetée. En complément, les directions Achats ont dû beaucoup contribuer à l'innovation, notamment par leur connaissance des marchés fournisseurs, des nouvelles sources d'approvisionnement (en particulier dans les pays à bas coûts), des technologies actuelles et émergentes sur ces marchés, et par leur contribution effective au processus de développement des nouveaux produits. Enfin, les Achats doivent identifier et maîtriser tous les risques encourus par l'entreprise en amont de la "chaîne des valeur" : sécurité de l'approvisionnement, pérennité des sources d'approvisionnement, protection de l'innovation menée conjointement avec les fournisseurs et celle de la confidentialité des informations nécessairement partagées avec eux. Pour toutes ces raisons, la fonction Achats peut contribuer de façon importante à la création de valeur, bien au-delà d'être uniquement un centre de coût axé sur des économies de court terme. La question posée par les auteurs est d'appréhender la façon dont les entreprises françaises définissent les "attributs" de la performance Achats (attentes de la direction générale ou objectifs propres à la fonction) en termes de résultats (efficacité), et en termes d'actions effectivement entreprises ainsi que de moyens et ressources mobilisés (efficience). Pour ce faire, ils ont choisi de faire référence à un "modèle de performance" sur les Achats, qualifié de Matrice de Maturité et qui est décrit précisément en première partie de cette recherche. Le questionnaire d'étude utilisé dans l'enquête a d'ailleurs été directement établi pour être en mesure d'étalonner la pratique des entreprises par rapport aux divers éléments constitutifs de ce modèle. La seconde partie du document livre l'ensemble des résultats systématiquement sous deux angles sur chacun des items : - la "vision" qu'ont les dirigeants d'achats interrogés sur le degré d'importance ou de priorité d'un objectif, d'une pratique achat ou d'un processus particulier de la fonction ; - la "réalité" sur la façon dont ces différents points sont effectivement utilisés ou mis en œuvre. Les conclusions de cette recherche empirique démontrent clairement qu'il y a un écart important entre la pratique des entreprises et le "discours ambiant" sur le haut niveau de pratique qui serait dominant. Au regard de la matrice de maturité à 5 niveaux communément admise, les auteurs situent la moyenne des réponses à un niveau de maturité compris seulement entre les niveaux 2 et 3.
Author: Salma Alami Taidi
Publisher: Editions Universitaires Europeennes
ISBN: 9783841743015
Category :
Languages : fr
Pages : 132
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Mesurer la performance achats est crucial a la fois pour le departement Achats et pour l'entreprise toute entiere. Cette mesure s'appuie sur divers indicateurs, la reduction des couts achats et la recherche du meilleur prix restent les premieres activites sur lesquelles le departement Achats sera juge. Cela se fait par une evaluation du Saving Achats, un concept qui reflete les efforts des acheteurs. La Finance etant l'organe charge de calculer le profit de chaque fonction, evalue la performance mensuelle des achats qui s'affiche au niveau du compte Price Variance. Le probleme qui se pose est que ce compte ne reflete pas souvent la performance reelle telle qu'elle est realisee par la fonction Achats, une problematique qui se situe au centre de reflexion des deux fonctions, et pour laquelle une solution operationnelle va etre proposee."
Author: Bertrand Debatte
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212272472
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 324
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Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet présente 75 fiches, qui abordent de façon exhaustive la fonction de responsable achats : Traduire les besoins et rédiger le cahier des charges Acheter "responsable" et "durable" Aligner la politique achats sur la stratégie Réaliser une cartographie des achats généraux Organiser les appels d'offres : les RFx Préparer, conduire et conclure une négociation Optimiser son panel fournisseurs Déployer la politique achats et piloter la performance Le complément en ligne contient un questionnaire bilingue français-anglais de présélection des fournisseurs, une matrice pour évaluer la maturité des achats, plusieurs modèles de contrats et autres outils opérationnels adaptables à tous les secteurs d'activités.
Author: Btissam Moncef
Publisher:
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Category :
Languages : fr
Pages : 355
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L’objectif de cette thèse est d’évaluer l’impact des Pratiques Supply Chain Management (PSCM) sur la performance des entreprises. Axés sur l’étude de deux dimensions de la performance – la performance financière d’une part, qui intègre les indicateurs financiers à court et à long terme ainsi que la valeur pour l’actionnaire, et la performance non financière, d’autre part, qui concerne divers aspects dont la livraison, la réactivité et le taux de service – nous avons développé un modèle conceptuel fondé sur l’approche relationnelle et sur les différentes approches d’évaluation de la performance dans le contexte de supply chain. Ce modèle est testé auprès de 91 managers et directeurs « achats et approvisionnement » de grandes entreprises industrielles en France. Les données collectées sont traitées grâce à une analyse en composantes principales suivie d’une analyse de la régression. Les résultats de notre étude nous permettent de conclure que le partenariat stratégique à long terme et le management de la relation client ont un impact positif direct sur la performance financière et sur la valeur pour l’actionnaire, puis, que ces deux pratiques et le management de l’information réduisent les délais de livraison, améliorent la réactivité et augmentent le taux de service de l’entreprise. Enfin, nos résultats démontrent également le rôle médiateur de la performance non financière dans la relation entre les PSCM sur la performance financière.
Author: Jean Potage
Publisher:
ISBN: 9782840018926
Category :
Languages : fr
Pages : 205
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Aprés environ trente ans d'existence, la fonction achats connaît toujours des évolutions importantes et doit se préparer à des ruptures plus importantes encore : achats en mode collaboratif, co-innovation avec des fournisseurs clés, " ubérisation " du métier en lien avec le Big Data. Pour faire face à ces enjeux, centrés sur la relation client-fournisseurs (le Supplier Relationship Management qui, pour l'auteur est appelé à devenir un Supplier Resources Management), la fonction achats doit s'adapter rapidement, développer de nouvelles compétences relationnelles et se repositionner dans l'entreprise. Le scénario " cost killer forever " n'étant probablement pas une voie crédible, l'évolution de la fonction achats a besoin de nouveaux modèles. Elaborés au cours de vingt années d'expérience dans le Management des Achats, trois modèles sont présentés dans ce livre et intégrés dans un " modèle global maturité ", un concept créé par l'auteur pour la fonction achats mais qui peut être étendu à toute l'entreprise et à son panel fournisseurs. Les modèles présentés dans ce livre ne sont pas simplement théoriques. Ils ont été mis en oeuvre et étalonnés à grande échelle pour les optimiser en termes de création de valeur afin qu'ils soient directement utilisables par les praticiens des achats et les Directions Générales, quels que soient la taille de l'entreprise (PME, ETI, grand groupe) et son secteur d'activité.
Author: Janos Barberis
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1119362172
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 1004
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The Regulatory Technology Handbook The transformational potential of RegTech has been confirmed in recent years with US$1.2 billion invested in start-ups (2017) and an expected additional spending of US$100 billion by 2020. Regulatory technology will not only provide efficiency gains for compliance and reporting functions, it will radically change market structure and supervision. This book, the first of its kind, is providing a comprehensive and invaluable source of information aimed at corporates, regulators, compliance professionals, start-ups and policy makers. The REGTECH Book brings into a single volume the curated industry expertise delivered by subject matter experts. It serves as a single reference point to understand the RegTech eco-system and its impact on the industry. Readers will learn foundational notions such as: • The economic impact of digitization and datafication of regulation • How new technologies (Artificial Intelligence, Blockchain) are applied to compliance • Business use cases of RegTech for cost-reduction and new product origination • The future regulatory landscape affecting financial institutions, technology companies and other industries Edited by world-class academics and written by compliance professionals, regulators, entrepreneurs and business leaders, the RegTech Book represents an invaluable resource that paves the way for 21st century regulatory innovation.
Author: Sven Boermeester
Publisher:
ISBN: 9781949677072
Category :
Languages : en
Pages :
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Innovate Bristol highlights and celebrates those companies and individuals that are actively working at building a better tomorrow for all. Innovation Ecosystems thrive through the involvement and support of companies and individuals from all industries, which is why the Innovate series not only focuses on the innovators but also those people whom the Innovation Ecosystem, would not be able to thrive without.
Author: Zur Shapira
Publisher: Cambridge University Press
ISBN: 9780521890502
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 420
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Explores decision making in organizations, highlighting the roles of incentive, conflict, power and politics.
