Planejamento estrategico de grandes empresas do setor mineral PDF Download

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Esta dissertação abre uma discussão sobre o planejamento estratégico tal como praticado por grandes transnacionais de mineração, em especial um dos seus grandes expoentes - a RTZ - sendo fornecidas bases teóricas para as análises de comportamento dessas empresas. São tratadas as importantes mudanças estruturais da mineração mundial, configurando-se um panorama em consonância com os conceitos da Nova Economia e da Economia Global, condicionantes que regem muitos dos processos de mudança no mundo contemporâneo. É dada uma visão panorâmica das grandes transnacionais de mineração, o seu "ranking" nos últimos anos, suas características mais marcantes e suas preferências por bens minerais de Grande Volume ou Alto Valor. A RTZ é o foco de um estudo de caso, onde são abordados aspectos hist6ricos, principais operações, programas de expansão, bem como a análise de suas estratégias, prospectivas e tendências. No trabalho, são feitas interpretações estratégicas para a RTZ. Passado, presente e futuro da empresa são analisados com base em suas potencialidades, na inserção internacional de seus ativos de produção e nas possibilidades de novos mercados consumidores. Em síntese, a RTZ é uma empresa "voltada para minerais" (de preferência a ser "voltada para tecnologia" ou para "oportunidades de neg6cios"), buscando atuar em ramos de comprovada experiência, aproveitando vantagens competitivas e comerciais e promovendo uma diversificação intensa, quer em tipos de bens minerais, quer em termos geográficos. O seu leque de opções geográficas tenderá a crescer na medida em que um grande número de países do Terceiro Mundo vem liberalizando a sua legislação com o objetivo de atrair novos investimentos em mineração.