Principles of Operations Management PDF Download
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Author: Jay H. Heizer
Publisher: Pearson Educación
ISBN: 9789702605256
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 710
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Book Description
In this textbook, Heizer (business administration, Texas Lutheran U.) and Render (operations management, Rollins College) provide a broad introduction to the field of operations management. A sampling of topics includes operations strategy for competitive advantage, forecasting, design of goods and services, human resources, e- commerce, project management, inventory management, and maintenance. The CD-ROM contains video case studies, lecture notes, Excel OM and Extend software, and additional practice problems. Annotation copyrighted by Book News Inc., Portland, OR
Author: Jay H. Heizer
Publisher: Pearson Educación
ISBN: 9789702605256
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 710
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Book Description
In this textbook, Heizer (business administration, Texas Lutheran U.) and Render (operations management, Rollins College) provide a broad introduction to the field of operations management. A sampling of topics includes operations strategy for competitive advantage, forecasting, design of goods and services, human resources, e- commerce, project management, inventory management, and maintenance. The CD-ROM contains video case studies, lecture notes, Excel OM and Extend software, and additional practice problems. Annotation copyrighted by Book News Inc., Portland, OR
Author: Francisco Llamazares Redondo
Publisher: ESIC
ISBN: 8417513086
Category : Computers
Languages : en
Pages : 120
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Book Description
La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado. Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a las mismas, la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI) [2]. ESIC ya ha publicado un cuaderno técnico donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos [1]. El objetivo de este cuaderno técnico que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su versión 2016 paso por paso. El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no solo conseguirá aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no los conceptos de Gestión de Proyectos en los que se apoyan. Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC. Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho más compleja, pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma. Este es nuestro empeño. INDICE: Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.- Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.- Bibliografía.
Author: JOSE ADOLFO HERRERA A
Publisher: Lulu.com
ISBN: 1304323218
Category : Technology & Engineering
Languages : es
Pages : 202
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Book Description
Este libro trata sobre la formulación y Evaluación de proyectos en el área de construcción, sumamente útil en el mundo cambiante en que vivimos. El mismo está dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Constructores e inversionistas inmobiliarios
Author: Francisco Llamazares Redondo
Publisher:
ISBN: 9788473567299
Category : Computers
Languages : es
Pages : 72
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Book Description
La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado. Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a las mismas, la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI). ESIC ya ha publicado un cuaderno de documentación donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos. El objetivo de este cuaderno de documentación que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su versión 2010 paso por paso. El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no sólo conseguirá aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no los conceptos de Gestión de Proyectos en los que se apoyan.Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC. Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho más compleja pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma. INDICE: Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.- Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.- Bibliografía.
Author: Scott Chacon
Publisher: Apress
ISBN: 1484200764
Category : Computers
Languages : en
Pages : 441
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Book Description
Pro Git (Second Edition) is your fully-updated guide to Git and its usage in the modern world. Git has come a long way since it was first developed by Linus Torvalds for Linux kernel development. It has taken the open source world by storm since its inception in 2005, and this book teaches you how to use it like a pro. Effective and well-implemented version control is a necessity for successful web projects, whether large or small. With this book you’ll learn how to master the world of distributed version workflow, use the distributed features of Git to the full, and extend Git to meet your every need. Written by Git pros Scott Chacon and Ben Straub, Pro Git (Second Edition) builds on the hugely successful first edition, and is now fully updated for Git version 2.0, as well as including an indispensable chapter on GitHub. It’s the best book for all your Git needs.
Author: Pratik Desai
Publisher: Packt Publishing Ltd
ISBN: 178328594X
Category : Computers
Languages : en
Pages : 400
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Book Description
This is the book for you if you are a student, hobbyist, developer, or designer with little or no programming and hardware prototyping experience, and you want to develop IoT applications. If you are a software developer or a hardware designer and want to create connected devices applications, then this book will help you get started.
Author: Don Rosenberg
Publisher: Apress
ISBN: 143020009X
Category : Computers
Languages : en
Pages : 268
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Book Description
*Describes an agile process that works on large projects *Ideal for hurried developers who want to develop software in teams *Incorporates real-life C#/.NET web project; can compare this with cases in book
Author: Quentin W. Fleming
Publisher:
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 232
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Book Description
Earned value is a project management technique that is emerging as a valuable tool in the management of all projects, including and, in particular, software projects. In its most simple form, earned value equates to fundamental project management. This is not a new book, but rather it is an updated book. Authors Quentin Fleming and Joel Koppelman have made some important additions. In many cases, there will be no changes to a given section. But in other sections, the authors have made substantial revisions to what they had described in the first edition. Fleming and Koppelman's goal remains the same with this update; describe earned value project management in its most fundamental form, for application to all projects, of any size or complexity. Writing in an easy-to-read, friendly, and humorous style characteristic of the best teachers, Fleming and Koppelman have identified the minimum requirements that they feel are necessary to use earned value as a simple tool for project managers. They have also witnessed the use of simple earned value on software projects, and find it particularly exciting. Realistically, a Cost Performance Index (CPI) is the same whether the project is a multibillion-dollar high-technology project, or a simple one hundred thousand-dollar software project. A CPI is a CPI ... period. It is a solid metric that reflects the health of the project. In every chapter, Fleming and Koppelman stick with using simple stories to define their central concept. Their project examples range from peeling potatoes to building a house. Examples are in rounc numbers, and most formulas get no more complicated than one number divided by another. Earned Value ProjectManagement--second edition may be the best-written, most easily understood project management book on the market today. Project managers will welcome this fresh translation of jargon into ordinary English. The authors have mastered a unique early-warning signal of impending cost problems in time for the project manager to react.
Author: FRANCISCO J. TORO LOPEZ
Publisher: Ecoe Ediciones
ISBN: 9587714334
Category : Education
Languages : es
Pages : 417
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Book Description
Gerenciar proyectos es una destreza fundamental para aquellos que buscan funcionar exitosamente. Hoy en día el gerente de proyecto tiene a su alcance las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para estructurar, planear, ejecutar y controlar proyectos. En este libro el autor explica cómo planear, evaluar y controlar proyectos con la ayuda del software de Microsoft –Excel 2016 y Project 2016– dentro de los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Está conectado con Gestión de proyectos con enfoque PMI, del mismo autor pero contiene una visión más amplia de los procesos de evaluación y control dentro de un esquema de gestión integrada. Esta obra sirve como texto guía para estudiantes de Administración, ingenierías y, en general, todos los interesados en acceder a una mirada práctica de la gerencia de proyectos. Incluye Material de apoyo en el Sistema de Información en Línea (SIL). Microsoft Project Online y administración de proyectos a través de Internet. Referencias a conceptos del Project Management Institute (PMI) sobre los grandes grupos de procesos en la gerencia de proyectos. Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL) Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde podrá encontrar mlos archivos que se utilizan a lo largo del libro, que complementan a la situación que se está estudiando.
Author: Fabrizio Carlevaro
Publisher: IWA Publishing
ISBN: 1780407211
Category : Science
Languages : en
Pages : 258
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Book Description
This manual and the free downloadable costing tool is the outcome of a project identified by the Water, Sanitation and Health Programme (WSH) of the World Health Organization (WHO) faced with the challenge of costing options for improved access, both to safe drinking water and to adequate sanitation. Although limited in scope to the process of costing safe water supply technologies, a proper use of this material lies within a larger setting considering the cultural, environmental, institutional, political and social conditions that should be used by policy decision makers in developing countries to promote sustainable development strategies. Costing Improved Water Supply Systems for Low-income Communities provides practical guidance to facilitate and standardize the implementation of social life-cycle costing to “improved” drinking-water supply technologies. These technologies have been defined by the WHO/UNICEF Joint Monitoring Programme for Water Supply and Sanitation, as those that, by the nature of its construction, adequately protect the source of water from outside contamination, in particular with faecal matter. The conceptual framework used has also been conceived to be applied to costing improved sanitation options. To facilitate the application of the costing method to actual projects, a basic tool was developed using Microsoft Excel, which is called a water supply costing processor. It enables a user-friendly implementation of all the tasks involved in a social life-cycle costing process and provides both the detailed and the consolidated cost figures that are needed by decision-makers. The scope and the limits of the costing method in a real setting was assessed through field tests designed and performed by local practitioners in selected countries. These tests were carried out in Peru and in six countries in the WHO regions of South-East Asia and the Western Pacific. They identified practical issues in using the manual and the water supply costing processor and provided practical recommendations. References and Glossary Author(s): Fabrizio Carlevaro, Geneva School of Economics and Management, Switzerland and Cristian Gonzalez, International Road Federation, Geneva, Switzerland
