Le management stratégique hospitalier PDF Download
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Author: Michel Cremadez
Publisher:
ISBN: 9782729603878
Category :
Languages : fr
Pages : 320
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Book Description
Author: Michel Cremadez
Publisher:
ISBN: 9782729603878
Category :
Languages : fr
Pages : 320
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Book Description
Author: Michel Baelen
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Book Description
La mise en oeuvre d'un processus d'analyse stratégique mêle des informations structurées et des données non structurées. Le calcul et la raison impliquent un effort de conception collective, ainsi que l'alternance entre l'explication positive et la compréhension. La logique linéaire d'usage courant en gestion doit faire place à une logique paradoxale qui implique les acteurs externes et internes de l'hôpital. La théorie partielle appliquée à l'hôpital s'inscrit dans une théorie moyenne spécifique au secteur de la santé. Nous nous sommes référés à plusieurs études positives et hypothético-déductives récentes. Les caractéristiques de l'environnement hospitalier universitaire ont été déduites d'interviews effectués au sein de 14 hôpitaux. Une phase quantitative d'analyse des représentations de 1 230 dirigeants professionnels et gestionnaires a été assurée auprès de 290 établissements de grande taille en France et en Belgique. Trois enquêtes, ainsi qu'une étude positive des comportements de consommation des services de soins ont permis de valider les attributs discriminants des services offerts par l'hôpital. La recherche intègre : les mécanismes des pouvoirs de monopole, la gestion des changements dans les entreprises complexes, les caractéristiques des organisations de professionnels, la théorie de l'agence.Le processus de management stratégique, la composition du sommet stratégique et les méthodes d'analyses stratégiques proposées devront probablement subir des aménagements lors de leur mise à l'épreuve. Cependant, différentes hypothèses vérifiées dans le secteur marchand ont pu être validées dans le cas de l'hôpital universitaire. Nous espérons également avoir ouvert de nouvelles voies de recherche en management stratégique hospitalier, adaptées au contexte européen.
Author: Michael Baelen
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 18
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Author: Isabelle Lecomte-Bouchardy
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
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LA FINALITE DE CETTE THESE CHERCHE A DEMONTRER QUE LE MANAGEMENT STRATEGIQUE EST UNE DEMARCHE DE GESTION APPLICABLE A L'HOPITAL PUBLIC FRANCAIS, SOUS CONDITIONS DE PRINCIPES D'ACTIONS. ELLE PRECISE DONC CE QUE L'ON PEUT ENTENDRE PAR MANAGEMENT, SECTEUR PUBLIC, MANAGEMENT PUBLIC, ET DEFINIT AUSSI DANS UNE PREMIERE PARTIE CE QUE RECOUVRE L'HOPITAL PUBLIC EN FRANCE. S'APPUYANT ENSUITE SUR L'ANALYSE DE PLUSIEURS PRATIQUES DE CENTAINES D'HOPITAUX FRANCAIS, RELATIVES AUX DOMAINES STRATEGIQUES INTERNES COMME LA QUALITE OU LA FORMATION PERMANENTE ET AUX DOMAINES STRATEGIQUES EXTERNES OU INTEGRES, TELS L'ADEQUATION A L'ENVIRONNEMENT LOCAL OU LE PROJET D'ETABLISSEMENT, LA SECONDE PARTIE DE CETTE THESE DEBOUCHE SUR UN DIAGNOSTIC DU FONCTIONNEMENT ACTUEL DES ETABLISSEMENTS SANITAIRES PUBLICS. LA TROISIEME PARTIE DE LA THESE PROPOSE ALORS L'IDENTIFICATION DE PRINCIPES CONCEPTUELS ET DE CONDITIONS OPERATOIRES POUR DEVELOPPER UN MANAGEMENT PLUS STRATEGIQUE POUR L'HOPITAL PUBLIC. LA MODELISATION SYNTHETISANT LES PROPOSITIONS AVANCEES DANS CETTE OPTIQUE S'ARTICULENT AUTOUR DES TROIS POLES MAJEURS QUE SONT L'INTEGRATION, LA GLOBALITE ET L'EQUILIBRE DES VARIABLES DE GESTION CARACTERISEES.
Author: Bernard Dubois
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402089377
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 390
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Comment gérer un hôpital, sans avoir procédé à une analyse des besoins, sans avoir mis sur pied un plan de communication, et une stratégie de nouveaux services, sans disposer d'un indice de satisfaction des usagers, sans avoir tout mis en oeuvre pour améliorer le rapport coût/efficacité du service rendu? « Copyright Electre »
Author: Rocco Moliterni
Publisher: Firenze University Press
ISBN: 8884538556
Category : Health care rationing
Languages : en
Pages : 889
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The Toulon-Verona Conference was founded in 1998 by prof. Claudio Baccarani of the University of Verona, Italy, and prof. Michel Weill of the University of Toulon, France. It has been organized each year in a different place in Europe in cooperation with a host university (Toulon 1998, Verona 1999, Derby 2000, Mons 2001, Lisbon 2002, Oviedo 2003, Toulon 2004, Palermo 2005, Paisley 2006, Thessaloniki 2007, Florence, 2008). Originally focusing on higher education institutions, the research themes have over the years been extended to the health sector, local government, tourism, logistics, banking services. Around a hundred delegates from about twenty different countries participate each year and nearly one thousand research papers have been published over the last ten years, making of the conference one of the major events in the field of quality in services.
Author: Isabelle Lecomte-Bouchardy
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: Christelle Bruyère
Publisher: ISTE Group
ISBN: 1784058521
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 228
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Les contraintes de productivité, de vitesse d’exécution, d’efficience et de qualité n’épargnent pas les organisations de santé issues du secteur social, médico-social et sanitaire. La course contre le temps, plus problématique aujourd’hui qu’il y a 20 ans, rend la bienveillance au travail plus difficile à mettre en oeuvre, bien qu’elle soit indispensable. La pandémie de la Covid- 19 en 2020 n’a fait que renforcer cette posture. Le management bienveillant dans les établissements de santé questionne le caractère bienveillant du management, ici entendu au sens de prendre soin, accordant une place centrale à la relation. Il pose un regard politique, historique et international sur le management en santé. Il examine les expériences réussies d’établissements de santé l’ayant appliqué, avec toutes ses difficultés, ses écueils et ses richesses. D’autres secteurs d’activité sont également explorés. Cet ouvrage porte un regard critique sur les fondements mêmes du management « bienveillant ». Il ouvre le débat entre chercheurs de différents horizons et professionnels de terrain.
Author: Isabelle Lecomte-Bouchardy
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 186
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Author: Maria Costin
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 712
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En Moldavie, le management du système sanitaire est confronté aux normes internationales et les responsables doivent appliquer des méthodes modernes d’organisation, afin d’améliorer la qualité des soins. En France, les réformes hospitalières ont permis d’identifier d’autres problèmes tels que : la qualité et la sécurité des soins, les droits des patients et la satisfaction des usagers. Pour mieux répondre aux besoins des patients, dans les deux pays, il ne suffit plus de mettre les moyens à la disposition des services de soins, mais de répondre efficacement. Dans ce contexte, il leur revient de faire évoluer le mode d’administration hospitalière vers une culture du management où la recherche de la performance devient la règle. L’amélioration de la qualité des soins passe par la modernisation du management. C’est dans ces conditions que nous sommes amenés à proposer une nouvelle approche managériale qui structure le cadre managérial d’hôpitaux au regard des complexités et des activités hospitalières. Les cinq piliers fondamentaux du management hospitalier (organisation du travail, motivation, formation, automatisation, auto-évaluation) sont la base d’une nouvelle stratégie de modernisation.
