Contribution à l'analyse des orientations stratégiques et à la compréhension du discours de l'industrie pharmaceutique PDF Download
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Author: William Menant
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ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 230
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Book Description
Cette thèse a pour objectif dans un même travail de recherche, d'analyser les orientations stratégiques des groupes pharmaceutiques et assimilés, ainsi que de mieux comprendre le discours stratégique des groupes pharmaceutiques et leurs stakeholders (parties prenantes). Nous avons dans un premier temps utilisé un ensemble d'outils classiques en management stratégique, puis en second temps, nous avons choisi une méthode d'analyse d'une autre discipline : la sociologie. Nous nous sommes donc intéressés plus particulièrement aux cartes d'influence parce qu'elles abordent différemment l'analyse du discours, prenant en compte une certaine souplesse dans le traitement (flexibilité de la reconnaissance des interactions dans un contexte sur la reconnaissance de liens pris isolément). Notre première méthode d'analyse a pour principes fondateurs les éléments théoriques présents dans la littérature en management stratégique parmi lesquels nous avons sélectionné des concepts liés spécifiquement avec notre projet de recherche et des outils appropriés : analyse en composante principale (ACP), les tests de comparaisons tels que le Khi 2, le t de Student ou l'analyse de variance, puis la validation des regroupements constatés à travers un outil plus synthétique : l'analyse discriminante.De plus, notre seconde méthode d'analyse en vue de réaliser la reconnaissance des discours, s'appuie sur les cartes d'influence adaptées de l'analyse de contenu qui servent de points d'ancrage à la reconnaissance des interrelations entre des concepts tels que l'éthique, l'innovation, l'intention stratégique, le développement durable en relation avec les thèmes contenus au sein des discours des différents acteurs. Nous traitons l'attitude des groupes pharmaceutiques entre paradoxes et légitimité, permettant d'éclairer les concepts précédemment évoqués sur leur contexte (prospective) en vue de préparer les groupes à envisager différemment leur discours versus leurs actions à propos de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (enjeux stratégiques), prenant potentiellement en compte les exigences et les doléances des stakeholders.L'implémentation des méthodes et leur validation sur un terrain d'investigation porteur ont donné des résultats encourageants. Nous analysons ensuite ces résultats et concluons sur les perspectives prometteuses de ce type de recherche.
Author: William Menant
Publisher:
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Languages : fr
Pages : 230
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Cette thèse a pour objectif dans un même travail de recherche, d'analyser les orientations stratégiques des groupes pharmaceutiques et assimilés, ainsi que de mieux comprendre le discours stratégique des groupes pharmaceutiques et leurs stakeholders (parties prenantes). Nous avons dans un premier temps utilisé un ensemble d'outils classiques en management stratégique, puis en second temps, nous avons choisi une méthode d'analyse d'une autre discipline : la sociologie. Nous nous sommes donc intéressés plus particulièrement aux cartes d'influence parce qu'elles abordent différemment l'analyse du discours, prenant en compte une certaine souplesse dans le traitement (flexibilité de la reconnaissance des interactions dans un contexte sur la reconnaissance de liens pris isolément). Notre première méthode d'analyse a pour principes fondateurs les éléments théoriques présents dans la littérature en management stratégique parmi lesquels nous avons sélectionné des concepts liés spécifiquement avec notre projet de recherche et des outils appropriés : analyse en composante principale (ACP), les tests de comparaisons tels que le Khi 2, le t de Student ou l'analyse de variance, puis la validation des regroupements constatés à travers un outil plus synthétique : l'analyse discriminante.De plus, notre seconde méthode d'analyse en vue de réaliser la reconnaissance des discours, s'appuie sur les cartes d'influence adaptées de l'analyse de contenu qui servent de points d'ancrage à la reconnaissance des interrelations entre des concepts tels que l'éthique, l'innovation, l'intention stratégique, le développement durable en relation avec les thèmes contenus au sein des discours des différents acteurs. Nous traitons l'attitude des groupes pharmaceutiques entre paradoxes et légitimité, permettant d'éclairer les concepts précédemment évoqués sur leur contexte (prospective) en vue de préparer les groupes à envisager différemment leur discours versus leurs actions à propos de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (enjeux stratégiques), prenant potentiellement en compte les exigences et les doléances des stakeholders.L'implémentation des méthodes et leur validation sur un terrain d'investigation porteur ont donné des résultats encourageants. Nous analysons ensuite ces résultats et concluons sur les perspectives prometteuses de ce type de recherche.
Author: Pierre-Patrick Martin
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Languages : fr
Pages : 104
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Méthode d'analyse et de synthèse appliquée à l'industrie pharmaceutique et construite à partir des principes de la logistique. Recherche des corrélations avec les principes de stratégie industrielle.
Author: Elodie Hong Tuan Ha
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Languages : fr
Pages : 178
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Bénéficiant d’une croissance soutenue et de nouvelles réglementations, l’Inde constitue un marché attractif pour les laboratoires pharmaceutiques, combinant opportunités de croissance, faibles coûts de production, et un vivier de scientifiques compétents. Toutefois, dans un marché toujours compétitif et fragmenté, tant les acteurs établis que les nouveaux entrants sont contraints de se différencier en développant un avantage concurrentiel significatif. Dans ce cadre, nous étudierons l’influence des stratégies de réseau sur la performance des laboratoires pharmaceutiques en Inde. L’examen du marché indien et l’analyse des corrélations entre les stratégies de réseau et divers indicateurs de performance nous ont permis de tirer des conclusions allant parfois à l’encontre des implication de la théorie des réseaux. En effet, notre étude confirme que le nombre total de partenariats et d’acquisitions est un déterminant majeur de l’évolution de la marge opérationnelle. Par ailleurs, la valeur totale des acquisitions impacte considérablement la valeur absolue de la marge opérationnelle ainsi que celle de la part de marché. En revanche, la stratégie de réseau suivie par les entreprises ne semble pas influencer leur capacité à faire croître leur chiffre d’affaires et leur résultat avant intérêts et impôts. Elle apparaît également sans influence sur l’évolution de la part de marché. Nous examinons en détail les raisons pouvant expliquer ces résultats contre-intuitifs. Notre analyse va ainsi à l’encontre de certaines théories existantes, notamment de la théorie des réseaux appliquée à l’industrie pharmaceutique indienne. Par ailleurs, elle contribue à une meilleure compréhension des facteurs de performance des laboratoires pharmaceutiques en Inde et de la théorie des réseaux, qui n’a pas encore été étudiée de façon approfondie dans un contexte spécifiquement indien ni appliquée au secteur pharmaceutique
Author: Emilie Lavenant
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Languages : fr
Pages : 256
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Author: Thomas Delwarde
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Languages : fr
Pages : 0
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Introduction : l'influence de l'industrie pharmaceutique sur les prescriptions des médecins ne fait plus de doute aujourd'hui. De nombreux outils promotionnels sont utilisés par les entreprises pharmaceutiques, mais peu de compétences sont enseignées aux médecins pour y faire face. La FACRIPP (Formation à l'Analyse Critique de la Promotion Pharmaceutique) a été mise en place à la Faculté de Médecine de Bordeaux en 2015 dans le but de permettre aux futurs médecins de rester indépendants face aux laboratoires pharmaceutiques. Mais jusqu'à présent peu d'études ont montré l'impact de ce type de formation sur les prescriptions des médecins formés. Objectif : évaluer l'impact de la FACRIPP à distance sur les prescriptions des médecins remplaçants formés. Méthodes : étude analytique quantitative de cohorte rétrospective évaluant les prescriptions et les liens d'intérêts à 1 an de la formation sur un groupe formé versus témoin. Résultats : absence de différence significative entre groupe formé et groupe témoin sur le nombre de médicaments prescrits par consultation (2,49 versus 2,38, p=0,74), sur la proportion de médicaments à SMR insuffisant prescrits (0,2 versus 0,23, p=0,62) et sur les liens d'intérêts déclarés (2,5 liens versus 1,56, p=0,5 pour une valeur de 93,12 versus 63,44, p=0,64). Conclusion : cette étude ne permet pas de mettre en évidence un changement des pratiques de prescription chez les médecins ayant participer à la FACRIPP. Le faible nombre de sujets et l'influence des médecins remplacés constituent les principales limites de cette étude. La généralisation de la formation à l'ensemble des étudiants de médecine générale de Bordeaux, ainsi que son extension à d'autres Facultés françaises, ouvre la possibilité d'évaluation à plus grande ampleur.
Author: Europe stratégie analyse financière
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Languages : fr
Pages : 315
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Author: Delphine Desclaux-Arramond
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Languages : fr
Pages : 0
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Contexte : l'industrie pharmaceutique influence les professionnels de santé par la promotion pharmaceutique en les incitant à travers différentes méthodes à prescrire leurs molécules. Cette influence se fait par l'apport d'information à travers la visite médicale, des formations organisées, la publicité, la rédaction d'articles. Une formation pilote a été mise en place à la Faculté de Bordeaux pour enseigner aux étudiants de troisième cycle l'analyse critique de la promotion pharmaceutique. L'objectif de cette étude est d'évaluer les changements de perception de l'industrie pharmaceutique et de son influence après la formation ainsi que la perception de la formation. La Formation à l'Analyse Critique de la Promotion Pharmaceutique (FACRIPP) a eu lieu sur deux jours en janvier 2016 et mars 2016. Matériel et méthode : étude qualitative par entretiens semi-dirigés auprès de 14 étudiants ayant participé à la FACRIPP entre octobre 2016 et mars 2017. Les entretiens se réalisaient à l'aide d'un guide d'entretien. L'analyse des données s'est faite par un codage ouvert de manière manuelle à l'aide du logiciel NVIVO. Résultats : l'industrie pharmaceutique est perçue par les internes comme une entreprise commerciale, sa présence leur est imposée. Ils en ont une image négative liée aux scandales pharmaceutiques. L'industrie pharmaceutique a un rôle nécessaire par sa fonction de production des médicaments et de recherche. Les internes après la formation reconnaissent une influence de l'industrie pharmaceutique sur leur pratique mais aussi sur celle de leurs collègues. Ils veulent mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement pour limiter l'influence de l'industrie pharmaceutique dans leur pratique. Ils évoquent une poursuite de formation sur le sujet, s'informer par des sources indépendantes, prescrire en DCI, être en contact avec des médecins limitant leurs rapports avec l'industrie pharmaceutique. Une formation de ce type a pour eux un intérêt en troisième cycle de médecine générale et devrait être proposée à tous les internes. Le caractère interactif de la formation et son contenu ont été appréciés. La formation a permis aux étudiants de développer un esprit critique, un sentiment de soutien de la part de leurs pairs, une réflexion sur leurs prescriptions, des arguments pour refuser de participer à des évènements promotionnels. Ils ont émis quelques limites comme le temps trop court, des articles difficilement compréhensibles et le parti pris trop marqué des intervenants. Conclusion : il y a une volonté des internes à limiter l'interaction avec l'industrie pharmaceutique suite à cette formation en modifiant leurs pratiques. La généralisation de cette formation serait souhaitable pour les internes qui l'ont suivie.
Author: Jihane Sebai
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Languages : fr
Pages : 1272
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Cette thèse porte sur les compétences et les facteurs requis pour coopérer dans une perspective d’innovation. Elle adhère à l’hypothèse selon laquelle l’engagement dans des accords de coopération repose sur la mobilisation de certains facteurs (compétences comprises). Dépassant la vision restrictive d’allocation de ressources (selon la théorie des coûts de transaction), cette thèse se propose de situer la coopération inter firmes dans un contexte de création de compétences et de déterminer les facteurs favorisant la participation à des relations coopératives pour innover. Portant sur un secteur intensif en R&D, l’industrie pharmaceutique, l’analyse empirique de ce travail doctoral cherche à dégager les différentes formes coopératives caractérisant un tel secteur, à déterminer les compétences nécessaires pour les activités d’innovation et les projets de R&D et à souligner les facteurs déterminants dans l’explication de l’engagement dans des coopérations. Il s’avère ainsi que l’aptitude à innover dans le secteur pharmaceutique dépend aussi bien de compétences organisationnelles, de compétences technologiques, de compétences relationnelles et de compétences en moyens. L’engagement dans des relations coopératives est stimulé par la présence aussi bien par ses compétences que d’autres facteurs relatifs au profil de la firme. Selon la nature des partenaires pharmaceutiques (big pharma, start up, entreprises de biotechnologie, laboratoire public de recherche, etc) et de leurs localisations géographiques (France, Europe, Amérique du Nord, autres pays) les variables influençant la participation à des accords entre organisations pharmaceutiques diffèrent.
Author: Valentine Mougniot
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Languages : fr
Pages : 0
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Aujourd'hui, il est difficile de se démarquer dans l'environnement hautement concurrentiel de l'industrie pharmaceutique notamment avec une innovation incrémentale. Les études du marché d'un point de vue de l'environnement interne et externe adressent des réponses sur les attentes des professionnels de santé et des patients. Elles apportent des éléments d'identification, des points forts et des points faibles du produit ainsi que les stratégies à aborder. Premièrement, les stratégies des laboratoires sont de plus en plus centrées sur le patient, c'est un fort levier de différenciation. Deuxièmement, la stratégie omnicanale fournit plusieurs points de contact intégrés où les clients peuvent interagir avec les produits. Ce concept est utilisé conjointement dans le service client et dans la stratégie marketing. L'omnicanal est basé sur la collecte et l'analyse des données client, de sorte que toutes les informations peuvent être stockées et utilisées dans une base unique de données. En un mot, ces deux stratégies représentent des puissants leviers de création de valeur pour toutes les parties prenantes. En effet, autant pour des entreprises de la grande distribution, de l'ameublement, de l'alimentaire ou de l'industrie pharmaceutique, la création de valeur et leurs succès se sont développés autour d'une stratégie centrée sur le client et sur des actions interconnectées, cohérentes et digitales.
Author: Conseil et analyses stratégiques
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Languages : fr
Pages : 980
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