L'acquisition d'une pharmacie d'officine dans le contexte particulier des stations de ski PDF Download

Author: Léa Botta (auteure en pharmacie).)
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Book Description
L'acquisition d'un fonds de commerce de pharmacie d'officine est un investissement considérable, tant financier que personnel. Pour mener à bien son projet, l'acquéreur devra faire preuve de beaucoup de travail, de rigueur et de motivation. En plus d'un socle de connaissances indispensable à avoir en matière d'acquisition d'officine, il lui sera vivement conseillé de s'entourer de professionnels compétents qui l'accompagneront et le guideront dans ses prises de décisions. Cette thèse reprend chaque étape du projet d'installation, depuis l'étude de marché jusqu'à la signature de l'acte définitif de vente, en passant par la recherche de financement et le choix du montage juridique le plus adapté. Nous nous sommes intéressés au fonctionnement des pharmacies de stations de ski afin d'identifier les particularités de gestion à prendre en compte lors du projet d'acquisition. Une enquête qualitative a été réalisée auprès de six pharmaciens titulaires installés dans le domaine skiable des 3 Vallées en Savoie. L'analyse thématique des entretiens montre que toute la gestion de ces officines est affectée par la saisonnalité. Les importantes variations de population impactent le chiffre d'affaires réalisé, la masse salariale et le prévisionnel d'activité à construire. La majorité du chiffre d'affaires est réalisé durant la saison d'hiver et doit couvrir des charges d'exploitations annuelles et potentiellement plus élevées qu'ailleurs, ce qui explique notamment un taux de marge supérieur à la moyenne. Ceci conduit à une gestion des achats et de la trésorerie propres à cette activité saisonnière. Avant de s'installer en station de ski, le pharmacien devra être avisé quant à ces modalités d'exercice et tenir compte de toutes ces notions lors de l'élaboration du business plan. Toutefois, la fluctuation du nombre de médecins en station de ski soulève un problème d'accès aux soins pour la population locale. Quelles missions et services ces pharmacies seront-elles amenées à développer en tant qu'acteur de santé de proximité ?