Author: Philippe LePublisher:
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Languages : fr
Pages : 1134
Book Description
Cette recherche a pour principal objectif d'appréhender dans sa globalité le concept de l'organisation apprenante (leaming organization) et d'en apprécier toutes les implications pour l'organisation modèle de demain. Après avoir mis en exergue les nombreuses approches contrastées portant sur le sujet, l'auteur se propose de repenser le concept en le replaçant dans l'évolution de la pensée en management et en l'enrichissant des apports des sciences de la complexité. Cette construction théorique débouche sur une redéfinition de l'organisation apprenante/intelligente et sur la création d'un modèle conceptuel qui repose sur un paradigme d'intégration, de coopération et de créativité. Ce modèle intègre les caractéristiques et les capacités d'une organisation intelligente ainsi que les conséquences sur la performance. Un test du modèle impliquant l'opérationnalisation des variables du modèle et la création d'échelles de mesure est entrepris sur un échantillon de 223 organisations différentes. L’étude empirique conclut à la pertinence du modèle. La recherche aboutit finalement à notre sens à une vision renouvelée et plus humaniste de l'organisation.
