Author:
Publisher: Ed. Techniques Ingénieur
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 16
Book Description
Externalisation Logistique
Author:
Publisher: Ed. Techniques Ingénieur
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 16
Book Description
Publisher: Ed. Techniques Ingénieur
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 16
Book Description
Externalisation logistique et développement des prestataires de services logistiques au Maroc
Author: Youssef Dhiba
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 29
Book Description
Publisher:
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Category :
Languages : fr
Pages : 29
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Les enjeux de l'externalisation logistique
Author: Philippe Carou
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 104
Book Description
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 104
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Supply chain management et externalisation logistique
Author: Karine Evrard Samuel
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 42
Book Description
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 42
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Préparer et réussir l'externalisation de sa logistique
Author: Jean-Pierre Villatte
Publisher:
ISBN: 9782332575623
Category :
Languages : fr
Pages : 21
Book Description
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ISBN: 9782332575623
Category :
Languages : fr
Pages : 21
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Les enjeux de l'externalisation
Author: Guillaume Briand
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 166
Book Description
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 166
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Évaluation de la stratégie d'externalisation de la logistique
Author: Ali Rougui
Publisher:
ISBN: 9783841744784
Category :
Languages : fr
Pages : 156
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ISBN: 9783841744784
Category :
Languages : fr
Pages : 156
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Logistique et externalisation
Author: Abdelali Naciri Bensaghir
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 14
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Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 14
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Stratégies d'externalisation
Author: Jérôme Barthélemy
Publisher:
ISBN: 9782100057740
Category : Facility management
Languages : fr
Pages : 168
Book Description
Si externaliser des activités périphériques (restauration, nettoyage...) est une pratique courante, l'externalisation de fonctions stratégiques pour une entreprise (informatique, logistique...) requiert, pour réussir, une réflexion approfondie en amont, une préparation rigoureuse et l'implication des dirigeants. À la lumière de nombreux exemples, l'auteur décrit, d'abord l'ampleur de ce phénomène récent et analyse les motivations stratégiques et économiques qui le sous-tendent. Il expose ensuite les avantages et les risques de telles opérations et souligne les points clés à prendre en compte pour une mise en œuvre efficace. Pourquoi, comment, quand et quelle activité externaliser ? Comment choisir son prestataire ? Quelles sont les clauses du contrat à ne pas omettre ? Comment assurer le contrôle et le suivi du contrat dans la durée ? Comment traiter les questions de ressources humaines et de management qui découlent de l'opération ? Cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprises et aux responsables d'activités une méthodologie pour évaluer la pertinence d'une décision d'externalisation et répond à toutes les questions qu'ils peuvent se poser aux différentes étapes du processus. Les prestataires y trouveront également de précieuses informations pour comprendre et faire face aux besoins et préoccupations de leurs clients.
Publisher:
ISBN: 9782100057740
Category : Facility management
Languages : fr
Pages : 168
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Si externaliser des activités périphériques (restauration, nettoyage...) est une pratique courante, l'externalisation de fonctions stratégiques pour une entreprise (informatique, logistique...) requiert, pour réussir, une réflexion approfondie en amont, une préparation rigoureuse et l'implication des dirigeants. À la lumière de nombreux exemples, l'auteur décrit, d'abord l'ampleur de ce phénomène récent et analyse les motivations stratégiques et économiques qui le sous-tendent. Il expose ensuite les avantages et les risques de telles opérations et souligne les points clés à prendre en compte pour une mise en œuvre efficace. Pourquoi, comment, quand et quelle activité externaliser ? Comment choisir son prestataire ? Quelles sont les clauses du contrat à ne pas omettre ? Comment assurer le contrôle et le suivi du contrat dans la durée ? Comment traiter les questions de ressources humaines et de management qui découlent de l'opération ? Cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprises et aux responsables d'activités une méthodologie pour évaluer la pertinence d'une décision d'externalisation et répond à toutes les questions qu'ils peuvent se poser aux différentes étapes du processus. Les prestataires y trouveront également de précieuses informations pour comprendre et faire face aux besoins et préoccupations de leurs clients.
Supply Chain Management
Author: Aïcha Aguezzoul
Publisher: ISTE Group
ISBN: 1915874173
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 80
Book Description
L’externalisation logistique ne va pas sans un recours aux prestataires de services logistiques (PSL), acteurs incontournables dans la régulation des flux au sein de toute Supply Chain (SC). Cette décision stratégique permet au chargeur de se recentrer sur son coeur de métier. Toutefois, avant d’intégrer ces acteurs dans sa SC, celui-ci doit choisir les plus performants d’entre eux, ceux capables de satisfaire ses besoins en matière de coût, de réactivité et de qualité de services. Supply Chain Management présente une synthèse des travaux menés sur la sélection des PSL, processus qui relève du construit Supply Chain Management (SCM) et qui décrit les principaux critères, leur importance relative au cours des dernières années et les outils d’aide à la décision de cette sélection. Destiné à tout lecteur intéressé par le domaine du SCM et particulièrement par les problèmes de sélection et de mesure des performances des PSL, cet ouvrage est également un guide pour tous professionnels du domaine.
Publisher: ISTE Group
ISBN: 1915874173
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 80
Book Description
L’externalisation logistique ne va pas sans un recours aux prestataires de services logistiques (PSL), acteurs incontournables dans la régulation des flux au sein de toute Supply Chain (SC). Cette décision stratégique permet au chargeur de se recentrer sur son coeur de métier. Toutefois, avant d’intégrer ces acteurs dans sa SC, celui-ci doit choisir les plus performants d’entre eux, ceux capables de satisfaire ses besoins en matière de coût, de réactivité et de qualité de services. Supply Chain Management présente une synthèse des travaux menés sur la sélection des PSL, processus qui relève du construit Supply Chain Management (SCM) et qui décrit les principaux critères, leur importance relative au cours des dernières années et les outils d’aide à la décision de cette sélection. Destiné à tout lecteur intéressé par le domaine du SCM et particulièrement par les problèmes de sélection et de mesure des performances des PSL, cet ouvrage est également un guide pour tous professionnels du domaine.