Sgpa Sistema de Gestão E Performance Ambiental Uma Proposta de Implementação de Um Sistema de Gestão Ambiental Utilizando O Balanced Scorecard Bsc PDF Download
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Os Sistemas de Gestão Ambiental Sga Vêm Se Tornando Um Grande Aliado das Organizações Que Buscam Manter Seus Processos Aspectos e Impactos Ambientais Sob Controle Identificam Primeiramente os Impactos Ambientais Mais Significativos Para em Seguida Definirem a Melhor Forma de Controlar e Minimizar Tais Impactos Porém o Mercado a Cada Dia Mais Globalizado Aberto e Competitivo Vem Fazendo Com Que as Empresas Tenham Que Se Preocupar Não Somente Com o Controle dos Seus Impactos Ambientais Como Também Com o Seu Desempenho Ambiental Para Que o Desempenho Ambiental das Organizações Possa Ser Facilmente Medido e Acompanhado é Muito Importante Que Haja Indicadores de Desempenho Ambiental Definidos e Devidamente Alinhados Às Estratégias Objetivos e Metas da Organização O Presente Trabalho Tem por Objetivo Apresentar Um Modelo de Implementação de Um Sistema de Gestão Ambiental Denominado Sgada Sistema de Gestão e Avaliação de Desempenho Ambiental Que Tem Como Principal Característica Buscar a Integração das Estratégias Objetivos e Metas Ambientais Às Estratégias Objetivos e Metas da Organização Fazendo Com Que os Indicadores Ambientais Definidos Durante o Processo de Implementação Estejam Realmente Alinhados Às Necessidades e Visão da Organização Para Isso o Sgada Utiliza Uma Metodologia de Avaliação de Desempenho Denominada Balanced Scorecard Bsc no Seu Processo de Implementação Buscando Integrar as Questões Ambientais Às Demais Questões Críticas e Estratégicas da Organização A Aplicação Deste Modelo Foi Realizada Numa Empresa do Setor de Serviços Mais Especificamente do Ramo de Entretenimento.
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Os Sistemas de Gestão Ambiental Sga Vêm Se Tornando Um Grande Aliado das Organizações Que Buscam Manter Seus Processos Aspectos e Impactos Ambientais Sob Controle Identificam Primeiramente os Impactos Ambientais Mais Significativos Para em Seguida Definirem a Melhor Forma de Controlar e Minimizar Tais Impactos Porém o Mercado a Cada Dia Mais Globalizado Aberto e Competitivo Vem Fazendo Com Que as Empresas Tenham Que Se Preocupar Não Somente Com o Controle dos Seus Impactos Ambientais Como Também Com o Seu Desempenho Ambiental Para Que o Desempenho Ambiental das Organizações Possa Ser Facilmente Medido e Acompanhado é Muito Importante Que Haja Indicadores de Desempenho Ambiental Definidos e Devidamente Alinhados Às Estratégias Objetivos e Metas da Organização O Presente Trabalho Tem por Objetivo Apresentar Um Modelo de Implementação de Um Sistema de Gestão Ambiental Denominado Sgada Sistema de Gestão e Avaliação de Desempenho Ambiental Que Tem Como Principal Característica Buscar a Integração das Estratégias Objetivos e Metas Ambientais Às Estratégias Objetivos e Metas da Organização Fazendo Com Que os Indicadores Ambientais Definidos Durante o Processo de Implementação Estejam Realmente Alinhados Às Necessidades e Visão da Organização Para Isso o Sgada Utiliza Uma Metodologia de Avaliação de Desempenho Denominada Balanced Scorecard Bsc no Seu Processo de Implementação Buscando Integrar as Questões Ambientais Às Demais Questões Críticas e Estratégicas da Organização A Aplicação Deste Modelo Foi Realizada Numa Empresa do Setor de Serviços Mais Especificamente do Ramo de Entretenimento.
Author: Lucila Maria de Souza Campos
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Languages : pt-BR
Pages : 440
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Author: Ronaldo Vasques
Publisher: Editora Dialética
ISBN: 6525298156
Category : Architecture
Languages : pt-BR
Pages : 60
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Uma organização, para atingir o sucesso ambiental sustentado, que significa promover o crescimento econômico necessário, assegurando a preservação do meio ambiente para a presente e futuras gerações, deve realizar uma autoavaliação do seu Sistema de Gestão Ambiental implementado com base nos requisitos da norma ISO 14001 ou similar. Apresento uma proposta de autoavaliação que fornecerá para a organização uma visão global do seu desempenho ambiental versus o grau de maturidade do seu sistema de gestão, identificando as oportunidades de melhorias e permitindo propor planos de ação que contribuirão para elevar o nível de comprometimento da organização com o desenvolvimento sustentável. Essa ferramenta de autoavaliação utiliza-se de cinco níveis de maturidade, sendo o nível 1 aquele que considera que o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) está em fase inicial de implantação (básico) e o nível 5 de maturidade aquele que considera a existência de práticas de gestão inovadoras, aderentes ao desenvolvimento sustentável (melhores práticas) e implementadas. Um questionário com base nos requisitos especificados pela norma de sistema de gestão ambiental, ISO 14001, foi elaborado e é utilizado para as análises dos resultados da Avaliação a ser realizada. Com esta Ferramenta de Autoavalição, as Organizações poderão priorizar os recursos humanos, tecnológicos e financeiros para gerenciar os processos ambientais e viabilizar o planejamento estratégico, ambiental.
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Publisher: EDIPUCRS
ISBN: 9788574307688
Category : Education, Higher
Languages : en
Pages : 644
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Author: Mari Elizabete Bernardini Seiffert
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Languages : pt-BR
Pages : 688
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A certificação de um Sistema de Gestão Ambiental pela ISO 14001 é atualmente um requisito essencial as empresas que desejem escoar seus produtos em um contexto de mercado globalizado, sendo um fator determinante de competitividade para empresas de todos os perfis, inclusive de pequeno a médio porte. Atualmente, muitas empresas com este perfil estão viabilizando seu processo de exportação através da formação de cooperativas de exportação. Contudo, o número de empresas de pequeno a médio porte certificadas pela ISO 14001 ainda é pequeno no Brasil, tal fato, pode ser atribuído à crença no meio empresarial de que a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA-ISO 14001) seja um processo extremamente dispendioso e de difícil obtenção. Neste contexto, particularmente no caso de empresas de pequeno a médio porte, é essencial o desenvolvimento de um modelo de implantação de SGAs que reduza custos e simplifique este processo, de modo a estimular sua adoção. No presente trabalho desenvolveu-se um modelo de implantação de Sistemas de Gestão ambiental (ISO 14001) segundo a abordagem da Engenharia de Sistemas, dentro de um contexto de implantação cooperativa para empresas de pequeno a médio porte. O processo de pesquisa constituiu-se de três fases distintas. Na primeira fase realizou-se basicamente a pesquisa bibliográfica e documental, na segunda fase a implantação do modelo básico e na terceira a elaboração do modelo final segundo a ótica da Engenharia de Sistemas tendo como base às experiências acumuladas durante a implantação. Na segunda fase, o processo de implantação foi desenvolvido a partir de um modelo básico, implantado segundo a abordagem cooperativa utilizada como marco contextual, durante o período de um ano, quando se comparou seu desempenho com os de outros modelos de implantação utilizados por empresas de consultoria em ISO 14001 e ISO 9001. Como enfoque metodológico utilizou-se a pesquisa qualitativa de caráter exploratório e metodológico, onde se buscou a aplicação e intervenção no objeto de estudos através da pesquisa-ação apoiada por pesquisa bibliográfica e investigação documental. O modelo gerado baseou-se na abordagem conceitual proposta pela Engenharia de Sistemas bem como seu modelo de procedimentos e instrumentos, visando a proposição de um plano de implantação de SGAs condizente com a realidade de pequenas e médias empresas. Através da abordagem cooperativa de implantação, buscando a integração da ISO 14001 a ISO 9001 e da elaboração de um plano de implantação e procedimentos sistêmicos adequados a esta abordagem, foi possível desenvolvimento de um modelo de implantação de SGAs simplificado, objetivo e econômico, capaz de atender às necessidades de empresas de pequeno a médio porte.
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A Certificação Iso 14001 é Atualmente Um Requisito Essencial as Empresas Que Desejam Escoar Seus Produtos em Um Contexto de Mercado Globalizado Sendo Esta Certificação Um Fator Determinante de Sua Competitividade Atualmente Muitas Empresas Deste Porte Estão Viabilizando Este Processo Através de Cooperativas de Exportação Contudo o Número de Empresas de Pequeno a Médio Porte Certificadas Pela Iso 14001 Ainda é Restrito no Brasil Tal Fato Pode Ser Atribuído à Crença no Meio Empresarial de Que a Implantação de Um Sistema de Gestão Ambiental Sga Iso 14001 Seja Um Processo Extremamente Dispendioso Particularmente no Caso de Empresas Com Este Perfil é Essencial o Desenvolvimento de Um Modelo Que Reduza Custos e Simplifique o Processo de Implantação de Modo a Estimular Sua Adoção no Presente Trabalho Desenvolveu Se Um Modelo de Implantação de Sistemas de Gestão Ambiental Iso 14001 Segundo a Abordagem da Engenharia de Sistemas Dentro de Um Contexto de Implantação Cooperativa Para Empresas de Pequeno a Médio Porte O Processo de Pesquisa Constituiu Se de Três Fases Distintas na Primeira Fase Realizou Se Basicamente a Pesquisa Bibliográfica na Segunda Fase a Implantação do Modelo Básico de Implantação e na Terceira Fase a Elaboração do Modelo Final Segundo a Ótica da Engenharia de Sistemas na Segunda Fase a Base Para o Desenvolvimento do Modelo de Implantação Foi Um Modelo Básico Implantado Segundo as Diretrizes de Cooperativas Que Foi Utilizado Como Marco Contextual Durante o Período de Um Ano e a Comparação de Seu Desempenho Com Outros Modelos de Implantação Utilizados por Empresas de Consultoria em Iso 14001 e Iso 9001 Como Enfoque Metodológico Utilizou Se a Pesquisa Qualitativa de Caráter Exploratório e Metodológico Onde Buscou Se Sua Aplicação e a Intervenção no Objeto de Estudos Através da Pesquisa Apoiada por Pesquisa Bibliográfica e Investigação Documental O Modelo Gerado Baseou Se na Abordagem Conceitual Proposta Pela Engenharia de Sistemas Bem Como Seu Modelo de Procedimentos e Instrumentos Visando a Proposição de Um Plano de Implantação de Sgas Condizente Com a Realidade de Pequenas e Médias Empresas Bem Como a Proposição de Procedimentos Sistêmicos Que Atendam os Requisitos da Norma Iso 14001 em Uma Ótica de Implantação Cooperativa a Qual Viabilizou Uma Redução Significativa dos Custos de Implantação.
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O Crescimento Populacional na Última Metade Deste Século Acompanhado dos Rápidos Avanços Tecnológicos Produziu o Intenso Consumo do Chamado Capital Natural Estabelecendo Um Cenário de Rompimento do Equilíbrio de Diversos Ecossistemas Neste Estudo Apresenta Se Uma Metodologia de Gestão Ambiental Aplicada Numa Industria Metal Mecânica Catarinense Destinada a Auxiliar no Desenvolvimento do Desempenho Ambiental das Organizações Utilizando as Oportunidades Econômicas Como Justificativas Para Tais Investimentos O Capítulo 1 Apresenta os Objetivos do Trabalho Resultados Esperados Metodologia de Pesquisa Limites do Trabalho Esclarecimentos Justificativas e Relevância do Tema nos Capítulos 2 e 3 Um Estudo das Soluções Alternativas Para Tratamento dos Resíduos Suas Respectivas Leis as Principais Questões do Desenvolvimento Sustentável e a Verificação de Outras Abordagens de Gerenciamento Ambiental Estes Itens Forneceram a Base Para a Análise Crítica e Proposição de Um Sistema de Gestão Ambiental no Capítulo 4 o Trabalho Preconiza o Conhecimento do Processo Produtivo da Empresa Frente as Questões Ambientais e Correlaciona Uma Análise Técnica Econômica de Melhoria do Desempenho dos Processos Produtivos Através da Melhoria da Produtividade das Matérias Primas Diminuição do Consumo de Recursos Naturais e Minimização da Geração de Resíduos Ainda no Capítulo 4 Uma Análise de Decisão Correlaciona Diferentes Soluções Tecnológicas e Indica a Alternativa Que Melhor Atenderá a Solução dos Problemas Ambientais É Proposto Uma Sistemática de Implantação das Mudanças no Processo Produtivo Um Modelo de Avaliação dos Projetos Implantados e Finalmente a Implementação do Gerenciamento da Rotina O Capítulo 5 Demonstra a Aplicação Deste Modelo de Sga Numa Industria Metalmecânica Catarinense Onde Um Processo de Pintura é Analisado e Trabalhado Segundo as Indicações Desta Dissertação Com a Aplicação Deste Modelo é Obtido Uma Redução Significativa do Consumo de Energia Elétrica Uma Minimização das Emissões Atmosféricas e da Geração de Resíduos Classe I Eii Um Aumento da Produtividade das Matérias Primas Uma Retorno Financeiro do Investimento Us 2 600 000 00 de 3 4 Anos Uma Melhoria da Qualidade da Peça Pintada O Capítulo 6 Finaliza Esta Dissertação Apresentando as Conclusões e Sugestões Para Trabalhos Futuros.
Author: Ewerson Moraes da Silva
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Languages : pt-BR
Pages : 248
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Custos para avaliar a performance da gestão ambiental, utilizando o Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC). No estudo, são relacionados os impactos de natureza econômica, financeira e social que poderão ocorrer com a realização de investimentos no meio ambiente. Para tanto, é necessário que se identifique a degradação ambiental com base nas atividades de prevenção, recuperação e reciclagem ambiental. Os tipos de pesquisas adotados para este estudo foram as pesquisas descritiva, aplicada e de laboratório. Seguindo o método do estudo de caso, numa abordagem qualitativa, investiga-se o Método ABC em uma indústria de autopeças localizada no Estado de Minas Gerais. Inicia-se com a fundamentação teórica voltada para gestão e programas ambientais. O estudo consubstancia, ainda, a análise do sistema de custos com ênfase em custos industriais, sistema de contabilidade de custos, custos e despesas. Também faz incursão nos princípios e métodos de custeio. Depois, apresenta a proposta de um modelo para mensuração dos custos ambientais para uma indústria de autopeças. O desenvolvimento do modelo se deu em seis etapas: identificação dos processos e atividades ambientais; identificação dos itens mais relevantes para aplicar o Método ABC; método de estruturação do custeio baseado em atividades; seleção e validação dos direcionadores de custos; e apropriação dos custos. A demonstração de custos ocorreu com base nas etapas de implementação e operacionalização do Método ABC, gerando, ao final, o custo ambiental dos produtos da empresa. Na avaliação do modelo sugerido, constatou-se que o percentual dos gastos com Mão-de-Obra Indireta (MOI) aplicado à gestão ambiental, usando-se o Método ABC, é de 21,58%. Os resultados do estudo sugerem que o modelo proposto passa a ser considerado mais eficaz na medida em que apresenta um baixo custo para sua implementação e operacionalização, o que o torna acessível. Permitiu, também, confrontar o Método ABC adotado pelas empresas e o modelo proposto. Conclui-se, portanto, que pelos resultados alcançados, o modelo desenvolvido pode ser aplicável e estendido ao setor da indústria de autopeças, o que pode garantir a conquista da vantagem competitiva sustentável, através da aplicação dos conceitos modernos de gestão ambiental e sistema de custos. Finalmente, o modelo torna totalmente integradas as ações da empresa junto às necessidades do mercado, ou seja, identificando e atualizando os processos, atividades e direcionadores de custos, de forma contínua.
Author: Enio Viterbo Junior
Publisher: Editora Ground
ISBN: 9788572170598
Category : Environmental management
Languages : pt-BR
Pages : 236
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Book Description
Author: Cesar Silva
Publisher:
ISBN: 9788544300824
Category : Business & Economics
Languages : pt-BR
Pages : 0
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Book Description
O conceito de sustentabilidade surgiu em 1972, durante a primeira Conferência Internacional sobre Meio Ambiente, em resposta ao alerta sobre o esgotamento dos recursos naturais mundiais. Entendeu-se que, para atingirem os objetivos propostos para o desenvolvimento sustentável, as empresas e as corporações precisam implantar o que se chama de gestão ambiental participativa. Esta obra traz ferramentas imprescindíveis para uma correta gestão dos aspectos ambientais nas empresas. O foco é o sistema de gestão ambiental (SGA) editado pela International Organization for Standardization (ISO), que publica normas técnicas para uma gestão sustentável. Além disso, o livro apresenta uma série de recursos que facilitam a aprendizagem, como estudos de caso e atividades de revisão.
