Cómo Ser Un Buen Jefe en 12 Pasos

Cómo Ser Un Buen Jefe en 12 Pasos PDF Author: Martha Alicia Alles
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9506415455
Category : Aptitud directiva
Languages : es
Pages : 136

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Cómo Ser Un Buen Jefe en 12 Pasos

Cómo Ser Un Buen Jefe en 12 Pasos PDF Author: Martha Alicia Alles
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9506415455
Category : Aptitud directiva
Languages : es
Pages : 136

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Como ser un buen jefe en 12 pasos

Como ser un buen jefe en 12 pasos PDF Author: Martha Alicia Alles
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 130

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12 Pasos Para Ser Un Buen Jefe

12 Pasos Para Ser Un Buen Jefe PDF Author: Martha Alles
Publisher: Ediciones Granica
ISBN: 6316544073
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 168

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Book Description
12 pasos para ser un buen jefe es un libro de apoyo para llevar a la práctica los temas desarrollados en Rol de Jefe, obra en la cual Martha Alles identificó un aspecto clave en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función: responder al requerimiento primario de su puesto y desempeñar un rol de gestión de los equipos que le reportan. Este trabajo propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar algunos momentos a la reflexión, con el objeto de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior. Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo.. También a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos. Esta es una nueva edición de la obra original publicada en 2008, ahora integralmente revisada por Martha Alles.

Rol del Jefe (Nueva Edición)

Rol del Jefe (Nueva Edición) PDF Author: Martha Alles
Publisher: Ediciones Granica
ISBN: 9878358100
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 316

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Book Description
La palabra “jefe” hace referencia a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es el jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo.A partir de este concepto, el término Rol del jefe identifica un aspecto completamente descuidado en el manejo de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidente de su puesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo. Lo que implica que deberá agregar a sus tareas específicas las de seleccionar a sus colaboradores, evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y, lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario.En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simple para la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Esta obra se complementa con un libro-cuaderno, 12 pasos para ser un buen jefe, material práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeño como jefe.

Cómo Delegar Efectivamente En 12 Pasos

Cómo Delegar Efectivamente En 12 Pasos PDF Author: Martha Alles
Publisher: Ediciones Granica
ISBN: 9878358178
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 108

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Book Description
A partir de su obra Rol de Jefe, la autora ha ideado una metodología específica para que los jefes puedan desarrollar sus aptitudes y competencias en el rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, la que ha sido volcada en tres nuevos títulos: Cómo ser un buen jefe en 12 pasos (Granica, 2008), Cómo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos, Cómo delegar efectivamente en 12 pasos.Cómo delegar efectivamente en 12 pasos es un libro con formato de diario o libro-cuaderno para mejorar su capacidad de delegación. Como se indica en el título, y pensando en que sea un complemento de trabajo de la obra Rol del jefe, la autora propone 12 pasos para alcanzar un nivel superior de delegación. El lector podrá auto-administrarse un test antes de ponerlos en práctica.Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check-list y bibliografía sugerida.Este trabajo propone asumir la acción, tomar la responsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo: son breves momentos de reflexión para lograr paso a paso pequeños logros, que serán aplicados en la vida cotidiana, tendiendo a ser mejores jefes cada día. Sobre el final, se ofrece un nuevo test para medir los progresos obtenidos luego de haber transitado los 12 pasos propuestos.

12 Pasos Para Transformarse En Un Jefe Entrenador

12 Pasos Para Transformarse En Un Jefe Entrenador PDF Author: Martha Alles
Publisher: Ediciones Granica
ISBN: 9878358321
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 224

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Book Description
En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa descripción de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. A su vez, la autora ha ideado una metodología específica para todos los jefes, que ha sido volcada en tres nuevos títulos: 12 pasos para ser un buen jefe (Granica, 2008), Cómo delegar efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro tiene en sus manos, 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. El concepto “jefe”, utilizado en todos estos títulos, hace referencia a a todos aquellos que tienen personas a cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan con él en otras personas, familiares, o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento práctico de la obra Rol del Jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check-list y bibliografía sugerida. El desarrollo de los temas se acompaña con espacios en blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias, un plan de acción para mejorar, reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en relación con el paso en cuestión. Se incluyen, además, formularios de apoyo para implementar las recomendaciones del texto.

Cómo Ser un Buen Líder y un Buen Jefe

Cómo Ser un Buen Líder y un Buen Jefe PDF Author: Thomas Pearson
Publisher:
ISBN: 9781691512102
Category :
Languages : es
Pages : 144

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¿Te gustaría ser un mejor líder? ¿Tienes problemas para mantener a tus empleados enfocados y comprometidos con tu visión corporativa? La verdad es que ... la mayoría de los nuevos jefes luchan por mantener a su equipo receptivo y motivado. A menudo, los nuevos gerentes pueden tener problemas para adoptar su rol de liderazgo. Tal vez has trabajado para un acosador alguna vez, y no quieres ser el "chico malo". Te gustaría que tus empleados te miraran con admiración y no con "fastidio". Entonces, ¿cómo puedes distinguirte como un verdadero líder? ¿Cómo puedes ser la persona que los empleados admiran? La solución radica en comprender que la mayoría de los empleados buscan algo más que un sueldo. Aspiran a trabajar con grandes personas. Para trabajar con líderes que poseen habilidades excepcionales y determinación. Líderes que inspiran a trabajar mejor, con compromiso y respeto. Muchos nuevos jefes suponen que adjuntar una compensación monetaria al "desempeño laboral" aumentará la producción, la deferencia y la devoción de los empleados. Pero, los grandes líderes ni siquiera necesitan pagar por tales sentimientos ya que saben cómo despertarlos de forma natural. Los grandes líderes entienden cómo desarrollar y fomentar relaciones productivas con su fuerza laboral. Los grandes líderes saben cómo establecer metas desafiantes e incentivar a su gente a tomar acción. Los grandes líderes no pagan por el respeto, se lo ganan. ESTE LIBRO TE ENSEÑARÁ A SER UN GRAN LÍDER. Omitiremos el típico "mumbo-jumbo" de gestión aburrida y te mostraremos cómo aplicar los principios de liderazgo atemporales, para desbloquear el potencial oculto de tu equipo. ¡A menudo, todos los ingredientes que necesitas, para convertir una buena compañía en una gran compañía, ya se encuentran dentro de las paredes de tu oficina! Pero se necesita un visionario: actuar como el catalizador que da vida a todas las partes móviles de la compañía. Alguien que sabe cómo enfocar esta energía en un esfuerzo creativo unificado. Cubriremos todos los temas empresariales esenciales como: la contratación, creación de equipos, motivación de los empleados y gestión del tiempo. Y luego, nos sumergiremos aún más en lo profundo... Aprenderás: El principal atributo de los esquemas de gestión tradicionales, que hace que tantos jefes fallen. Descubrirás por qué los jefes, como Steve Jobs y Elon Musk, son tan buenos para inspirar a las personas a alcanzar su máximo potencial. Aprenderás a dar instrucciones de una manera auténtica y genuina, para que tus empleados respeten al verdadero tu. Los 5 principios de gestión que siguen todos los grandes jefes. Cómo nutrir tu mente a través del sueño y la meditación, para que puedas mantener la calma en cualquier situación estresante. Cómo configurar un sistema para aumentar la responsabilidad y la motivación de los empleados. Cómo implementar los marcos de establecimiento y seguimiento de objetivos SMART y OKR, diseñados para mantener a tu equipo en el buen camino y trabajar (armoniosamente) hacia el cumplimiento de la visión corporativa. Incluso si solo administras una pequeña empresa (con uno o dos empleados), este libro sigue siendo un recurso invaluable para un jefe como tu. Proporciona un enfoque práctico para los negocios, de manera directa, que te ayudará a aprovechar al máximo a tus empleados y a crear un impacto positivo inmediato en tu vida corporativa. A medida que te familiarices con estos principios de liderazgo, te preguntarás cómo es que dirigiste tu negocio sin ellos. ¿Estás listo para aprender más? Si quieres convertirte en el líder que tus empleados admiren, ¡obtén el libro ahora mismo!

Cómo Llevarme Bien Con Mi Jefe

Cómo Llevarme Bien Con Mi Jefe PDF Author: Martha Alicia Alles
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9506415323
Category :
Languages : es
Pages : 55

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12 Pasos Para Transformarse En Un Jefe Entrenador

12 Pasos Para Transformarse En Un Jefe Entrenador PDF Author: Martha Alles
Publisher:
ISBN: 9789506419806
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 226

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12 pasos para transformarse en un jefe entrenador es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente.

Every Day a Friday

Every Day a Friday PDF Author: Joel Osteen
Publisher: FaithWords
ISBN: 0892969938
Category : Religion
Languages : en
Pages : 304

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Experience the joy of God's message and begin each day with a positive outlook with these words of wisdom from Lakewood Church pastor and #1 New York Times bestselling author Joel Osteen. Research that shows people are happiest on Fridays. Now, learn how you can generate this level of contentment and joy every day of the week. As a man who maintains a constant positive outlook in spite of circumstances, Osteen has described this message as a core theme of his ministry. With personal experiences, scriptural insights, and principles for true happiness, he'll show you how to find the same opportunities for pure joy that you experience at five o'clock on Friday.