Gestion du personnel au cabinet dentaire PDF Download
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Author: Sophie Detour
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 102
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Book Description
Le chirurgien-dentiste au sein du cabinet dentaire est un véritable chef d'entreprise. Afin de gérer au mieux son cabinet, il lui est nécessaire de connaître toutes les formalités quant à l'emploi du personnel, les contrats de travail, les congés et l'organisation des locaux ... La formation spécifique d'assistant(e) dentaire permet de travailler au sein d'un cabinet dentaire. L'assistant(e), par la délégation des tâches, permet par exemple une optimisation du temps de travail. Dans cette relation, le chirurgien-dentiste est l'employeur, ce qui implique des obligations d'organisation et administratives régies par la Convention collective des cabinets dentaires et le Code du travail. Afin d'avoir la meilleure relation chirurgien-dentiste/assistant(e) dentaire possible, des outils de management peuvent être utilisés. Mais l'assistant(e) dentaire est-il (elle) uniquement destiné(e) à aider et assister le praticien ? Ne serait-il pas judicieux de déléguer plus de tâches simples et accessibles afin de décharger le praticien et reconsidérer le métier d'assistant(e) dentaire comme le font déjà certains pays sous la forme « d'hygiénistes dentaires » ?
Author: Sophie Detour
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ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 102
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Book Description
Le chirurgien-dentiste au sein du cabinet dentaire est un véritable chef d'entreprise. Afin de gérer au mieux son cabinet, il lui est nécessaire de connaître toutes les formalités quant à l'emploi du personnel, les contrats de travail, les congés et l'organisation des locaux ... La formation spécifique d'assistant(e) dentaire permet de travailler au sein d'un cabinet dentaire. L'assistant(e), par la délégation des tâches, permet par exemple une optimisation du temps de travail. Dans cette relation, le chirurgien-dentiste est l'employeur, ce qui implique des obligations d'organisation et administratives régies par la Convention collective des cabinets dentaires et le Code du travail. Afin d'avoir la meilleure relation chirurgien-dentiste/assistant(e) dentaire possible, des outils de management peuvent être utilisés. Mais l'assistant(e) dentaire est-il (elle) uniquement destiné(e) à aider et assister le praticien ? Ne serait-il pas judicieux de déléguer plus de tâches simples et accessibles afin de décharger le praticien et reconsidérer le métier d'assistant(e) dentaire comme le font déjà certains pays sous la forme « d'hygiénistes dentaires » ?
Author: Hamed Ouadha
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
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Author: Alexis Grigorieff
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 182
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Book Description
La réglementation évolue de jours en jours et vient modifier la vie et la gestion du cabinet dentaire. Le chirurgien-dentiste libéral est également un chef d’entreprise et se doit de mettre à jour ses connaissances en matière de réglementation pour le bon fonctionnement du cabinet dentaire. Bon nombre de cabinets dentaires ont besoin de personnel pour aider le praticien dans ses tâches. C’est pourquoi nous avons choisi de voir les moyens de gérer le personnel du cabinet dentaire d’un point de vue contractuel. Ce personnel est exposé à un certain nombre de risques au cours du fonctionnement du cabinet dentaire. Nous avons vu comment la réglementation prévoit de réduire les risques radiologiques grâce à la radioprotection. D’une façon plus générale, nous avons traité également la façon d’évaluer tout les autres risques que peut courir le personnel du cabinet dentaire, afin d’en diminuer la prévalence et de satisfaire une exigence réglementaire.
Author: Edmond Binhas
Publisher:
ISBN: 9782490481491
Category :
Languages : fr
Pages : 104
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Author: Edmond Binhas
Publisher:
ISBN: 9782494407886
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: E. Binhas
Publisher: Initiatives Sante
ISBN: 284361211X
Category :
Languages : fr
Pages : 426
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Book Description
Cet ouvrage est le premier d’une série de deux sur la gestion, l’organisation et la communication au cabinet dentaire. Ces deux tomes s’inspirent du concept «d’approche préventive globale» de cabinet et de «flexigestion» que l’auteur développe depuis plus de quinze ans. La première partie de cet ouvrage aborde l’ensemble des évolutions actuelles de la profession ainsi que les nouveaux enjeux. La deuxième, intitulée « Gérer c’est prévoir », décrit le concept d’approche préventive globale, développé aussi bien pour les patients que pour le cabinet. La troisième partie s’intéresse à la gestion et à l’organisation clinique et paraclinique globale.
Author: Aurélie Vallon
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Gérer un cabinet dentaire est une activité complexe. Avoir des notions visant à optimiser la gestion ce celui-ci permet d'abaisser la charge mentale du praticien. Un bon fonctionnement va de pair avec le bien-être de toute une équipe soignante. Le cabinet et l'organisation doivent être pensés de sorte à ce que, lors de l'acte, l'équipe ne se concentre que sur les soins délivrés aux patients. Afin d'optimiser le travail de chaque acteur du cabinet, on travaille à réduire la pénibilité de celui-ci. Cette démarche en termes d'ergonomie permet un gain de confort et une meilleure sécurité. Les axes d'optimisation sont entre autres l'ergonomie et l'efficacité. Elles sont rendues possible grâce à l'action conjointe d'une bonne gestion des locaux, d'une gestion des instruments adéquate ainsi que d'une gestion optimale des rendez-vous. L'administration de l'entreprise prend une part importante de la charge quotidienne du chirurgien-dentiste. Des qualités de chef d'entreprise sur le plan des ressources humaines permettent de bien choisir le personnel qui entoure le praticien et bien accompagner ses salariés. De plus, une gestion financière et comptable rigoureuse permet au praticien d'avoir une bonne visibilité d'un point de vue prévisionnel. Avoir un aperçu futur de la société et de ses objectifs est nécessaire et s'inscrit dans une démarche qualité. Ainsi, le cabinet dentaire reste en perpétuel mouvement et vise à améliorer constamment ses pratiques.
Author: Benoît Eyharts
Publisher:
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Languages : fr
Pages : 0
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L'exercice dans des cabinets dentaires avec plusieurs praticiens rend indispensable l'emploi de salariés. Les dentistes deviennent alors des chefs de petites entreprises. Ils doivent connaître les droits de leurs salariés et ce que leur impose le code du travail mais aussi savoir manager une équipe de travail. L'objectif de cette thèse est d'apporter un éclairage sur les différentes réglementations mais aussi des bases de management qui ne sont que peu abordées dans le cursus universitaire. Elle présente aussi, à travers la démarche qualité, une façon de mettre en application ses principes et d'assurer une meilleure qualité de travail au sein du cabinet.
Author: Edmond Binhas
Publisher:
ISBN: 9782843612251
Category :
Languages : fr
Pages : 156
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Book Description
Dans ce second volume, le docteur Binhas aborde l'ensemble des systèmes organisationnels non cliniques. Ces derniers se divisent en systèmes techniques (tels que la gestion du carnet de rendez-vous ou le système d'encaissement et d'ententes financières) et en systèmes humains comme le management, la qualité du service et la présentation des plans de traitement. Par ailleurs, la troisième partie de l'ouvrage est consacrée au bien-être du praticien et de l'assistante. En collaboration avec le docteur Ginisty, les auteurs abordent la question de l'ergonomie et de la prévention des risques, tout à la fois musculo-squelettiques et de stress, car savoir les anticiper est une condition indispensable à un exercice de qualité. L'objectif de ce volume est de démontrer la nécessité de développer les aspects non cliniques de la pratique dentaire afin de faire face aux challenges actuels de la profession. Il est, également, de montrer la possibilité d'aborder de façon méthodologique et rationnelle des domaines non enseignés dans les facultés. D'autre part, cette approche professionnelle de ces aspects, loin d'être incompatible avec l'éthique traditionnelle de la profession dentaire, en est désormais l'une des conditions nécessaires. En effet, une organisation fluide permet d'offrir des traitements de qualité et un service supérieur au patient. Avec précision et enthousiasme, ce livre invite les praticiens et leurs équipes à acquérir de nouvelles habitudes et nous explique comment y parvenir.
Author: Valentin Poulat
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 90
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Book Description
La profession dentaire est en train de subir de grands changements associés à une véritable explosion de nouvelles techniques et technologies. D'autre part, les modes d'exercice évoluent. En effet, l'exercice en groupe se développe de plus en plus, entrainant par conséquent la présence de plusieurs praticiens associés ou collaborateurs et divers salariés. Le cabinet dentaire passe ainsi au statut d'une véritable petite entreprise. De ce fait, il devient nécessaire pour le chirurgien-dentiste de comprendre les grands principes et outils du management. Grace à cela, il pourra développer les compétences nécessaires pour faire face efficacement à la gestion d'un cabinet dentaire libéral. C'est la condition indispensable pour réaliser des traitements de qualité au long terme. De plus, les grands acteurs du marché en conseil et gestion pourront aider au développement du cabinet en mettant toujours le patient au centre du système. Ce travail de thèse a pour objectif de donner quelques clés au praticien qui souhaite optimiser la gestion de son cabinet dentaire de manière durable.
