Implementación de un sistema de manufactura para el lanzamiento de un nuevo producto automotriz PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download Implementación de un sistema de manufactura para el lanzamiento de un nuevo producto automotriz PDF full book. Access full book title Implementación de un sistema de manufactura para el lanzamiento de un nuevo producto automotriz by Gustavo Coronado Vázquez. Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Gustavo Coronado Vázquez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :
Get Book Here
Book Description
Hoy en día, la industria automotriz ha sufrido una gran depresión a nivel global, al ser ya una industria madura que opera en mercados saturados y específicamente segmentados, donde cada día existe una feroz competencia en los precios de venta, provocando una disminución en los márgenes de utilidad. Existen factores que influyen en los cambios estratégicos de la industria automotriz, como lo son, la demanda, los productos innovadores, y la tecnología de punta. En relación a la tecnología de punta, ésta interviene en relación al uso de nuevos materiales, la incorporación de la electrónica, y la organización del diseño y fabricación de los vehículos alrededor de plataformas y sistemas automatizados de producción. Las plataformas de productos, permiten a los fabricantes reducir costos al fabricar diferentes vehículos en la misma línea de ensamble. Como resultado de las estrategias de negocios de los fabricantes de la industria automotriz, surgen las metodologías de trabajo que permitan a los fabricantes obtener una mejor utilidad al reducir costos de producción. Es por eso que los automóviles se dividen en secciones y cada proveedor es responsable de tener un insumo robusto al momento que el fabricante lo requiera. El presente trabajo analiza la estrategia de desarrollo de producto robusta desde la perspectiva de un proveedor de sensores electrónicos para la industria automotriz. Modifica los sistemas de manufactura tradicionales de operación y tecnología, por un sistema de manufactura a prueba de error por medio de circuitos electrónicos y sistemas mecánicos, los cuales permiten el diseño, desarrollo y fabricación de un sistema de manufactura inteligente. La flexibilidad del diseño permite adaptarse a la demanda de los fabricantes de vehículos, con un mínimo de tiempo en cambio de modelo y un mínimo de desperdicio de los insumos al momento de la fabricación de los sensores necesarios para la industria automotriz.
Author: Gustavo Coronado Vázquez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :
Get Book Here
Book Description
Hoy en día, la industria automotriz ha sufrido una gran depresión a nivel global, al ser ya una industria madura que opera en mercados saturados y específicamente segmentados, donde cada día existe una feroz competencia en los precios de venta, provocando una disminución en los márgenes de utilidad. Existen factores que influyen en los cambios estratégicos de la industria automotriz, como lo son, la demanda, los productos innovadores, y la tecnología de punta. En relación a la tecnología de punta, ésta interviene en relación al uso de nuevos materiales, la incorporación de la electrónica, y la organización del diseño y fabricación de los vehículos alrededor de plataformas y sistemas automatizados de producción. Las plataformas de productos, permiten a los fabricantes reducir costos al fabricar diferentes vehículos en la misma línea de ensamble. Como resultado de las estrategias de negocios de los fabricantes de la industria automotriz, surgen las metodologías de trabajo que permitan a los fabricantes obtener una mejor utilidad al reducir costos de producción. Es por eso que los automóviles se dividen en secciones y cada proveedor es responsable de tener un insumo robusto al momento que el fabricante lo requiera. El presente trabajo analiza la estrategia de desarrollo de producto robusta desde la perspectiva de un proveedor de sensores electrónicos para la industria automotriz. Modifica los sistemas de manufactura tradicionales de operación y tecnología, por un sistema de manufactura a prueba de error por medio de circuitos electrónicos y sistemas mecánicos, los cuales permiten el diseño, desarrollo y fabricación de un sistema de manufactura inteligente. La flexibilidad del diseño permite adaptarse a la demanda de los fabricantes de vehículos, con un mínimo de tiempo en cambio de modelo y un mínimo de desperdicio de los insumos al momento de la fabricación de los sensores necesarios para la industria automotriz.
Author: Miguel Angel Garza Cantú
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :
Get Book Here
Book Description
En la industria automotriz, una de las principales estrategias de las empresas, es la de mantenerse dentro de un marco competitivo, el cual les da la oportunidad de sobrevivir en el entorno en el que se encuentran. Un enfoque fundamental es mantener su crecimiento en tiempos futuros. Gran parte de su éxito esta fundamentado en su habilidad de lanzar nuevos productos al mercado en el menor tiempo posible. El presente proyecto, se desarrollo en la fundición de aluminio Nemak, y su principal enfoque es el de contribuir a mejorar el Sistema de Lanzamiento de Nuevos Productos, en su etapa de Transición a Operaciones. Utilizando como herramienta la metodología que nos propone la Dinámica de Sistemas, es decir, describiendo el problema, presentando un modelo sistémico, identificando las variables de entrada y salida, simulando el modelo, y finalmente tomando decisiones, se presenta un diagrama causal de la situación actual y el objetivo final se presenta como una estrategia basada en la eficiencia, que contribuya a generar valor para la compañía por medio de la optimización de los tiempos dedicados a los proyectos de lanzamiento, y el beneficio se observa en la reducción de costos totales.
Author: Miguel Angel Amado Covarrubias
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :
Get Book Here
Book Description
La industria automotriz ha evolucionado a pasos acelerados en la última década. Los requerimientos para su base de proveedores son cada vez más estrictos y cambiantes continuamente. La forma de acercarse a una armadora ahora es a través de una sólida posición tecnológica además de costos competitivos. Hemos visto a lo largo de nuestra experiencia en el medio que el cliente espera cada vez mas que su proveedor le elimine tareas de desarrollo y diseño de componentes suministrados. Esto ha llevado a la industria automotriz a agrupar componentes en sistemas pre-armados que eviten igualmente procesos en exceso en sus plantas de ensamble. En el caso particular de Katcon, S. A. de C.V., empresa en la cual se realiza el análisis y caso de estudio, dedicada a la manufactura de convertidores catalíticos, ahora tiene el reto de competir en el mercado de silenciadores y sistemas de escape completos para seguir siendo proveedores de la industria, ya que de lo contrario el cliente no comprará el convertidor por separado.
Author: Víctor Maldonado López
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :
Get Book Here
Book Description
La importancia de la planeación de procesos se sustenta en que esta es el origen para el establecimiento de los nuevos procesos productivos que se derivan del lanzamiento de nuevos productos. Su realización es vital, ya que de hacerse de forma inadecuada o incompleta, se estaría afectando las futuras operaciones relacionadas con el nuevo producto y los productos actuales que ya se manufacturan. Además, como se tienen una relación obligada con operaciones de otros departamentos, estos a su vez se verían afectados en la ejecución de sus actividades. La planeación del proceso inicia con una idea acerca de cómo debe realizarse, si la idea esta claramente establecida, entonces tendremos un objetivo específico por alcanzar. Los principios de manufactura esbelta, administración de proyectos y reingeniería, disponen de conceptos útiles para el desarrollo de este trabajo. El pensamiento esbelto facilita el surgimiento de los problemas y las operaciones sin valor, estas emergen a la superficie en todas las áreas operativas, mostrando las oportunidades de mejoramiento. Los principios de manufactura esbelta en las operaciones de manufactura de las empresas inició en la década de los 80's, originalmente en Japón. Posterior a ello, las empresas americanas y europeas comenzaron a introducir estos principios en sus formas de trabajo como medio para alcanzar beneficios y ventajas con sus competidores y poder mantenerse en el mercado. Los objetivos de una empresa esbelta son simples: especificar correctamente el valor para el cliente, evitar definir el valor de forma diferente para favorecer su propio rol, identificar todas las acciones requeridas para traer un producto desde el concepto hasta el lanzamiento, de la orden a la entrega, y desde la materia prima hasta las manos del cliente durante su vida útil. Enseguida, remover cualquier acción que no cree valor y hacer que las que lo generan procedan en un flujo continuo cuando lo requiera el cliente. Finalmente, analizar los resultados y empezar el proceso de evaluación nuevamente. Una empresa dentro de una cultura de trabajo esbelto, basa sus operaciones en cinco principios de pensamiento: a) especificar el valor que ofrece cada producto, b) identificar las acciones que agregan valor, c) hacer que el valor fluya sin interrupciones, d) dejar que el cliente "jale" el valor del productor y e) buscar la perfección. El proceso de planeación para cualquier proyecto inicia con una idea, la idea de que es lo que el proyecto debe cumplir, si esta es claramente establecida se tiene un objetivo por lograr. Asumiendo que la idea tiene potencial, el logro de la misma debe ser enseguida evaluado en términos de costo y beneficios.
Author: Eduardo Alejandro Valdés García
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :
Get Book Here
Book Description
RESUMEN Las organizaciones de todo el mundo se preocupan cada vez más por entregar a sus clientes productos de mejor calidad, en la fecha requerida y a menor costo. Esto como resultado de una creciente competitividad global en donde solo las empresas con las mejores prácticas sobrevivirán. Las compañías están obligadas a buscar y establecer los mejores sistemas a lo largo de toda la empresa con el fin de eliminar costos innecesarios e incrementar los índices de calidad y productividad, y por ende, aumentar los márgenes de operación. Este trabajo de tesis plantea la implantación de un sistema de manufactura esbelta como una solución factible por su poca complejidad y bajo costo. Para el desarrollo de esta tesis se analizaron las ventajas y debilidades de las diferentes técnicas y herramientas que componen la manufactura esbelta y se escogieron aquellas que se aplican mejor al sistema de producción de la empresa. La primera parte consistió en evaluar la situación actual de la empresa para definir los principales problemas que afectan su desempeño. Posteriormente se proponen diferentes proyectos de mejora enfocados a solucionar específicamente los problemas presentados. Finalmente se desarrollan los proyectos propuestos con la intención de analizar la factibilidad de su implantación. Para las etapas de análisis, planeación y desarrollo de propuestas se utilizan algunas herramientas y técnicas de manufactura esbelta encontradas en diferentes fuentes bibliográficas. Los resultados arrojados confirman una vez más que un sistema de trabajo esbelto brinda el mejor sistema en términos de productividad, calidad y costo y es el modelo a seguir para cualquier empresa que desee mejorar estos indicadores.
Author: Alfonso Dávila Márquez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :
Get Book Here
Book Description
No es nada nuevo resaltar la importancia de la manufactura en nuestra sociedad, y en el resto del mundo. Es un mundo realmente aguerrido y revolucionario, en donde todo lo que se encuentra dentro del planeta Tierra gira, y gira a gran velocidad. Durante varios años los sistemas de manufactura se caracterizaron por centrar toda su atención en la producción de un mismo producto y en grandes volúmenes. Este concepto, conocido como "mass manufacturing" revolucionó los sistemas de manufactura existentes en aquellos tiempos y además fue ampliamente utilizado. La competencia mundial que enfrentaban las organizaciones no era tan evidente y los sistemas de manufactura no habían sido desarrollados en forma considerable. Hoy es todo lo contrario, es una era de cambios frecuentes en la que el diseño y la innovación son las principales áreas creadoras de necesidades dentro de los seres humanos y cobran verdadera importancia en el desarrollo de las tecnologías y de los nuevos sistemas de manufactura. Como ya sabemos, la manufactura es una actividad compuesta de procesos y entidades que de manera conjunta coadyuvan en la fabricación y entrega de nuevos productos al mercado. Estos productos son el resultado de un mercado altamente competitivo en el que los productos están sometidos en una intensa rivalidad. Hoy en día las organizaciones no solo requieren colocar en el mercado productos de buena calidad y de bajo costo, también necesitan introducirlo en un corto tiempo y en el momento adecuado. Pero, ¿que es lo que ha llevado a las organizaciones a este ritmo de competencia? La globalización económica es el factor principal, no podemos dejar de mencionar factores como la creación de tratados de libre comercio y los foros económicos. La solidez económica y riqueza de unos países, la innovación y el diseño de otros e inclusive el mismo rezago de los países del tercer mundo, han propiciado la apertura de mercados nacionales e internacionales que se distinguen por la alta variedad de productos y por la participación de distintas organizaciones. Esto las ha obligado a desarrollar estrategias o modelos de negocio, en los que se contempla como base medular a los sistemas de manufactura. Es necesario implementar plataformas de manufactura que se apeguen a los lineamientos que demandan los nuevos mercados. Se han creado procedimientos como el Lean Manufacturing, el Just in Time, Six Sigma entre otros, pero también se han creado conceptos de manufactura como: empresa extendida, manufactura ágil, empresa virtual, etcétera. En cada uno de estos conceptos lo que se pretende, debido a la ya mencionada competencia mundial que enfrentan todas las organizaciones, es establecer estrategias de manufactura en una forma tal que el tiempo de respuesta sea el óptimo para poder satisfacer las necesidades de los clientes. Sin ahondar mucho en el tema, es claro que los sistemas de manufactura apuntan en una misma dirección, todos en la medida que sea posible tratan de ser lo más autónomos y a la vez menos complejos, buscando la flexibilidad y la rápida adaptación a la exigencia de los nuevos mercados. El desarrollo del presente trabajo pretende mostrar la importancia de la manufactura y de la solidez de un Sistema de Información de Manufactura. La naturaleza de las empresas manufactureras ha evolucionado, evoluciona y evolucionará como una medida de respuesta a los cambios tecnológicos, políticos y económicos.
Author: William McDonough
Publisher: North Point Press
ISBN: 1429973846
Category : Nature
Languages : en
Pages : 207
Get Book Here
Book Description
A manifesto for a radically different philosophy and practice of manufacture and environmentalism "Reduce, reuse, recycle" urge environmentalists; in other words, do more with less in order to minimize damage. But as this provocative, visionary book argues, this approach perpetuates a one-way, "cradle to grave" manufacturing model that dates to the Industrial Revolution and casts off as much as 90 percent of the materials it uses as waste, much of it toxic. Why not challenge the notion that human industry must inevitably damage the natural world? In fact, why not take nature itself as our model? A tree produces thousands of blossoms in order to create another tree, yet we do not consider its abundance wasteful but safe, beautiful, and highly effective; hence, "waste equals food" is the first principle the book sets forth. Products might be designed so that, after their useful life, they provide nourishment for something new-either as "biological nutrients" that safely re-enter the environment or as "technical nutrients" that circulate within closed-loop industrial cycles, without being "downcycled" into low-grade uses (as most "recyclables" now are). Elaborating their principles from experience (re)designing everything from carpeting to corporate campuses, William McDonough and Michael Braungart make an exciting and viable case for change.
Author: Edward J. Balleisen
Publisher: Cambridge University Press
ISBN: 1107140218
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 593
Get Book Here
Book Description
In this book, compelling case studies show how past crises have reshaped regulation, and how policy-makers can learn from crises in the future.
Author: Steven Nahmias
Publisher: McGraw-Hill
ISBN: 9780071263702
Category : Production management
Languages : en
Pages : 789
Get Book Here
Book Description
Production and Operations Analysis, 6/e by Steven Nahmias provides a survey of the analytical methods used to support the functions of production and operations management. This latest edition maintains the focus on continual process improvement while enhancing the technical content of the book. Both analytical methods centered on factory and service processes, as well as process issues across the supply chain, are included. As always, the text presents the most cutting-edge quantitative models used in operations in a clear, accessible manner. While the familiar structure and organization of the text remains the same as previous editions, the current edition includes several new topics aimed at enhancing the technical content of the book.
Author: Erik Brynjolfsson
Publisher: MIT Press
ISBN: 0262518619
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 175
Get Book Here
Book Description
Two experts on the information economy explore the true economic value of technology and innovation. A wave of business innovation is driving the productivity resurgence in the U.S. economy. In Wired for Innovation, Erik Brynjolfsson and Adam Saunders describe how information technology directly or indirectly created this productivity explosion, reversing decades of slow growth. They argue that the companies with the highest level of returns to their technology investment are doing more than just buying technology; they are inventing new forms of organizational capital to become digital organizations. These innovations include a cluster of organizational and business-process changes, including broader sharing of information, decentralized decision-making, linking pay and promotions to performance, pruning of non-core products and processes, and greater investments in training and education. Innovation continues through booms and busts. This book provides an essential guide for policy makers and economists who need to understand how information technology is transforming the economy and how it will create value in the coming decade.
