Author: Denise Kenyon-Rouvinez
Publisher: FINADOC ACTIONNAL
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 18
Book Description
graphiques et points de repère essentiels
La succession dans l'entreprise familiale
Author: Denise Kenyon-Rouvinez
Publisher: FINADOC ACTIONNAL
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 18
Book Description
graphiques et points de repère essentiels
Publisher: FINADOC ACTIONNAL
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 18
Book Description
graphiques et points de repère essentiels
La succession dans l'entreprise familiale
Author: Denise Kenyon-Rouvinez
Publisher: Editions d'Organisation
ISBN: 9782708133907
Category : Cadres (personnel)
Languages : fr
Pages : 127
Book Description
"Vieilles comme le monde, les entreprises familiales ont fourni d'innombrables exemples de success stories et continuent aujourd'hui de démontrer leur force économique particulière. Au plan personnel la succession dans l'entreprise familiale présente des difficulté que seuls peuvent mesurer les intéressés. Quelle chance inouïe bien sûr, d'être naturellement le suivant sur la liste; mais quel poids aussi, quelle pression, quelles contraintes, quelle responsabilité ! Thierry Lombard.
Publisher: Editions d'Organisation
ISBN: 9782708133907
Category : Cadres (personnel)
Languages : fr
Pages : 127
Book Description
"Vieilles comme le monde, les entreprises familiales ont fourni d'innombrables exemples de success stories et continuent aujourd'hui de démontrer leur force économique particulière. Au plan personnel la succession dans l'entreprise familiale présente des difficulté que seuls peuvent mesurer les intéressés. Quelle chance inouïe bien sûr, d'être naturellement le suivant sur la liste; mais quel poids aussi, quelle pression, quelles contraintes, quelle responsabilité ! Thierry Lombard.
La Succession des entreprises familiales
Author: Yvon Gattaz
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 1
Book Description
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 1
Book Description
L'entreprise familiale et son capital social
Author: Albert Lwango
Publisher: Presses univ. de Louvain
ISBN: 2874631698
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 236
Book Description
Le présent travail s’inscrit dans la dynamique de l’avantage concurrentiel découlant des spécificités familiales de l’entreprise. Il montre d’une part, que plus la solidarité et l’implication familiales renforcent le capital social, plus l’entreprise familiale bénéficie d’un avantage en termes de réduction des coûts bureaucratiques internes. D’autre part, en revanche, avec la complexification de l’organisation ou le retrait de son fondateur, les bénéfices de ce capital social familial deviennent une contrainte comparativement à la firme non familiale. Les coûts bureaucratiques s’élèvent alors lorsque les « règles du jeu » familiales deviennent exclusives pour les autres parties prenantes à l’organisation. Cette inversion de l’avantage explique les difficultés qu'éprouvent de nombreuses entreprises familiales à croître et à passer aux mains de la seconde génération. Ce travail s’appuie sur un échantillon de 260 entreprises familiales situées dans la ville de Bukavu, à l’Est de la République Démocratique du Congo. Il explique les problèmes de la croissance et du transfert successoral auxquels fait face l’entreprise familiale dans cette zone peu étudiée d’Afrique. Par ailleurs, à travers les liens entre le capital social familial et les coûts bureaucratiques, il propose un angle de vue original qui éclaire les canaux de diffusion connectant les spécificités familiales à l’avantage de l’entreprise familiale. Nous contribuons ainsi à l’émergence d’une théorie générale et transposable sur terrain pour expliquer les problèmes majeurs de la croissance et de la succession au sein de l’entreprise familiale. Nous ouvrons aussi une perspective nouvelle et à développer afin de « capter » la dynamique des avantages concurrentiels découlant des spécificités de l’entreprise familiale.
Publisher: Presses univ. de Louvain
ISBN: 2874631698
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 236
Book Description
Le présent travail s’inscrit dans la dynamique de l’avantage concurrentiel découlant des spécificités familiales de l’entreprise. Il montre d’une part, que plus la solidarité et l’implication familiales renforcent le capital social, plus l’entreprise familiale bénéficie d’un avantage en termes de réduction des coûts bureaucratiques internes. D’autre part, en revanche, avec la complexification de l’organisation ou le retrait de son fondateur, les bénéfices de ce capital social familial deviennent une contrainte comparativement à la firme non familiale. Les coûts bureaucratiques s’élèvent alors lorsque les « règles du jeu » familiales deviennent exclusives pour les autres parties prenantes à l’organisation. Cette inversion de l’avantage explique les difficultés qu'éprouvent de nombreuses entreprises familiales à croître et à passer aux mains de la seconde génération. Ce travail s’appuie sur un échantillon de 260 entreprises familiales situées dans la ville de Bukavu, à l’Est de la République Démocratique du Congo. Il explique les problèmes de la croissance et du transfert successoral auxquels fait face l’entreprise familiale dans cette zone peu étudiée d’Afrique. Par ailleurs, à travers les liens entre le capital social familial et les coûts bureaucratiques, il propose un angle de vue original qui éclaire les canaux de diffusion connectant les spécificités familiales à l’avantage de l’entreprise familiale. Nous contribuons ainsi à l’émergence d’une théorie générale et transposable sur terrain pour expliquer les problèmes majeurs de la croissance et de la succession au sein de l’entreprise familiale. Nous ouvrons aussi une perspective nouvelle et à développer afin de « capter » la dynamique des avantages concurrentiels découlant des spécificités de l’entreprise familiale.
Les 7 règles d'or de la transmission de l'entreprise familiale
Author: Charles Sasse
Publisher: Anthemis
ISBN: 2874551147
Category : Family-owned business enterprises
Languages : fr
Pages : 164
Book Description
Piliers de l'économie et de l'emploi dans nos régions, les entreprises familiales ne dérogent pas à ce principe, ultime défi posé à leurs dirigeants et propriétaires. Comment bien structurer préalablement la famille et l'entreprise ? Comment choisir et former son successeur ? Comment surmonter les difficultés et les craintes de chacun ? Quand et comment faut-il s'y préparer ? Pourquoi ne pas vendre ? Comment prévenir et résoudre les crises et les conflits ? Que transmettre d'essentiel ? Et bien d'autres questions que se posent tous ceux qui se trouvent un jour ou l'autre, et à divers titres, impliqués par l'avenir conjoint d'une entreprise et d'une famille propriétaire. Les 7 Règles d'Or se veulent être un guide pratique et pertinent pour bien préparer la transmission de l'entreprise familiale, comprendre les enjeux individuels et relationnels à l'œuvre, et faire de cette période de changements une source d'opportunités, de développement personnel et d'harmonie familiale. Un ouvrage majeur conseillé à tout chef d'entreprise - que son intention soit ou non de remettre son affaire - mais qui intéressera également les intermédiaires financiers, les conseillers en gestion patrimoniale, les notaires...
Publisher: Anthemis
ISBN: 2874551147
Category : Family-owned business enterprises
Languages : fr
Pages : 164
Book Description
Piliers de l'économie et de l'emploi dans nos régions, les entreprises familiales ne dérogent pas à ce principe, ultime défi posé à leurs dirigeants et propriétaires. Comment bien structurer préalablement la famille et l'entreprise ? Comment choisir et former son successeur ? Comment surmonter les difficultés et les craintes de chacun ? Quand et comment faut-il s'y préparer ? Pourquoi ne pas vendre ? Comment prévenir et résoudre les crises et les conflits ? Que transmettre d'essentiel ? Et bien d'autres questions que se posent tous ceux qui se trouvent un jour ou l'autre, et à divers titres, impliqués par l'avenir conjoint d'une entreprise et d'une famille propriétaire. Les 7 Règles d'Or se veulent être un guide pratique et pertinent pour bien préparer la transmission de l'entreprise familiale, comprendre les enjeux individuels et relationnels à l'œuvre, et faire de cette période de changements une source d'opportunités, de développement personnel et d'harmonie familiale. Un ouvrage majeur conseillé à tout chef d'entreprise - que son intention soit ou non de remettre son affaire - mais qui intéressera également les intermédiaires financiers, les conseillers en gestion patrimoniale, les notaires...
La succession dans les entreprises familiales [microforme] : un processus de communication
Author: Annie E. Jolicoeur
Publisher: Montréal : Service des archives, Université de Montréal, Section Microfilm
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 240
Book Description
Publisher: Montréal : Service des archives, Université de Montréal, Section Microfilm
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 240
Book Description
A well learned trade is better than a large heritage
Author: Rukundo Friend Setuza
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 102
Book Description
Le but de cette étude est d'identifier et d'analyser les facteurs qui affectent la succession des entreprises familiales. La succession est l'un des problèmes majeurs rencontrés par les entreprises familiales, avec seulement 30% survivant jusqu'à la deuxième génération et entre 10-15% survivant jusqu'à la troisième génération. Cet article comprend une revue complète de la littérature des articles disponibles dans les bases de données Business Source Complete, ABI / INFORMS Complete, Academic Search Complete relatives à la succession des entreprises familiales et publiés entre 1986 et 2015. Dans le but de maintenir des normes de qualité, seules des études empiriques publiées dans des revues évaluées par des pairs ont été utilisées, y compris des articles basés sur des approches qualitatives, quantitatives et mixtes. Le nombre d'études publiées sur le thème de la succession au sein de la famille a augmenté au cours des dernières années, la majorité des études empiriques ayant été examinées au niveau organisationnel et les études qualitatives représentant plus d'un quart de toutes les études empiriques identifiées. Les résultats de cette étude montrent que les conceptions longitudinales sont moins fréquemment utilisées et pourtant elles permettent d'identifier avec précision la succession dans l'entreprise familiale. Les recherches existantes sur la relève des entreprises familiales ont principalement été menées en Amérique du Nord: aux États-Unis et au Canada. Les résultats de cette étude montrent qu'il n'y a qu'une petite augmentation du nombre de chercheurs utilisant des échantillons provenant de plus d'un pays. Peu de chercheurs en succession d'entreprises familiales ont pris note des contrastes entre les pays en développement et les pays plus développés. De nombreux chercheurs qui traitent des activités de l'entreprise familiale ne précisent pas leur orientation en termes de secteur d'activité. Les études examinées dans cet article ont été principalement réalisées avant et pendant la succession, avec les variables indépendantes examinées: facteurs contextuels, facteurs financiers, facteurs personnels, plan de succession, préparation du successeur, engagement affectif du successeur, rôle du prédécesseur, relations intra-familiales, âge, sexe et ordre de naissance. Cette recherche contribue à l'ensemble des connaissances existantes dans l'entreprise familiale en fournissant une revue systématique et exhaustive de la littérature sur les facteurs affectant la succession dans les entreprises familiales. Une autre contribution importante est ses suggestions pour de futures perspectives de recherche. Cette recherche fournit des connaissances aux praticiens et aux propriétaires d'entreprises familiales, aux membres de la famille et aux autres parties prenantes qui cherchent à faire de la succession dans une entreprise familiale un processus réussi.
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 102
Book Description
Le but de cette étude est d'identifier et d'analyser les facteurs qui affectent la succession des entreprises familiales. La succession est l'un des problèmes majeurs rencontrés par les entreprises familiales, avec seulement 30% survivant jusqu'à la deuxième génération et entre 10-15% survivant jusqu'à la troisième génération. Cet article comprend une revue complète de la littérature des articles disponibles dans les bases de données Business Source Complete, ABI / INFORMS Complete, Academic Search Complete relatives à la succession des entreprises familiales et publiés entre 1986 et 2015. Dans le but de maintenir des normes de qualité, seules des études empiriques publiées dans des revues évaluées par des pairs ont été utilisées, y compris des articles basés sur des approches qualitatives, quantitatives et mixtes. Le nombre d'études publiées sur le thème de la succession au sein de la famille a augmenté au cours des dernières années, la majorité des études empiriques ayant été examinées au niveau organisationnel et les études qualitatives représentant plus d'un quart de toutes les études empiriques identifiées. Les résultats de cette étude montrent que les conceptions longitudinales sont moins fréquemment utilisées et pourtant elles permettent d'identifier avec précision la succession dans l'entreprise familiale. Les recherches existantes sur la relève des entreprises familiales ont principalement été menées en Amérique du Nord: aux États-Unis et au Canada. Les résultats de cette étude montrent qu'il n'y a qu'une petite augmentation du nombre de chercheurs utilisant des échantillons provenant de plus d'un pays. Peu de chercheurs en succession d'entreprises familiales ont pris note des contrastes entre les pays en développement et les pays plus développés. De nombreux chercheurs qui traitent des activités de l'entreprise familiale ne précisent pas leur orientation en termes de secteur d'activité. Les études examinées dans cet article ont été principalement réalisées avant et pendant la succession, avec les variables indépendantes examinées: facteurs contextuels, facteurs financiers, facteurs personnels, plan de succession, préparation du successeur, engagement affectif du successeur, rôle du prédécesseur, relations intra-familiales, âge, sexe et ordre de naissance. Cette recherche contribue à l'ensemble des connaissances existantes dans l'entreprise familiale en fournissant une revue systématique et exhaustive de la littérature sur les facteurs affectant la succession dans les entreprises familiales. Une autre contribution importante est ses suggestions pour de futures perspectives de recherche. Cette recherche fournit des connaissances aux praticiens et aux propriétaires d'entreprises familiales, aux membres de la famille et aux autres parties prenantes qui cherchent à faire de la succession dans une entreprise familiale un processus réussi.
La succession dans les entreprises familiales [microforme] : une étude de cas sur le processus de désengagement du prédécesseur
Author: Cadieux, Louise
Publisher: Library and Archives Canada = Bibliothèque et Archives Canada
ISBN: 9780612966413
Category :
Languages : fr
Pages : 536
Book Description
Publisher: Library and Archives Canada = Bibliothèque et Archives Canada
ISBN: 9780612966413
Category :
Languages : fr
Pages : 536
Book Description
A remettre
Author: Rik Donckels
Publisher:
ISBN: 9789072411266
Category :
Languages : fr
Pages :
Book Description
Publisher:
ISBN: 9789072411266
Category :
Languages : fr
Pages :
Book Description
A remettre entreprises familiales
Author: Rik Donckels (professor emeritus)
Publisher:
ISBN: 9789054660279
Category :
Languages : fr
Pages : 0
Book Description
Publisher:
ISBN: 9789054660279
Category :
Languages : fr
Pages : 0
Book Description