Bâtir une stratégie de rémunération

Bâtir une stratégie de rémunération PDF Author: Bernard Roman
Publisher:
ISBN: 9782100743056
Category :
Languages : fr
Pages : 260

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Book Description
La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? L'ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existant et en dresse un bilan critique. Cette troisième édition est mise à jour (nouveau concept de rémunération indirecte, actualisation de l'épargne salariale, réglementation sur les bonus, transparence accrue sur les salaires des dirigeants etc.) et enrichie d'un nouveau chapitre conclusif qui replace le sujet dans une dimension macroéconomique (compétitivité, croissance, emploi...).

Bâtir une stratégie de rémunération

Bâtir une stratégie de rémunération PDF Author: Bernard Roman
Publisher:
ISBN: 9782100743056
Category :
Languages : fr
Pages : 260

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Book Description
La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? L'ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existant et en dresse un bilan critique. Cette troisième édition est mise à jour (nouveau concept de rémunération indirecte, actualisation de l'épargne salariale, réglementation sur les bonus, transparence accrue sur les salaires des dirigeants etc.) et enrichie d'un nouveau chapitre conclusif qui replace le sujet dans une dimension macroéconomique (compétitivité, croissance, emploi...).

Bâtir une stratégie de rémunération

Bâtir une stratégie de rémunération PDF Author: Bernard Roman
Publisher:
ISBN:
Category : Compensation management
Languages : fr
Pages : 258

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Book Description
Située au cœur des problématiques RH et du management de la performance, la rémunération est également un levier majeur de gestion des coûts. Soumise aux règles du marché du travail, elle doit en effet s'appuyer sur de difficiles équilibres. Comment rémunérer la personne ? Selon quels critères ? Comment les évaluer ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quels outils utiliser pour renforcer la cohérence entre la stratégie de l'entreprise et la politique de rémunération ? Comment diagnostiquer son système de rémunération ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Doivent-elles être liées à un management par objectifs ? Quel est le degré de flexibilité de ces rémunérations ? Destiné aux dirigeants, DRH, responsables RH, ainsi qu'aux étudiants des cycles spécialisés RH, cet ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existants et en dresse un bilan critique. Soucieux de l'efficacité des méthodes proposées, et fourmillant d'exemples riches d'enseignements, il cherche à faire de la politique de rémunération un levier de management essentiel pour l'entreprise.

Développer une stratégie salariale

Développer une stratégie salariale PDF Author:
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :

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Book Description
La rémunération, les avantages sociaux, la masse salariale ou la grille des salaires sont des éléments qui font partie de la stratégie salariale d'une entreprise. Savez-vous à quoi ces termes correspondent et comment les utiliser ? Dans ce cours, Camille Lin vous propose de comprendre comment, en tant que professionnel des ressources humaines, vous pouvez accompagner le développement de l'entreprise à travers la stratégie salariale. Chaque choix que vous ferez en termes de rémunération influencera la performance organisationnelle de l'entreprise. Il s'agira alors de savoir créer une stratégie de rémunération adaptée aux valeurs et aux exigences du marché, tout en étant juste et équitable.

Les rémunérations : comment faire évoluer son système de rémunération

Les rémunérations : comment faire évoluer son système de rémunération PDF Author: Guy Lautier
Publisher: FeniXX
ISBN: 240248344X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 266

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Book Description
Ce guide, conçu par un professionnel de la « fonction personnel », à partir d'un choix des questions, qui lui sont le plus souvent posées en qualité de consultant ou d'animateur de Francis Lefebvre Formation, est destiné tant au salarié qu'à l'employeur. Il analyse en détail les systèmes de rémunération les plus courants, et développe leurs évolutions possibles, en présentant les innovations les plus récentes et leurs conséquences. Rédigé en pensant à tous ceux dont le droit n'est pas la spécialité, ce livre offre : - une présentation juridique claire des dispositions légales ; - une visualisation des méthodes de calcul, et des solutions nouvelles envisageables ; - les réponses concrètes à plus de 50 questions précises, reflétant la majorité des cas particuliers qui peuvent se présenter à vous ; - un index très complet, permettant à chacun de trouver la solution aux problèmes les plus spécifiques. Cet ouvrage n'est pas seulement un outil pratique. Il s'avère particulièrement pertinent, pour favoriser et approfondir le dialogue entre les partenaires sociaux. Il présente, en effet, des méthodes, dont la mise en œuvre aidera les employeurs et les salariés à se retrouver sur un grand nombre de points concrets, afin de définir ensemble une meilleure politique salariale pour l'entreprise.

Gestion stratégique des rémunérations

Gestion stratégique des rémunérations PDF Author: Bruno Sire
Publisher:
ISBN: 9782878800661
Category :
Languages : fr
Pages : 249

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Book Description
La remise en cause des hiérarchies traditionnelles, la responsabilisation accrue de l'ensemble des salariés et le manque de visibilité économique qui rendent aléatoires les perspectives de carrières, sont les signes tangibles d'un changement en profondeur des modes de gestion des entreprises. Compétence, motivation et flexibilité sont devenues les maîtres mots de la gestion. C'est sur le front des rémunérations que ces évolutions posent les problèmes les plus aigus. La nécessité d'une reconnaissance de la qualification, de la performance et de l'implication organisationnelle donne aux systèmes de rémunération une dimension stratégique. Il faut dès lors en concevoir les règles de façon cohérente, sur la base d'objectifs en adéquation avec la politique générale de l'entreprise. S'appuyant sur un ancrage théorique et scientifique, cet ouvrage aborde de façon concrète l'ensemble des questions relatives à la définition et à la mise en œuvre d'un système de rétribution globale. Il met à mal quelques idées reçues sur les relations entre rémunération, comportement des salariés et performance de l'entreprise. Il apporte des clarifications conceptuelles et méthodologiques sur des notions trop souvent galvaudées ou mal définies.

Recherche d'une congruence entre stratégie de diversification et politique de rémunération appliquée aux cadres non dirigeants

Recherche d'une congruence entre stratégie de diversification et politique de rémunération appliquée aux cadres non dirigeants PDF Author: MARIE CHRISTINE.. HENNINGER VACHER
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 882

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Book Description
La perspective stratégique de la gestion des rémunérations occupe à ce jour une place dominante dans la littérature scientifique et professionnelle. Pourtant le soutien empirique apporte à cette perspective reste limité. Cette thèse tente de tester la pertinence d'un alignement de la politique de rémunération sur la stratégie de diversification. Pour ce faire, nous avons confronté les résultats issus de plusieurs approches. Une approche universaliste nous a permis de vérifier si notre questionnement était justifié au vu du seul impact de la politique de rémunération sur la performance. Une approche contingente nous a amenés à étudier cet alignement à travers le détail des orientations de la politique de rémunération et des pratiques utilisées par les entreprises. Une approche configurationnelle nous a incités à adopter un niveau d'analyse plus agrégé, celui de l'orientation générale de la politique de rémunération et des grappes cohérentes de pratiques utilisées par les entreprises. Enfin une approche institutionnelle nous a conduits à remettre en question le critère de la performance comme seul étalon de la pertinence d'un alignement de la politique de rémunération sur la stratégie de diversification. Nos résultats mettent en évidence certaines manifestations d'alignement de la politique de rémunération sur la stratégie de diversification, dans la pratique des entreprises. Cependant, les alignements les plus couramment pratiques ne sont pas forcément ceux que nos analyses font apparaître comme positivement liés à la performance.

Stratégie de rémunération

Stratégie de rémunération PDF Author: Helen Murlis
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 36

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Reward Management

Reward Management PDF Author: Michael Armstrong
Publisher: Hyperion Books
ISBN: 9780749410094
Category : Compensation management
Languages : en
Pages : 592

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Book Description
Examining all aspects of reward management in depth, this study considers how it functions within organizational and pay structures and in the context of an organization's business and human resource strategies. The authors define how reward management can be an integral part of an organization's management processes, making a major contribution to reaching its objectives.

Rémunération du travail

Rémunération du travail PDF Author: Loris Guery
Publisher:
ISBN: 9782717870169
Category :
Languages : fr
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Reward Management

Reward Management PDF Author: Michael Armstrong
Publisher:
ISBN: 9780749452445
Category : Compensation management
Languages : en
Pages : 0

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Book Description
Based on the authors' experience, research and benchmarking activities, this definitive book explains that reward management is about performance - of individuals, teams and the whole organization. It examines in detail the processes and various approaches that can be adopted to achieve and reward outstanding skill and competence levels in the workplace. Comprehensive and highly practical in its approach, it takes a strategic perspective and addresses the wide gap that exists between theory and practice, with a focus on the implications for practitioners. This revised fifth edition includes new and updated chapters on age discrimination, bonus schemes, recognition schemes and pensions.