Organisation, motivation et prise de décision dans l'entreprise PDF Download
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Languages : fr
Pages : 708
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Book Description
L'ECONOMIE A GENERALEMENT CONSIDERE L'ENTREPRISE COMME UNE BOITE NOIRE, UN BLOC MONOLITHIQUE ET OPAQUE. LA THEORIE DE LA FIRME DANS L'ECONOMIE CLASSIQUE NE S'EST GUERE PENCHEE SUR LES FONCTIONNEMENTS ET STRUCTURES INTERNES, SUR LA MANIERE DONT SE FORGE LA NORME D'EFFICACITE OU DE PERFORMANCE. AU NIVEAU MACROECONOMIQUE, L'ENTREPRISE SE RESUME A UNE FORME D'ORGANISATION SPECIFIQUE UTILISANT DES INPUTS DONT DES AGENTS SERVANT A PRODUIRE ET A VENDRE SUR UN MARCHE. CEPENDANT, CES AGENTS APPELES AUSSI "RESSOURCES HUMAINES" SONT CAPABLES DE FAIRE LA DIFFERENCE SUR LES RESULTATS A OBTENIR. NOTRE BUT EST DE COMPRENDRE CETTE DISPARITE DANS L'ORGANISATION DES ENTREPRISES ET COMMENT SONT UTILISEES CES RESSOURCES POUR BATIR LES POLITIQUES GENERALES. COMMENT CERTAINS INDIVIDUS ARRIVENT PAR LEUR PRISE DE DECISION A MOTIVER LES AUTRES ET A OBTENIR DES RESULTATS PERFORMANTS. SI LE PROBLEME DE PRODUCTIVITE EST UN PROBLEME D'ORGANISATION, DONC DE MANAGEMENT, DONC DE MANAGERS, ALORS COMMENT METTRE EN PLACE UNE ORGANISATION EFFICACE PERMETTANT D'OBTENIR A LA FOIS DES RESULTATS AVEC DES AGENTS SATISFAITS ET MOTIVES? L'APPROCHE DES MOTIVATIONS DANS L'ENTREPRISE NOUS FERA AUSSI REVOIR LE CLIVAGE MICRO-MACROECONOMOQIE EN MONTRANT QUE L'ORGANISATION PEUT ETRE UN POINT DE DEPART ANALYTIQUE, MODIFIANT EVENTUELLEMENT LA QUESTION DES CHOIX ECONOMIQUES.
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Pages : 708
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L'ECONOMIE A GENERALEMENT CONSIDERE L'ENTREPRISE COMME UNE BOITE NOIRE, UN BLOC MONOLITHIQUE ET OPAQUE. LA THEORIE DE LA FIRME DANS L'ECONOMIE CLASSIQUE NE S'EST GUERE PENCHEE SUR LES FONCTIONNEMENTS ET STRUCTURES INTERNES, SUR LA MANIERE DONT SE FORGE LA NORME D'EFFICACITE OU DE PERFORMANCE. AU NIVEAU MACROECONOMIQUE, L'ENTREPRISE SE RESUME A UNE FORME D'ORGANISATION SPECIFIQUE UTILISANT DES INPUTS DONT DES AGENTS SERVANT A PRODUIRE ET A VENDRE SUR UN MARCHE. CEPENDANT, CES AGENTS APPELES AUSSI "RESSOURCES HUMAINES" SONT CAPABLES DE FAIRE LA DIFFERENCE SUR LES RESULTATS A OBTENIR. NOTRE BUT EST DE COMPRENDRE CETTE DISPARITE DANS L'ORGANISATION DES ENTREPRISES ET COMMENT SONT UTILISEES CES RESSOURCES POUR BATIR LES POLITIQUES GENERALES. COMMENT CERTAINS INDIVIDUS ARRIVENT PAR LEUR PRISE DE DECISION A MOTIVER LES AUTRES ET A OBTENIR DES RESULTATS PERFORMANTS. SI LE PROBLEME DE PRODUCTIVITE EST UN PROBLEME D'ORGANISATION, DONC DE MANAGEMENT, DONC DE MANAGERS, ALORS COMMENT METTRE EN PLACE UNE ORGANISATION EFFICACE PERMETTANT D'OBTENIR A LA FOIS DES RESULTATS AVEC DES AGENTS SATISFAITS ET MOTIVES? L'APPROCHE DES MOTIVATIONS DANS L'ENTREPRISE NOUS FERA AUSSI REVOIR LE CLIVAGE MICRO-MACROECONOMOQIE EN MONTRANT QUE L'ORGANISATION PEUT ETRE UN POINT DE DEPART ANALYTIQUE, MODIFIANT EVENTUELLEMENT LA QUESTION DES CHOIX ECONOMIQUES.
Author: Octave Gélinier
Publisher: FeniXX
ISBN: 2307493441
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 377
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La meilleure stratégie ne mène pas loin aujourd'hui, si elle n'est pas soutenue par la contribution des hommes de tous niveaux. Et, réciproquement, les plus ardents efforts de motivation des hommes s'essoufflent très vite, s'ils ne s'incarnent pas dans la mise en œuvre d'une stratégie crédible. L'ouvrage présente onze outils de diagnostic des stratégies produits-marchés ; ainsi que les nouveaux points d'appui de la motivation des hommes. Lors du passage à l'action, il faut toujours - à tous les niveaux - tisser étroitement la chaîne stratégique et la trame des motivations. D'où la nécessité de modifier les comportements, en passant du plan d'entreprise au « projet partagé », de l'information aux « initiatives communicantes », et de la réglementation bureaucratique aux structures faisant une plus large place au guidage par les valeurs communes et à l'action responsable d'opérationnels jugés sur leurs résultats. Le facteur distinctif de réussite, c'est la conjonction de la stratégie et des hommes : tel est le nouveau message d'Octave Gélinier, dont les ouvrages, toujours réalistes, n'ont cessé d'inspirer l'évolution du management français. Cette réédition, actualisée, est enrichie de thèmes récents tels que : - Marché Unique de 1993 et mondialisation ; - finances nouvelles, levier Bourse, OPA, LMBO, etc. ; - logistique nouvelle, concentrations, réseaux ; - veille technologique et concurrentielle ; - sept nouveaux outils du « Quality Function Deployment » ; - cas actuels exemplaires de projet d'entreprise, d'investissement-formation et de planification sociale ; - exemples actuels du management mutant : « Direction stratégique par la vision partagée » ; - handicap français de « grande distance hiérarchique » ; - etc.
Author: C. Bourion
Publisher: Springer
ISBN: 0230508456
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 265
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In recent years there has been considerable interest in emotional intelligence. Drawing upon a rich theoretical and philosophical tradition, the author explains the concept and process of emotional production and how this works in gratifying, aversive and hierarchical situations as well as irreversible situations and situations of failure and success. This will provide a powerful framework for understanding the importance of emotional logic in relation to decision making and self-management and includes a number of compelling case studies.
Author: Didier J. Durandy
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212547501
Category : Group decision making
Languages : fr
Pages : 368
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Décider pour gagner, mais quoi ? Des parts de marché Des marges supplémentaires d Du temps ?.. Assurément ! Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée ! Or, ces deux composantes de la décision sont indissociables : dans un environnement de plus en plus complexe, vous ne pouvez gagner qu'en sollicitant, en optimisant et en fédérant les équipes. Alors qu'on n'a jamais autant parlé d'actif humain, de gouvernance, de teamwork, l'auteur propose ici une méthodologie permettant de traiter chaque décision comme une opportunité destinée à rapprocher les individus autour d'objectifs communs. Vous apprendrez ainsi à optimiser votre rôle dans l'entreprise, en utilisant la décision comme un catalyseur d'énergie et d'efficacité.
Author: BERTI-EQUILLE Laure
Publisher: Lavoisier
ISBN: 2746275104
Category : Databases
Languages : en
Pages : 402
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La bonne qualité des données est aujourd'hui la clé de voûte de toute organisation. La gestion et l'amélioration de cette qualité sont des tâches coûteuses et difficiles, mais néanmoins incontournables. Cet ouvrage propose une étude des différents outils et démarches qui assistent les spécialistes de la qualité et de la gouvernance des données. À travers les expériences de la communauté francophone animée par l'association ExQI (Excellence Qualité, Information), il présente, avec pédagogie et pragmatisme, un panorama des concepts-clés de la gestion de la qualité des données et leurs déclinaisons dans les entreprises (Business Intelligence, Data QualityManagement, Key Performance Indicator, Model Driven Engineering, Master Data Management, etc.). Des solutions théoriques et techniques performantes sont détaillées et de nombreux retours d'expérience permettent d'illustrer les bonnes pratiques à adopter. Mêlant contributions industrielles et académiques, cet ouvrage est un outil de référence en langue française sur la qualité et la gouvernance des données en entreprise.
Author: Marie Desplats
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212565968
Category : Decentralization in management
Languages : fr
Pages : 151
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La 4e de couverture indique : "Tout le monde s'accorde à le dire : les codes ont changé. Notre époque récuse le chef que ce soit dans la politique, la famille ou l'entreprise. Les entreprises ont conscience que le management a besoin de trouver un second souffle. Mais comment ? Depuis une vingtaine d'années, quelques entreprises obtiennent des résultats incontestables, tant sur le plan économique qu'humain, en choisissant de transférer la prise de décision au collectif. On parle d'entreprise libérée. Aux États-Unis, Harley-Davidson a été sauvée par une organisation semblable, tout comme Gore en Allemagne ou Chronoflex en France. Bien des entreprises, des PME mais aussi des groupes tels Auchan ou Décathlon, veulent aller dans ce sens. Ces précurseurs se posent beaucoup de questions car le modèle de l'entreprise libérée est en rupture avec l'organisation des entreprises traditionnelles. Alors quelles bonnes pratiques, quelle organisation faut-il mettre en place pour susciter l'implication de tous ? Comment supprimer les procédures pesantes de contrôle qui nuisent tant à la motivation sans pour autant tomber dans l'anarchie ? L'auteure aborde toutes ces questions en proposant des solutions viables et en s'appuyant sur les témoignages de nombreux professionnels."
Author:
Publisher: Odile Jacob
ISBN: 273818698X
Category :
Languages : en
Pages : 239
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Author: SAAD.. BELGNAOUI
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
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L'OBJECTIF DE CETTE THESE EST D'ANALYSER LE PROCESSUS MOTIVATIONNEL (CONTENU ET MECANISME PSYCHOLOGIQUE ET SOCIAL DE LA MOTIVATION) CONDUISANT A LA PRISE DE DECISION FACE A PLUSIEURS ALTERNATIVES. LA PATICIPATION ET LA NON-PARTICIPATION AUX ACTIONS QUALITE DANS L'ENTREPRISE FRANCAISE CONSTITUENT LE TERRAIN DE RECHERCHE ET DE VALIDATION DE L'APPROCHE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE. A CET EFFET NOUS UTILISONS LE MODELE DE L'EXPECTATION-VALENCE-INSTURMENTALITE (V.I.E) DE VRROM (1964), DONT NOUS DEVELOPPONS LES POINTS DE CONTROVERSE ET AUXQUELS NOUS APPORTONS DES ISSUES. NOUS INTEGRONS AU MODELE V.I.E DEUX ASPECTS DE LA MOTIVATION : MOTIVATION INTRINSEQUE VERSUS EXTRINSEQUE, DES VARIABLES DITES ADDITIVES ET DES VARIABLES SITUATIONNELLES. LES VARIABLES ADDITIVES SONT MESUREES PAR UN QUESTIONNAIRE DE COMPORTEMENTS MANIFESTES AU TRAVAIL (Q.C.M.T) ET PAR UN INSTRUMENT DE MESURE DES DIMENDSIONS AFFECTIVES DE TRAVAIL. LES VARIABLES SITUATIONNELLES SONT CONSTRUITES A PARTIR DES CONDITIONS D'OFFRE DE PARTICIPATION : PRESSION SOCIALE ET LIBRE CHOIX. LA COMPOSANTE EXPECTATION (E) EST CONSTRUITE EN TERME DE CONCEPTION DE SOI, L'INSTRUMENTALITE (I) EN TERME DE PERCEPTION DE PROBABILITE QUE L'ENGAGEMENT OU NON DANS LES ACTIONS QUALITE MENE A VINGT CONSEQUENCES, ET LA VALENCE EST CONSTRUITE EN TERME D'IMPORTANCE VERSUS COMPORTEMENTS MANFIFESTS VIS-A-VIS DE VINGT CONSEQUENCES.
Author: Claude Lévy-Leboyer
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ISBN: 9782708121256
Category :
Languages : fr
Pages : 236
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A une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l'entreprise, redevient un problème prioritaire. Cet ouvrage a pour objectif d'aider ceux qui gèrent les ressources humaines : ==> à comprendre comment se construit la motivation, ==> et à choisir des stratégies motivationnelles adaptées. L'efficacité de ces stratégies dépend de caractéristiques complexes concernant les individus, les organisations, tout autant que l'environnement économique, technologique et culturel. Ce qui signifie qu'il n'y a pas de recette universelle pour motiver, mais des indications spécifiques que l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et de valider. C'est à partir de ce constat que se construit le livre de Claude Lévy-Leboyer. Trois chapitres décrivent la motivation sous l'angle des besoins qu'elle satisfait, des processus cognitifs qu'elle met en jeu et de la manière dont on passe de l'intention à l'action. Les trois chapitres suivants décrivent les stratégies motivationnelles : récompenser selon les mérites, changer le travail pour le rendre motivant et adopter un style de leadership charismatique.
Author: Atelier national de reproduction des thèses de Lille
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ISBN:
Category : Catalogs, Union
Languages : fr
Pages : 830
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