Business

Business PDF Author: Ricky W. Griffin
Publisher: Pearson Educación
ISBN: 9789702605973
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 722

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Book Description
For Introduction to Business courses. This best-selling text by Ricky Griffin and Ronald Ebert provides students with a comprehensive overview of all the important functions of business. Each edition has introduced cutting-edge firsts while ensuring the underlying principles that guided its creation, Doing the Basics Best, were retained. The seventh edition focuses on three simple rules- Learn, Evaluate, Apply. - NEW- Chapter 2: Understanding the Environments of Business - This new chapter puts business operations in contemporary context, explaining the idea of organizational boundaries and describing the ways in which elements from multiple environments cross those boundaries and shape organizational activities. This chapter sets the stage as an introduction to some of the most important topics covered in the rest of the book, for example: - The Economics Environment includes the role of aggregate output, standard of living, real growth rate; GDP per capita; real GDP; purchasing power parity; and the Consumer Price Index. - The Technology Environment includes special attention to new tools for competitiveness in both goods and services and business process technologies, plus e

Business

Business PDF Author: Ricky W. Griffin
Publisher: Pearson Educación
ISBN: 9789702605973
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 722

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For Introduction to Business courses. This best-selling text by Ricky Griffin and Ronald Ebert provides students with a comprehensive overview of all the important functions of business. Each edition has introduced cutting-edge firsts while ensuring the underlying principles that guided its creation, Doing the Basics Best, were retained. The seventh edition focuses on three simple rules- Learn, Evaluate, Apply. - NEW- Chapter 2: Understanding the Environments of Business - This new chapter puts business operations in contemporary context, explaining the idea of organizational boundaries and describing the ways in which elements from multiple environments cross those boundaries and shape organizational activities. This chapter sets the stage as an introduction to some of the most important topics covered in the rest of the book, for example: - The Economics Environment includes the role of aggregate output, standard of living, real growth rate; GDP per capita; real GDP; purchasing power parity; and the Consumer Price Index. - The Technology Environment includes special attention to new tools for competitiveness in both goods and services and business process technologies, plus e

Estructura de la organización

Estructura de la organización PDF Author: Carlos Alberto Pérez Rivero
Publisher:
ISBN: 9788473566629
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 70

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El siglo XXI se está caracterizando, sobre todo, por su inestabilidad. Los drásticos y vertiginosos cambios que se han producido dan la sensación de que vivimos en una desorganización latente. En ocasiones, nos vemos desorientados en los negocios; las experiencias y éxitos pasados no garantizan el futuro. La globalización de la economía, los cambios en la tecnología y comunicación, la crisis económica, los cambios de las exigencias y características de los clientes, y las necesidades y aspiraciones de los empleados, entre otros factores, exigen hacer un mayor énfasis en los procesos organizativos de las empresas. El texto que a continuación se presenta denominado Estructura de la Organización, incluye conceptos y herramientas de importancia capital para el desarrollo y buen funcionamiento de cualquier empresa. Toda Estructura Organizativa debe responder a la estrategia de la empresa, y a su vez la capacidad de organización de esta es una premisa a la hora de definir la estrategia, y no en pocas ocasiones una ventaja competitiva importante. Los contenidos se agrupan en cuatro capítulos. En el primer capítulo, introducción al estudio de la estructura de la empresa, se abordan los conceptos que definen el marco global de análisis de las organizaciones, continuando con un segundo capítulo dedicado a las herramientas de diseño y mejora de una estructura organizacional. El capítulo tercero trata sobre los tipos genéricos de estructuras definidos por Mintzberg y se finaliza con un cuarto capítulo dedicado a algunas de las formas avanzadas de organización. Aunque no se pretende agotar todos los conceptos relacionados con las estructuras organizativas, se espera que los conceptos y las herramientas aquí presentadas ayuden de forma significativa a entender la estructuración de la empresa y poder emprender acciones de diseño y mejora de estas, con resultados satisfactorios. Índice CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA. I. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN. II. ENFOQUES ORGANIZATIVOS DE LA DIRECCIÓN III. ENFOQUE DE CONTINGENCIA IV. ENFOQUE EN SISTEMAS V. ORGANIGRAMAS CAPÍTULO 2: HERRAMIENTAS DE DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN VI. DIVISIÓN DEL TRABAJO. ESPECIALIZACIÓN. VII. DEPARTAMENTALIZACIÓN. VII.1 Departamentalización por funciones. VII.2 Departamentalización por Producto / Mercado / Territorio. VII.3 Departamentalización Matricial. VIII. COORDINACIÓN. IX. PROCESO DE DELEGACIÓN DE AUTORIDAD. IX.1 Definición de Autoridad. IX.2 Definición de RESPONSABILIDAD. IX.3 Delegación de Autoridad. X. PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN. X.1 El Núcleo Operativo X.2 La Cumbre Estratégica X.3 La Línea Media X.4 La Tecnoestructura X.5 El Staff de Apoyo CAPITULO 3. TIPOS GENÉRICOS DE ESTRUCTURAS XI. LA ESTRUCTURA SIMPLE XII. LA BUROCRACIA MECÁNICA. XIII. LA BUROCRACIA PROFESIONAL XIV. LA ADHOCRACIA XV. LA FORMA DIVISIONAL CAPÍTULO 4. FORMAS AVANZADAS DE ORGANIZACIÓN XVI. LAS EMPRESAS SIMPLIFICAN SU GESTIÓN XVII. BORDERLESS ORGANIZATION XVII.1 Organización por proyectos XVII.2 Organización circular XVII.3 La organización en red. LOS CONCEPTOS DEFINITIVAMENTE ASUMIDOS BIBLIOGRAFÍA

Estructura y diseño organizativo

Estructura y diseño organizativo PDF Author: Equipo Editorial
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 128

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• Conocer los rasgos fundamentales de una organización. • Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad. • Saber para qué sirve una organización y que procesos tienen lugar en su interior. • Distinguir la cultura de una organización y sus efectos en su actividad. • Conocer los cambios organizacionales y en qué situaciones pueden llevarse a cabo. • Dominar el término cultura organizacional y saber identificar las principales vías de comunicación que son pioneras del cambio. • Conocer la función actual de los recursos humanos y la experiencia de la que debe requisar el empleado. UD1.Estructura organizativa. Funciones y procesos 1. Introducción 2. La organización. Conceptos básicos 3. La estructura organizativa 3.1. Elementos comunes de las estructuras organizacionales 3.2. Mecanismos de coordinación de las organizaciones 3.3. Tipos de estructuras organizacionales 4. Funciones y procesos organizacionales 4.1. Funciones 4.2. Los procesos empresariales 5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa 5.1. Cultura organizativa 5.2. Cambio cultural UD2.Diseño y modelos estructurales 1. Introducción 2. Diseño organizativo 2.1. Niveles de la estructura 2.2. Integración de procesos 2.3. Criterios de diseño 2.3.1. Tipos de criterios 2.4. Diseño a nivel micro 2.5. Problemas de implantación 3. Modelos estructurales de organización 3.1. Estructuras básicas 3.2. Estructuras complejas 3.3. Nuevas configuraciones estructurales 4. Ciclos de vida de la organización UD3.Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización 1. Qué es un cambio organizacional 2. Cultura organizacional 3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio 3.1 Comunicar, comunicar y comunicar 3.2 Formación versus modelos de aprendizaje 4. Experiencia del empleado 5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué? UD4.Trabajo en equipo: conceptualización y contexto 1. ¿Qué es el trabajo en equipo? 2. Diferencias entre grupo y equipo 3. Los valores en el trabajo en equipo 3.1. ¿Cómo trabajar los valores en el equipo? 4. El papel del líder en el trabajo en equipo 4.1. Características del líder 4.2. Buenos líderes VS malos líderes 5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

Claves de la estructura organizativa

Claves de la estructura organizativa PDF Author: Gilli, Juan José
Publisher: Ediciones Granica
ISBN: 9506419086
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 169

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Claves de la estructura organizativa, se integra a la colección “Módulos de management” cuya característica es la presentación de los contenidos en unidades breves que sintetizan un concepto, una metodología o una guía práctica que permitirán al lector acceder concretamente al tema de su interés y, a partir de allí, a otros relacionados. El desempeño de las organizaciones, esencial para la sociedad y la economía, depende en buena medida de la forma en que se organizan las tareas y como se las coordina; en otras palabras, como se diseñe su estructura. La estructura es algo más que una representación formal de la organización; su diseño efectivo dependerá de lograr la congruencia entre ciertos recursos técnicos disponibles y los factores situacionales propios de cada organización y del entorno en el cual se desenvuelve. Esta obra trata los temas teóricos y prácticos del diseño organizacional y los presenta en una forma útil y accesible tanto para el ámbito académico como para la práctica empresaria. Los distintos módulos temáticos se integran en mapas que proponen cuatro caminos alternativos para la lectura: uno inicial, donde se presentan los conceptos básicos acerca de la estructura; a éste le siguen tres alternativos: la teoría del diseño, la práctica del diseño y, finalmente, las distintas formas de estructura.

Diseño de la estructura organizacional, manual de funciones, procedimientos y analisis de riesgos para la empresa A&L Ingeniería y Servicios Ltda

Diseño de la estructura organizacional, manual de funciones, procedimientos y analisis de riesgos para la empresa A&L Ingeniería y Servicios Ltda PDF Author: Carolina Rendón Huertas
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0

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Resumen: El desarrollo del presente trabajo constituye el diseño de la estructura organizacional, manuales de funciones, procesos, procedimientos y programa de salud ocupacional para la empresa A & L Ingeniería y Servicios, con el fin de facilitar el conocimiento de la institución desde el punto de vista estructural y sirviendo de guía hacia sus colaboradores, para que conozcan el funcionamiento de la empresa a la cual pertenecen, fomentando la responsabilidad y la calidad de los servicios prestados para que hagan de esta una empresa competitiva.

Estructuras organizativas

Estructuras organizativas PDF Author:
Publisher: Editorial Vértice
ISBN: 8492598670
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 69

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Una de las características esenciales de las organizaciones es la de contar con una estructura. De hecho, cada organización se puede poner en relación con una estructura concreta que sería la que le aseguraría la plena eficacia de sus funciones y procesos. Conseguir esa estructura ideal puede ser cuestión, como señala este libro, de realizar un buen diseño organizativo a partir de los modelos estructurales existentes, teniendo en cuenta variables determinantes de esa estructura como la cultura organizativa. Índice 1. Estructura organizativa. Funciones y procesos. 1.1. Introducción 1.2. La organización. Conceptos básicos 1.3. La estructura organizativa 1.4. Funciones y procesos organizacionales 1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa 1.6. Conclusiones 2. Diseño y modelos estructurales. 2.1. Introducción 2.2. Diseño organizativo 2.3. Modelos estructurales de organización 2.4. Ciclos de vida de la organización

 PDF Author:
Publisher: Bib. Orton IICA / CATIE
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 288

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Organización de la empresa industrial. Aspectos fundamentales de gestión y competividad

Organización de la empresa industrial. Aspectos fundamentales de gestión y competividad PDF Author: Martha Cecilia Usme Ochoa
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 66

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Características de las organizaciones - Conceptos básicos de una empresa - Requisitos legales para la constitución de las empresas - Clasificación de las empresas - Recursos - Proceso administrativo - Estructura organizacional - Areas funcionales de la empresa industrial - El entorno y la responsabilidad social.

Comunicación corporativa: Claves y escenarios

Comunicación corporativa: Claves y escenarios PDF Author: Carmen Costa-Sánchez
Publisher: Editorial UOC
ISBN: 8490646570
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 211

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Todo comunica. Este es el axioma básico de la comunicación, también para las organizaciones. Comunicación corporativa. Claves y escenarios constituye un manual transversal y necesario, que actualiza y estudia las claves, los elementos de interés y las distintas vertientes que comprende la comunicación corporativa en el contexto actual. Los autores y autoras de este manual son grandes conocedores de cada uno de los ámbitos de especialización referidos y, por lo tanto, las voces más adecuadas para explicar cómo la función de comunicación puede optimizarse en las organizaciones. Comunicación interna, comunicación interpersonal, comunicación de crisis, comunicación y responsabilidad social corporativa o comunicación online son solo algunos de los temas abordados. Su mirada analiza las tradicionales y nuevas necesidades que afectan a la comunicación corporativa y la mejor manera de resolverlas. El libro resulta comprehensivo, actual y necesario para alumnos, investigadores y profesores, gerentes y directores de comunicación y, en general, para todos los interesados en este ámbito profesional y del saber.

Management Information Systems

Management Information Systems PDF Author: Kenneth C. Laudon
Publisher: Pearson Educación
ISBN: 9789702605287
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 618

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Book Description
Management Information Systems provides comprehensive and integrative coverage of essential new technologies, information system applications, and their impact on business models and managerial decision-making in an exciting and interactive manner. The twelfth edition focuses on the major changes that have been made in information technology over the past two years, and includes new opening, closing, and Interactive Session cases.