LES FORMES DE CONTROLE DANS LA GESTION DES ETABLISSEMENTS HOSPITALIERS PDF Download
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Author: Charles Ducrocq
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Author: Charles Ducrocq
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Author: Charles Ducrocq
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Author: Charles Ducrocq
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402426616
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 274
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Book Description
Le contrôle de gestion hospitalier est devenu un élément essentiel de la maîtrise des dépenses d'hospitalisation. Il ne saurait, toutefois, se résumer au seul suivi de la bonne exécution - ou non - des prévisions. Il doit être plus largement conçu comme une aide à la définition des orientations stratégiques, et des mesures à mettre en œuvre pour les réaliser. Issu d'entretiens avec les responsables de nombreux établissements hospitaliers, publics et privés, cet ouvrage se propose de faire le point sur les systèmes actuels de contrôle de gestion hospitalier, d'en montrer certaines insuffisances, et d'en proposer l'amélioration. Sont également pris en compte l'environnement particulier dans lequel s'inscrit le contrôle de gestion hospitalier (le contexte humain, avec la division entre personnel administratif, médical, et sanitaire, aux motivations souvent différentes), ainsi que les supports organisationnels et informatiques nécessaires à la mise en place de tout contrôle. Un ouvrage de synthèse, partant de ce qui existe pour l'améliorer, et destiné à l'ensemble des gestionnaires des établissements hospitaliers publics et privés.
Author:
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402444126
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 931
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Concilier la maîtrise des dépenses de croissance, à la demande de soins et d’amélioration de la qualité, tel est, aujourd'hui, le défi majeur que doit relever l'hôpital. À l'heure de l'accréditation, alors que la répartition des dépenses est au cœur de la politique de santé publique, les responsables hospitaliers ont, plus que jamais, besoin d'outils d'aide à la décision, leur permettant de rationaliser la gestion des moyens qui leur sont alloués. Conçu par des praticiens pour des praticiens, ce traité aborde, fonction par fonction, les principaux domaines de la gestion hospitalière. Illustré de nombreux exemples, rédigés par des experts et des professionnels, dans un style précis et clair, enrichi d'une importante recherche bibliographique, cet ouvrage est un guide de référence complet et fiable. Il répond à toutes les questions concernant la gestion globale de l'hôpital.
Author: Carole Bonnier
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Languages : fr
Pages : 537
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LA GESTION HOSPITALIERE A CONSIDERABLEMENT EVOLUE CES DERNIERES DECENNIES SOUS L'IMPULSION DES MESURES DE REGULATION DES DEPENSES DE SANTE. CE PHENOMENE S'EST TRADUIT PAR UN RENFORCEMENT DU CONTROLE DES ETABLISSEMENTS DE SOINS. CEPENDANT L'HOPITAL PUBLIC EST UNE ORGANISATION COMPLEXE DOTEE D'UN CENTRE OPERATIONNEL, LE CORPS MEDICAL, REPUTE HOSTILE A TOUTE FORME DE CONTROLE. L'OBJET DE NOTRE RECHERCHE EST PRECISEMENT D'ESSAYER DE COMPRENDRE LES FACTEURS QUI FAVORISENT L'ACCEPTATION DE REGLES PERMETTANT LA REGULATION DES COMPORTEMENTS DU CORPS MEDICAL. LA DEMARCHE ADOPTEE DE TYPE HYPOTHETICO-DEDUCTIVE, NOUS A CONDUIT, DANS UN PREMIER TEMPS, A ETABLIR UNE PRESENTATION CRITIQUE DES INSTRUMENTS DE MAITRISE DES DEPENSES ET NOTAMMENT DU PROGRAMME DE MEDICALISATION DES SYSTEMES D'INFORMATION (PMSI). CELUI-CI CONSTITUE ACTUELLEMENT L'OSSATURE DU SYSTEME DE CONTROLE BIEN QUE CONTESTE PAR UNE PARTIE DU CORPS MEDICAL. DANS UN DEUXIEME TEMPS, NOUS AVONS TENTE DE TROUVER UN ECLAIRAGE THEORIQUE AUX PROBLEMES DE REGULATION. DANS CETTE PERSPECTIVE, LA THEORIE DES CONVENTIONS S'EST REVELEE PLUS ADEQUATE QUE LES THEORIES ECONOMIQUES TRADITIONNELLES. ELLE NOUS A PERMIS DE DEDUIRE QUE LE PMSI. POUR ETRE EFFICACE, DEVAIT ETRE CONSIDERE PAR LA TUTELLE ET PAR LE CORPS MEDICAL COMME UNE REGLE-CONVENTION. CEPENDANT, POUR ACQUERIR CE STATUT, LE PMSI DEVAIT PRESENTER CERTAINES PROPRIETES QUE NOUS AVONS TENTEES DE VERIFIER DANS UN TROISIEME TEMPS. CETTE ETUDE EMPIRIQUE COMPRENAIT DEUX VOLETS DISTINCTS. LE PREMIER A CONSISTE A ENTREPRENDRE UNE ANALYSE DE CONTENU DES PUBLICATIONS DE LA TUTELLE QUI NOUS A PERMIS DE CONCLURE QUANT A UNE ASSIMILATION DU PMSI A UNE CONVENTION D'ACTIVITE ET NON DE QUALITE. LE DEUXIEME VOLET A CONSISTE A APPREHENDER LA PERCEPTION DU PMSI PAR LE CORPS MEDICAL AU MOYEN D'UN QUESTIONNAIRE ADRESSE A 1400 MEDECINS. L'ANALYSE DE 327 REPONSES A REVELE QUE LE PMSI N'ETAIT PAS VERITABLEMENT ADOPTE PAR CES DERNIERS.
Author: Frédéric Jérôme
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ISBN: 9782953555035
Category :
Languages : fr
Pages : 321
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Les établissements de santé mettent progressivement en place des outils de pilotage pour améliorer leur performance dans un contexte de ressources tendues. Partant d'une double approche, à la fois gestionnaire et médicale, les auteurs expliquent concrètement le contrôle de gestion et le pilotage médico-économique des établissements de santé. Ils décrivent les méthodes de comptabilité analytique, de mise en place du contrôle budgétaire et d'analyse médico-économique en privilégiant un angle opérationnel. Cette démarche les conduit à proposer des pistes innovantes pour analyser hospitalière et la suivre en temps réel. [4e de couv.]
Author: Thierry Garrot
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Languages : fr
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LE QUESTIONNEMENT AYANT CONDUIT CETTE ETUDE TIENT EN TROIS INTERROGATIONS. DEUX QUESTIONS ONT PERMIS DE SAISIR L'ENVIRONNEMENT DE GESTION DU PRODUCTEUR DE SOINS, DANS CES ASPECTS EXTERNES ET INTERNES. LA TROISIEME RESUME LA PROBLEMATIQUE DU DIRECTEUR DE STRUCTURES HOSPITALIERES PUBLIQUES OU ASSIMILEES ET CHERCHE A DONNER UNE REPONSE ORIGINALE AU PROBLEME SUIVANT : COMMENT PILOTER UN ETABLISSEMENT DE SOINS ? GRACE A UNE RECHERCHE COGEREE AVEC UN PARTENAIRE HOSPITALIER ET UNE ETUDE APPROFONDIE DU TERRAIN, NOUS AVONS PU PROPOSER UNE REPONSE ORIGINALE A CETTE QUESTION. NOTRE REPRESENTATION DE L'ORGANISATION HOSPITALIERE REPOSE SUR UN SCHEMA DES RAPPORTS INTERNES FONDEE SUR LES CONCEPTS D'ACTIVITES ET DE PROCESSUS, EMPRUNTES A LA METHODE DE LA GESTION A BASE D'ACTIVITES. AVEC CETTE PROPOSITION DE REPRESENTATION DE LA GESTION HOSPITALIERE, NOUS NOUS SOMMES INTERROGES SUR LES CONSEQUENCES VEHICULEES PAR CETTE APPROCHE. NOUS AVONS NOTE A CETTE OCCASION AU MOINS TROIS ELEMENTS. LE PREMIER A ETE DE DECOUVRIR LA CORRESPONDANCE AVEC UN SYSTEME DE RESPONSABILITES COHERENT PERMETTANT UN PARTAGE PLUS SIMPLE ET PLUS EFFICIENT DES RESPONSABILITES. LE SECOND A PERMIS DE DONNER UNE OUVERTURE CLAIRE SUR LA STRATEGIE, A SAVOIR QUE NOUS POUVIONS, METTRE EN COHERENCE LES ORIENTATIONS INTERNES AVEC LA STRATEGIE. LE TROISIEME ETAIT ASSEZ RICHE POUR PERMETTRE UNE REFLEXION CONTINUE SUR L'AMELIORATION DU FONCTIONNEMENT DE L'ORGANISATION. CE TRAVAIL SUR LE MANAGEMENT DES ACTIVITES EN MILIEU HOSPITALIER PROPOSE EN FINAL UN SCHEMA DE CONTROLE DE GESTION INTEGRE OU L'ON RETROUVE A LA FOIS LES DIMENSIONS INTERNES ET LES PRESSIONS EXTERNES NECESSAIRE AU PILOTAGE DES ETABLISSEMENTS DE SOINS PARTICIPANT
Author: Hervé Leteurtre
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402435380
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 260
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Book Description
Aujourd'hui, un gestionnaire d'établissement de santé, désireux d'améliorer à la fois l'efficacité des soins prodigués, et le contrôle de l'évolution des dépenses, doit rassembler et gérer une multitude d'informations, dont il lui appartient ensuite de tirer les conclusions. Sa simple intuition ne pouvant suffire, il lui faut disposer de nombreux tableaux de bord, utilisables comme source de renseignements, et aide à la décision. Ces outils de management doivent être élaborés en fonction des besoins du gestionnaire hospitalier, et des objectifs assignés dans le projet d'établissement. Cet ouvrage met à votre disposition une centaine de tableaux de bord, financiers et sociaux, qui permettent d'appréhender - dans leur complexité et leur évolution - l'ensemble des activités d'un hôpital ou d'une clinique. Hervé Leteurtre et Michel Vaysse expliquent comment construire ces tableaux, les interpréter et les utiliser comme instruments de pilotage simples, fiables et efficaces. Les gestionnaires hospitaliers pourront, ainsi, assurer le suivi des charges directes, des éléments de bilan (stock, trésorerie...), des indicateurs PSY, de l'évolution des emplois, de la qualité des soins ou du climat social. Un ouvrage indispensable aux responsables hospitaliers qui souhaitent maîtriser l'avenir de leur établissement.
Author: Cédric Ducrocq
Publisher:
ISBN: 9782701311982
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Languages : fr
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Author: Jean-Marie Fessler
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402458313
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 155
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Les hôpitaux et les institutions à vocation sanitaire et sociale, peuvent bénéficier des apports de l'audit dans de nombreux domaines. L'expérience internationale montre que les gains générés sont à la mesure du respect de la démarche, des normes professionnelles et des principales techniques. Deux praticiens, Jean-Marie Fessler et Louis-René Geffroy, proposent, avec ce livre, une approche concrète des modalités d'implantation de l'audit à l'hôpital, qu'il s'agisse de la mise en œuvre d'un programme d'audit interne de gestion, ou du recours aux cabinets d'audit externe. Décrivant d'abord l'esprit de l'audit, puis son champ et ses conditions d'application, les auteurs développent ensuite les étapes d'une mission d'audit, et réservent une place importante aux outils, dont ils préconisent l'utilisation à l'hôpital. Ils soumettent enfin aux responsables hospitaliers des exemples pratiques, et plusieurs thèmes de réflexion. Cet ouvrage est destiné aux directeurs, gestionnaires, médecins et cadres soignants, parce que les méthodes de l'audit s'adressent à tous et à chacun.
