Author: Julio Cesar Segovia Donneys
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Propuesta de mejoramiento para el proceso productivo del centro de distribución de un laboratorio farmacéutico
Author: Julio Cesar Segovia Donneys
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Propuesta de mejoramiento de la gestión de recibo y almacenaje en un centro de almacenamiento y distribución de un laboratorio farmacéutico
Author: Carlos Andrés Arango Gutiérrez
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Este proyecto tiene como objetivo general proponer mejoras a los procesos de recibo y almacenaje de un centro de almacenamiento y distribución de un laboratorio farmacéutico. Para cumplir con este objetivo se llevó a cabo el estudio en el siguiente orden metodológico: se parte de una etapa descriptiva, que presenta de manera detallada los procesos en estudio, con sus clientes, entradas y salidas, tiempo de ciclo, limites y las descripciones de cada método. Posteriormente se realizó la evaluación de los procesos, que corresponde a la etapa analítica, donde se identificaron como vitales el método actual del proceso, la maquinaria empleada, la materia prima averiada y el recargo laboral nocturno. Estos problemas representan para la empresa costos de aproximadamente
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Este proyecto tiene como objetivo general proponer mejoras a los procesos de recibo y almacenaje de un centro de almacenamiento y distribución de un laboratorio farmacéutico. Para cumplir con este objetivo se llevó a cabo el estudio en el siguiente orden metodológico: se parte de una etapa descriptiva, que presenta de manera detallada los procesos en estudio, con sus clientes, entradas y salidas, tiempo de ciclo, limites y las descripciones de cada método. Posteriormente se realizó la evaluación de los procesos, que corresponde a la etapa analítica, donde se identificaron como vitales el método actual del proceso, la maquinaria empleada, la materia prima averiada y el recargo laboral nocturno. Estos problemas representan para la empresa costos de aproximadamente
Propuesta para el mejoramiento de la gestión logística de una bodega de insumos y producto terminado de un laboratorio farmacéutico nacional
Author: Andrea Carolina Morales Galeano
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El objetivo de este proyecto consiste en el diseño de una propuesta de mejoramiento de la gestión logística en una bodega de insumos y productos terminados en un laboratorio farmacéutica nacional. Para lograr dicho objetivo fue necesario analizar los procesos identificando problemas como existencia de muchos materiales quietos en la bodega, no existen tiempos estándar establecidos, no existe una adecuada comunicación y coordinación entre la planta y la bodega, no se cuenta con proveedores certificados y utilización de espacios innecesarios en el almacenamiento de productos terminado, cuya solución se traduce en el establecimiento de un sistema de comunicación bidireccional entre la planta y la bodega, sistema de planeación, programación y control del trabajo, metodología para el manejo de devoluciones, certificación de proveedores, alternativas de uso para el material quieto y manejo de producto terminado para ser despachado. Finalmente se avalúa la propuesta financieramente, obteniend ...
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El objetivo de este proyecto consiste en el diseño de una propuesta de mejoramiento de la gestión logística en una bodega de insumos y productos terminados en un laboratorio farmacéutica nacional. Para lograr dicho objetivo fue necesario analizar los procesos identificando problemas como existencia de muchos materiales quietos en la bodega, no existen tiempos estándar establecidos, no existe una adecuada comunicación y coordinación entre la planta y la bodega, no se cuenta con proveedores certificados y utilización de espacios innecesarios en el almacenamiento de productos terminado, cuya solución se traduce en el establecimiento de un sistema de comunicación bidireccional entre la planta y la bodega, sistema de planeación, programación y control del trabajo, metodología para el manejo de devoluciones, certificación de proveedores, alternativas de uso para el material quieto y manejo de producto terminado para ser despachado. Finalmente se avalúa la propuesta financieramente, obteniend ...
Análisis y propuesta de mejora del proceso de abastecimiento de un laboratorio farmacéutico
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Propuesta de mejoramiento para disminuir reprocesos de las bolsas en la división plástica de un laboratorio farmacéutico
Author: Maritzabel López García
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El objetivo general del proyecto es elaborar propuestas de mejoramiento para disminuir reprocesos de las bolsas en la división plástica de un laboratorio farmacéutico. Con el fin de lograr este objetivo, se plantearon diferentes objetivos específicos, los cuales deben ser aplicados secuencialmente logrando con ello un proceso coherente y ordenado en la investigación. Inicialmente se identifica el sector industrial cual pertenece la empresa, el cual corresponde al sector de la salud; después se realiza una descripción del estado actual de dicho sector, incluyendo su financiación, legislación y desarrollo a nivel nacional. Posteriormente, se profundiza en el conocimiento de la empresa, estudiando sus antecedentes, estructura y situación actual. A partir de lo anterior, se realiza el enfoque en el área de estudio, específicamente en la celda plástica, detallado el proceso productivo y revisando con detenimiento los procesos que involucra la investigación directamente. Una vez se cuenta co ...
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El objetivo general del proyecto es elaborar propuestas de mejoramiento para disminuir reprocesos de las bolsas en la división plástica de un laboratorio farmacéutico. Con el fin de lograr este objetivo, se plantearon diferentes objetivos específicos, los cuales deben ser aplicados secuencialmente logrando con ello un proceso coherente y ordenado en la investigación. Inicialmente se identifica el sector industrial cual pertenece la empresa, el cual corresponde al sector de la salud; después se realiza una descripción del estado actual de dicho sector, incluyendo su financiación, legislación y desarrollo a nivel nacional. Posteriormente, se profundiza en el conocimiento de la empresa, estudiando sus antecedentes, estructura y situación actual. A partir de lo anterior, se realiza el enfoque en el área de estudio, específicamente en la celda plástica, detallado el proceso productivo y revisando con detenimiento los procesos que involucra la investigación directamente. Una vez se cuenta co ...
Propuestas para el mejoramiento del sistema logístico de un laboratorio farmacéutico a cajas de compensación y similares
Author: José Fernando Martínez Paz
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El objetivo general de la presente investigación consiste en proponer soluciones proponer un sistema logístico que permita a un laboratorio farmacéutico mejorar el servicio prestado a una caja de compensación. El desarrollo metodológico del proyecto para dar cumplimiento a este propósito se fundamenta en las tres etapas básicas de la investigación científica, que son la etapa descriptiva, la etapa analítica y la etapa de soluciones. La primera etapa descriptiva presenta el sistema logístico a las cajas de compensación tomando como referencia a Comfandi por ser el cliente más representativo y a través de la cual se identifico la solución problema. La segunda etapa evaluativa, presenta las falencias logísticas, que son entre otras, el sistema de información no estandarizado y la comunicación deficiente entre el proveedor y el cliente. Cada una de estas debilidades fue analizada considerando sus causas, sus efectos, su medición y las posibles acciones correctivas para contrarrestar los ef ...
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El objetivo general de la presente investigación consiste en proponer soluciones proponer un sistema logístico que permita a un laboratorio farmacéutico mejorar el servicio prestado a una caja de compensación. El desarrollo metodológico del proyecto para dar cumplimiento a este propósito se fundamenta en las tres etapas básicas de la investigación científica, que son la etapa descriptiva, la etapa analítica y la etapa de soluciones. La primera etapa descriptiva presenta el sistema logístico a las cajas de compensación tomando como referencia a Comfandi por ser el cliente más representativo y a través de la cual se identifico la solución problema. La segunda etapa evaluativa, presenta las falencias logísticas, que son entre otras, el sistema de información no estandarizado y la comunicación deficiente entre el proveedor y el cliente. Cada una de estas debilidades fue analizada considerando sus causas, sus efectos, su medición y las posibles acciones correctivas para contrarrestar los ef ...
Propuesta de mejora en el área de producción de sólidos para un laboratorio farmaceútico
Author: Ernesto Miguel Ramos Noriega
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Diseño de un modelo para el mejoramiento de la cadena de abastecimiento en una empresa del sector farmacéutico
Author: Diana Carolina Romero Delvasto
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Resumen: El objetivo general de este proyecto de grado consiste en diseñar un modelo para mejorar los procesos críticos involucrados en la Administración de Cadena de Abastecimiento de una empresa del sector farmacéutico, con el fin de entregar los pedidos completos y a tiempo, minimizando los costos y aumentando el nivel de servicio al cliente. Para cumplir con el objetivo general, se inicia con un análisis teórico sobre la definición de la cadena de abastecimiento. Por otro lado, se vio en la necesidad de ilustrar la importancia de la metodología Lean Thinking o Pensamiento Esbelto en el ámbito industrial, como método para optimizar el proceso de despacho de una orden compra al cliente final. Así mismo, se presenta un análisis del sector farmacéutico en el que se centra el proyecto y una breve descripción sobre la empresa de estudio. De esta manera, se investigó que la industria química y farmacéutica es de especial importancia para Colombia, es así como en el 2007 el sector de productos químicos básicos y elaborados, creció al 5,42%.2. Con el objetivo de implementar la metodología Lean Thinking en el proyecto, se ilustran cada una de las fases del proceso Lean. Primero, se realiza una descripción detallada de la bodega de almacenamiento, la selección de la variable de estudio y el análisis del proceso de abastecimiento de una orden de compra. Posteriormente, se realiza el mapa de flujo de valor actual, considerando la toma de tiempos y movimientos para cada una de las operaciones del proceso. De esta manera, se identificó que el tiempo de ciclo de abastecimiento de una orden de compra oscila entre 6 Hr 56 min y 7 Hr 13 min. Con relación a lo anterior, se prosiguió a identificar las actividades que agregan y no agregan valor desde el punto de vista del cliente, por medio de encuestas, entrevistas , grabaciones al personal administrativo y operativo de la compañía y de la bodega y utilizando la lluvias de ideas. Así mismo se detectaron los problemas o pérdidas...
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Resumen: El objetivo general de este proyecto de grado consiste en diseñar un modelo para mejorar los procesos críticos involucrados en la Administración de Cadena de Abastecimiento de una empresa del sector farmacéutico, con el fin de entregar los pedidos completos y a tiempo, minimizando los costos y aumentando el nivel de servicio al cliente. Para cumplir con el objetivo general, se inicia con un análisis teórico sobre la definición de la cadena de abastecimiento. Por otro lado, se vio en la necesidad de ilustrar la importancia de la metodología Lean Thinking o Pensamiento Esbelto en el ámbito industrial, como método para optimizar el proceso de despacho de una orden compra al cliente final. Así mismo, se presenta un análisis del sector farmacéutico en el que se centra el proyecto y una breve descripción sobre la empresa de estudio. De esta manera, se investigó que la industria química y farmacéutica es de especial importancia para Colombia, es así como en el 2007 el sector de productos químicos básicos y elaborados, creció al 5,42%.2. Con el objetivo de implementar la metodología Lean Thinking en el proyecto, se ilustran cada una de las fases del proceso Lean. Primero, se realiza una descripción detallada de la bodega de almacenamiento, la selección de la variable de estudio y el análisis del proceso de abastecimiento de una orden de compra. Posteriormente, se realiza el mapa de flujo de valor actual, considerando la toma de tiempos y movimientos para cada una de las operaciones del proceso. De esta manera, se identificó que el tiempo de ciclo de abastecimiento de una orden de compra oscila entre 6 Hr 56 min y 7 Hr 13 min. Con relación a lo anterior, se prosiguió a identificar las actividades que agregan y no agregan valor desde el punto de vista del cliente, por medio de encuestas, entrevistas , grabaciones al personal administrativo y operativo de la compañía y de la bodega y utilizando la lluvias de ideas. Así mismo se detectaron los problemas o pérdidas...
Propuesta de mejoramiento para los procesos en la zona de almacén del centro de distribucioń de una empresa retail
Author: Ernesto Dávila
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Diseño de una propuesta para el mejoramiento del proceso de planeación, programación y control de la producción en una planta de productos farmacéuticos localizada en Jamundi-Valle
Author: Adriana Vivas Urrutia
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El objetivo de este proyecto de grado, consiste en proponer soluciones para mejorar el proceso de planeación, programación y control de la producción en una planta de productos farmacéuticos localizada en Jamundi-Valle. Se parte de la caracterización de la empresa y su entorno como fase inductiva de la investigación. Posteriormente se realizó una descripción detallada del proceso de planeación, programación y control a través del seguimiento de la orden de producción durante todo su ciclo. Luego, se identificaron como debilidades principales la falta de un sistema de información integrado, incumpliendo de las entregas de producto terminado de las fechas pactadas y desajuste de inventarios. A continuación, se plantearon soluciones para mejorar el proceso de planeación, programación y control a través del cierre de las ordenes de producción, las transacciones de materia prima y producto terminado, el cruce semanal de los sistemas de manufactura y ventas, la priorización de las ordenes, ...
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El objetivo de este proyecto de grado, consiste en proponer soluciones para mejorar el proceso de planeación, programación y control de la producción en una planta de productos farmacéuticos localizada en Jamundi-Valle. Se parte de la caracterización de la empresa y su entorno como fase inductiva de la investigación. Posteriormente se realizó una descripción detallada del proceso de planeación, programación y control a través del seguimiento de la orden de producción durante todo su ciclo. Luego, se identificaron como debilidades principales la falta de un sistema de información integrado, incumpliendo de las entregas de producto terminado de las fechas pactadas y desajuste de inventarios. A continuación, se plantearon soluciones para mejorar el proceso de planeación, programación y control a través del cierre de las ordenes de producción, las transacciones de materia prima y producto terminado, el cruce semanal de los sistemas de manufactura y ventas, la priorización de las ordenes, ...