Pratiquer la conduite de projet PDF Download
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Author: Henri-Pierre Maders
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2708133640
Category : Business planning
Languages : fr
Pages : 259
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Author: Henri-Pierre Maders
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2708133640
Category : Business planning
Languages : fr
Pages : 259
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Author: Vincent Drecq
Publisher: Dunod
ISBN: 2100810529
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 298
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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.
Author: Hugues Marchat
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212541422
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 280
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Une méthode en cinq étapes qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants. Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en œuvre directe des préconisations inclues dans la méthode. Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en œuvre des techniques. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Toute la 1ère partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.
Author: Henry Provost
Publisher: Editions TECHNIP
ISBN: 9782710806721
Category : Industrial project management
Languages : fr
Pages : 340
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Author: Isabelle Laurent Collin
Publisher: Editions Ellipses
ISBN: 2340058813
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 237
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Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Comment déployer une organisation transversale ?Qui sont les acteurs clés ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser son projet ?Quels outils utiliser ? Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : clarifier les besoins et les attentes de votre client,cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes, …),identifier et piloter les parties prenantes majeures,préparer et animer le plan de communication,décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités,initier et actualiser le planning, les risques et le budget,mettre en place les indicateurs de performance et les reporting,partager les connaissances acquises et clôturer le projet. Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à : une étude de cas « fil rouge » pour laquelle l’auteure a renseigné l’ensemble des éléments, comme vous serez amené à le faire sur votre projet,une présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques,de nombreux conseils issus de l’expérience de l’auteure.
Author: Ivan Chvidchenko
Publisher:
ISBN: 9782854282832
Category :
Languages : fr
Pages : 525
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D'après la 4e de couverture : L'ouvrage s'inscrit dans le cadre des diverses normalisations comme le RG0040. Il énonce d'abord les six principes à suivre, quelle que soit la taille du projet ou de l'entreprise. Les outils sont ensuite décrits et analysés. Le partage des responsabilités entre la direction du projet et la pyramide hiérarchique, et l'aspect humain de leurs relations sont aussi étudiés en s'appuyant sur la délégation
Author: Alain Fernandez
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 221268911X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 249
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Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ; anticiper les risques et les menaces ; satisfaire toutes les parties prenantes ; bâtir des équipes performantes ; dynamiser la créativité de l'équipe ; réaliser le tableau de bord projet ; réussir l'accompagnement du changement ; accroître sa capacité de rebond. En complément, fiches pratiques, vidéos de formation et dossiers sont téléchargeables depuis le site www.chef-de-projet.org
Author: Henri-Pierre Maders
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212909608
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 182
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Des livres qui vous rendent immédiatement opérationnel Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l’étude préalable au controle des performances du
Author: Alain Fernandez
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212549768
Category : Project management
Languages : fr
Pages : 224
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Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment : Négocier efficacement avec tous les partenaires ; Anticiper les risques et les menaces ; Satisfaire toutes les parties prenantes ; Bâtir des équipes performantes ; Dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe ; Réaliser le tableau de bord projet ; Réussir l'accompagnement du changement ; Accroître significativement sa capacité de rebond
Author: Jean-Claude Corbel
Publisher:
ISBN:
Category : Business communication
Languages : en
Pages : 0
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Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand. Au sommaire Qu'est-ce qu'un projet? Les fondamentaux du management de projet Les outils et les méthodes pour définir le problème Les outils qualité La gestion des risques Les coûts Les relations humaines Le management des revues de projet, la communication, le reporting Les méthodes et outils de convergence La maîtrise des délais, la planification Le système de management des risques.
