Author: Pablo Lledó
Publisher: Trafford Publishing
ISBN: 146692120X
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 151

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Book Description
Como ser mas agiles en nuestros proyectos? Las filosofias lean y agil son terminos que definen tecnicas modernas para hacer mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar mas costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento "lean" nacen en la decada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccion masiva, poniendo enfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez anos mas tarde, se populariza el manifiesto para la gestion agil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente "agil." Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rapidamente a esos cambios, si queremos entregar rapido los entregables que nos estan solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccion masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% practicas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestion de cualquier tipo de proyectos. No solo eso, sino que varios de los conceptos de este libro nos permitiran ser lideres mas agiles en las actividades diarias que llevamos a cabo, aunque no sean estrictamente proyectos. Su autor, Pablo Lledo, ha escrito seis libros sobre Direccion de Proyectos, algunos de ellos publicados con las Editoriales mas importantes del mundo. El autor afirma que las ventajas de este libro son: Comprender la filosofia lean y agil de una manera muy simple Aprender lecciones de mas de 20 casos reales Fijar conocimientos con mas de 10 ejercicios practicos Ahorrar tiempo y dinero en relacion a otros libros Ser mejores Directores de Proyectos Mas informacion: www.pablolledo.com"

Author: Antonio Martel
Publisher: ANAYA MULTIMEDIA
ISBN: 8441535027
Category : Computers
Languages : es
Pages : 529

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¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviética y un atracador de bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unos abogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos los principios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil de proyectos. Este texto no es un aburrido listado de reuniones y roles de Scrum o de prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamente para informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo se orienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos. 'Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica' se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños, para explicar -de forma entretenida- la esencia de la gestión ágil y eficaz. Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, al alcance solo de entendidos.

Author: Alejandro J. Canosa Ferreiro
Publisher:
ISBN: 9788410181465
Category :
Languages : es
Pages : 0

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Author: James Edge
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781729813270
Category :
Languages : en
Pages : 84

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Si deseas tener un equipo más feliz y productivo, y más clientes satisfechos, sigue leyendo... No es un secreto que el sistema Ágil se ha convertido en una de las formas preferidas de gestionar proyectos en estos últimos años. En el futuro, se espera que se popularice aún más. La razón que explica esto es su efectividad comprobada. QSMA realizó un estudio que demostró que los equipos que siguen la metodología Ágil logran un tiempo de comercialización un 37% más rápido que el resto de sus competidores y aumentan su productividad en un 16%. El objetivo de este libro es cambiar la manera en que usted y su compañía se centran en las necesidades de sus clientes para los productos destinados a satisfacer las mismas, que lleguen más rápido y sean de mayor provecho. Además, también pretende darle un giro al proceso interno para crear un modelo de trabajo que sea cómodo y fácil de seguir por todos. ¿Qué podría ser mejor que tener a sus clientes y empleados contentos? Quizá una cuenta bancaria rebosante de felicidad monetaria, lo cual es una consecuencia directa de lo anterior. Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer Felices a sus Clientes mientras Reduce los Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo incluye: Una definición clara sobre la gestión ágil de proyectos. Una comparación detallada entre este tipo de gestión y los modelos tradicionales. Razones que explican por qué usted y su compañía deberían adoptar este método. Una definición de los principios y valores de la gestión ágil de proyectos para que entienda cómo aplicarla a los negocios. Comparaciones entre las formas más comunes de metodologías de este tipo. Sugerencias para asignar roles y crear un ambiente de motivación para su equipo. Un esquema de todo el proceso, de inicio a fin. Procesos de gestión paralelos para asegurarse de la calidad del trabajo y que la reducción de riesgos sea efectiva. Todo esto y mucho más. ¡Adquiera este libro ya y aprenda más sobre la gestión ágil de proyectos!

Author: Lean Management ACADEMY
Publisher:
ISBN: 9781698434292
Category :
Languages : es
Pages : 260

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**Compre la versión rústica de este libro y obtenga la versión Kindle GRATIS ** ¿Qué pasa cuando hace planes realmente detallados para un proyecto, se decide y se arriesga, compromete recursos... y luego el primer paso le muestra los errores en sus planes? Esto destroza toda su planificación, luego olvida los recursos desperdiciados, tal vez maldice un poco, y lo intenta de nuevo. ¿Cuántas veces le ha pasado eso? ¿Por qué sigue haciéndolo de esta forma cuando hay una manera mejor? La Gestión Ágil de Proyectos le ofrece un método para dividir un proyecto en secciones y luego usar la planificación justo a tiempo para los detalles de cada paso. A medida que se completa una sección--o iteración, los conocimientos adquiridos a través de las opiniones de todas las partes interesadas se utilizan para planificar y afinar la siguiente iteración. Es como conducir un auto durante la noche: Realmente no necesita ver cincuenta millas adelante para evitar salirse del camino o chocar contra algo. Sin embargo, si no conoce las dificultades y los beneficios de la Gestión Ágil de Proyectos, está haciendo su planificación para fracasar. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS le ayuda a dominar rápidamente este método para que pueda evitar los errores. Le enseñará: · Los detalles de cómo funciona el Método Ágil · Los principios básicos de la Gestión Ágil de Proyectos · Las particularidades de trabajar en un proyecto de la manera correcta · Las formas más efectivas de aplicar el método · Cómo formar los equipos. · Las 10 MEJORES ventajas del Método Ágil No es necesario tener un MBA para ser más exitoso y efectivo en cualquier proyecto que emprenda utilizando el Método Ágil. La información es práctica, fácil de dominar, y se explica paso a paso en el libro GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS que le ayudará a complacer a sus clientes y a usted mismo eliminando la ineficiencia y los excesos. Deje de esperar un mejor momento para encontrar una mejor forma de gestionar sus proyectos, ¡Desplácese hacia arriba y haga clic en el botón COMPRA AHORA hoy mismo!

Author: Ken Schwaber
Publisher: Microsoft Press
ISBN: 0735637903
Category : Computers
Languages : en
Pages : 214

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The rules and practices for Scrum—a simple process for managing complex projects—are few, straightforward, and easy to learn. But Scrum’s simplicity itself—its lack of prescription—can be disarming, and new practitioners often find themselves reverting to old project management habits and tools and yielding lesser results. In this illuminating series of case studies, Scrum co-creator and evangelist Ken Schwaber identifies the real-world lessons—the successes and failures—culled from his years of experience coaching companies in agile project management. Through them, you’ll understand how to use Scrum to solve complex problems and drive better results—delivering more valuable software faster. Gain the foundation in Scrum theory—and practice—you need to: Rein in even the most complex, unwieldy projects Effectively manage unknown or changing product requirements Simplify the chain of command with self-managing development teams Receive clearer specifications—and feedback—from customers Greatly reduce project planning time and required tools Build—and release—products in 30-day cycles so clients get deliverables earlier Avoid missteps by regularly inspecting, reporting on, and fine-tuning projects Support multiple teams working on a large-scale project from many geographic locations Maximize return on investment!

Author: Harry Altman
Publisher: Independently Published
ISBN: 9781726883207
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 358

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AGILGesti

Author: Ajit Singh
Publisher: Babelcube Inc.
ISBN: 1071586564
Category : Computers
Languages : es
Pages : 74

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“Una de las primeras preguntas que nos hacemos para la implementación de nuestro proyecto es "¿Qué metodología de desarrollo deberíamos utilizar?" Esto es un tema que genera mucha discusión, ya que es la forma de organizar el trabajo para el proyecto y a menudo no tan malinterpretado como un estilo de gestión de proyectos o un enfoque técnico específico. Las dos metodologías básicas y más populares son: 1. Cascada: que se conoce como el enfoque "tradicional", y 2. Ágil: un tipo específico de desarrollo rápido de aplicaciones y más nuevo que Cascada, aunque no tan nuevo, que a menudo se implementa con Scrum. Ambas son metodologías utilizables y maduras. Últimamente, Ágil y, especialmente, Scrum se han vuelto cada vez más populares. Muchas personas de alta dirección ven la forma ágil de trabajo como la clave del éxito. ¿Es eso realmente así? ¿Hemos encontrado la bala de plata? ¿Puede cada individuo trabajar de forma ágil? En caso afirmativo, ¿significa esto que el equipo del que forma parte también adoptará y utilizará la forma ágil de trabajar y pensar con éxito? Todas esas preguntas originaron este útil libro de texto.

Author: Javier Garzás Parra
Publisher:
ISBN: 9788461590032
Category :
Languages : es
Pages : 222

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Author: Cristina Santamarina
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0

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Aprovecha las ventajas de tiempo, calidad y coste de la gestión ágil de proyectos con este curso. Durante el contenido entenderás la diferencia entre las metodologías tradicionales de cascada y las ágiles, así como lo que se necesita para una transición exitosa entre ambas. También darás un repaso por las generalidades de la gestión de proyectos a cascada y ágiles, los diferentes frameworks con los que se trabaja, consideraciones sobre el equipo, los procesos y las condiciones para llevar a cabo tus proyectos, así como consejos para conseguir apoyo para un proyecto piloto. También darás unas nociones básicas sobre cómo seleccionar el proyecto piloto, equipo adecuado y establecer tu visión.