Estrategia y estructura como factores del éxito empresarial PDF Download
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Author: Eva María Pertusa Ortega
Publisher:
ISBN: 9788479089306
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 305
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Book Description
Para el desarrollo y mantenimiento competitivo de cualquier compañía es esencial que exista un adecuado equilibrio entre la estrategia con la que se pretende competir en un entorno dado y el tipo de organización interna que sirve de soporte. En esta línea, la presente obra analiza el ajuste o congruencia entre diferentes tipos de entorno, de estrategia y de estructura organizativa, y su implicación en la mejora de los resultados empresariales. Eva Ma Pertusa Ortega es profesora colaboradora del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus investigaciones giran en torno a la Dirección Estratégica y la Estructura Organizativa de las empresas. Enrique Claver Cortés es Catedrático de Universidad del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus principales investigaciones se centran en el ámbito de la Dirección Estratégica.
Author: Eva María Pertusa Ortega
Publisher:
ISBN: 9788479089306
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 305
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Book Description
Para el desarrollo y mantenimiento competitivo de cualquier compañía es esencial que exista un adecuado equilibrio entre la estrategia con la que se pretende competir en un entorno dado y el tipo de organización interna que sirve de soporte. En esta línea, la presente obra analiza el ajuste o congruencia entre diferentes tipos de entorno, de estrategia y de estructura organizativa, y su implicación en la mejora de los resultados empresariales. Eva Ma Pertusa Ortega es profesora colaboradora del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus investigaciones giran en torno a la Dirección Estratégica y la Estructura Organizativa de las empresas. Enrique Claver Cortés es Catedrático de Universidad del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus principales investigaciones se centran en el ámbito de la Dirección Estratégica.
Author: Rafael Enrique Fonseca
Publisher: Alpha Editorial
ISBN: 9587780205
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 403
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Este libro es en esencia un desafío; un cuestionamiento a los postulados que provienen de la academia, pero también de las lecciones que provienen de la experiencia, sobre el éxito de las empresas en su competencia en el mercado. El autor invita a desafiar a los expertos, al tiempo que explica por qué no hay recetas ni reglas ciertas en la administración de las empresas y en la búsqueda para mejorar su competitividad; muestra y debate también las herramientas buenas y malas que le han servido en su experiencia como directivo y consultor, y si sirven o no en las situaciones difíciles como las de los países no desarrollados. También invita a desafiar lo que él mismo expone, provocando el mejoramiento del propio criterio del lector, que es en últimas lo que le servirá para enfrentar, como directivo, los enormes retos que se le presentarán para ganar competitividad en su empresa, no importa el negocio, ni su tamaño ni su tipo.
Author: John Kay
Publisher:
ISBN: 9788434414099
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 544
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Author: DK
Publisher: DK
ISBN: 024171575X
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 354
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Conoce los términos esenciales y los conceptos clave del mundo de los negocios, las finanzas y la gestión de empresas ¿Por qué el flujo de efectivo es tan importante? ¿Qué es la producción ágil? ¿Cómo funciona el marketing digital? ¿Quién forma parte del consejo ejecutivo? Todas estas preguntas y muchas más tienen respuesta en esta guía indispensable. Entiende cómo funcionan las empresas, desde la gestión hasta la investigación y el desarrollo, y desde las ventas y el marketing hasta la producción y la distribución. Explicaciones visuales y con gráficos de todos y cada uno de los aspectos de la empresa. Los temas complejos se explican de manera clara y concisa, con un lenguaje alejado de tecnicismos. Repleto de conceptos esenciales, Cómo funciona una empresa es el libro perfecto para los que buscan potenciar su iniciativa emprendedora y para los que quieran tener éxito en el mercado global del siglo XXI.
Author: Jorge Tarziján
Publisher: Ediciones UC
ISBN: 9561430657
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 396
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Es indudable que hoy en día uno de los objetivos principales de las empresas es mejorar su desempeño en entornos cada vez más cambiantes e inciertos. En este contexto, una adecuada formulación e implementación de la estrategia es fundamental para el éxito empresarial. Existe abundante evidencia de que lo que determina el impacto positivo en los resultados de una organización es la correcta aplicación de una estrategia oportuna. Este libro aborda los principios de una buena formulación de la estrategia empresarial con foco práctico: matiza la entrega de conceptos con la presentación de una serie de ejemplos y mini-casos de empresas reales. Cada capítulo cierra con una sección de preguntas y respuestas orientadas a la aplicación de las materias revisadas. La sexta edición incluye importantes adiciones respecto de la anterior, como la mención a los ecosistemas—fundamentalmente digitales—que representan un tipo de modelo de negocio muy prevalente. Otra novedad es el acabado repaso a las divisiones de empresas y cómo son ampliamente utilizadas en la actualidad. También se profundizan y actualizan todos los capítulos con nuevos ejemplos y resultados de estudios recientes de análisis del entorno, entre los que se destacan los relativos a modelos de negocios, plataformas, fusiones, sustentabilidad de la empresa y los desafíos que implica en cuanto a responsabilidad social empresarial. Fundamentos de la estrategia empresarial se ha consolidado como un texto de referencia indispensable en su área, siendo a la vez una herramienta sólida y amena para transmitir de manera eficaz los conceptos de estrategia empresarial que hoy son centrales en la preparación de estudiantes y ejecutivos de empresas.
Author: Nieves Arranz Peña
Publisher:
ISBN: 9788473566643
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 54
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Las empresas, en general, funcionan entornos muy competitivos con serias dificultades para diferenciarse. El dinero, la tecnología, los mercados, están al alcance de casi todos de forma simultánea. Las empresas copian todo aquello que hacen sus competidores y que es apreciado por los clientes. Piense como son los productos de la banca. Uno de ellos innova y, en el acto, el resto saca otro producto muy parecido. Igual pasa con la telefonía móvil, los coches, hoteles, compañías aéreas y casi todo tipo de negocio. Aquellos que hoy mantienen una diferencia sostenible es porque han encontrado una forma de competir difícilmente copiable. En este contexto las empresas intentan competir a través de los intangibles, es decir, aquellos aspectos que difícilmente se pueden concretar y por lo tanto copiar. En este contexto, la gestión de los recursos humanos juega un papel determinante. Sin embargo, no son pocas las empresas que han desplazado la función de recursos humanos a un segundo plano, incluso a pesar del gran esfuerzo de la dirección de este departamento por situarla en un papel destacado. Es posible que esto sea producto de la falta de miras de la dirección, pero en otras ocasiones está determinado por la incapacidad de la dirección de recursos humanos de entender el negocio en el que se encuentra la empresa, la forma en que compite en ese mercado y por lo tanto identificar cual es el aporte real de esta función al éxito empresarial. Los contenidos que a continuación se presentan tienen como misión fundamental exponer los principales conceptos de estrategia empresarial que un director de recursos humanos debe conocer para poder elaborar una estrategia de recursos humanos que aporte valor a dicha estrategia. Es el camino para que la empresa dé a los recursos humanos la importancia que indiscutiblemente deben tener. ÍNDICE MODULO I. “LAS EMPRESAS EXCELENTES”: ¿Cómo conseguir que su empresa sea más competitiva? 1 - LAS TENDENCIAS DEL ENTORNO Y LA EMPRESA 2 - LA EXCELENCIA EN LA EMPRESA 2.1. Presentación 2.2. La Excelencia: Tom Peters 2.3. La Excelencia en el Mundo: Estudios Empíricos por País 2.4. Los Factores de Éxito de la Empresa MODULO II. Análisis, Diagnóstico y Planificación Estratégica de Empresa 1 - La Planificación Estratégica 1.1. La evolución hacia la planificación estratégica. 1.2. Concepto de Planificación Estratégica 1.3 El Proceso de Planificación Estratégica. 2 - Técnicas de Planificación 2.1 Definición del sector de actividad: 2.2 Análisis Pest 2.3. El Ciclo de Vida del Producto 2.4. La curva de experiencia 2.5 Los entornos estratégicos genéricos del B.C.G. 2.6. Modelo de las 5 fuerzas 2.7. Análisis interno. Cadena de valor 2.8. Matriz D.A.F.O. 2.9. Estrategias genéricas Porter 2.10 Matriz Crecimiento/Participación. 2.11. Matriz de atractivo del negocio/posición competitiva MODULO III. La Organización, soporte para la implementación de la estrategia empresarial. 1- Introducción. 2 - Aproximación al concepto de “organización”. 3 - La composición de las organizaciones 4 - Los Fines de la Organización Bibliografía
Author: Jaime Febles Acosta
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 401
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Author: Jacques Pijl
Publisher: MARGE BOOKS
ISBN: 8419109738
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 340
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En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva. De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad. Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial. Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia. • Obtenga una visión general: 6 factores de éxito, 4 aceleradores y 16 componentes básicos. • Inspírese: 16 casos y más de 50 métodos de innovación y nuevos modelos de negocio. • Póngase en marcha: 5 enfoques de ejecución de estrategias y una prueba en línea de la capacidad de ejecución de su organización. Jacques Pijl (1968) es una de las voces más autorizadas en Europa sobre estrategia e innovación. Durante más de veinte años, ha asesorado a un gran número de consejos de administración y equipos directivos de empresas líderes a la hora de abordar cuestiones críticas. Es consultor sobre transformaciones a gran escala e intervenciones de precisión, tanto en el sector privado como en el público y el semipúblico. Asimismo, es propietario y director general de Turner Consultancy y autor de dos best sellers dedicados a la gestión. Estrategia = Ejecución fue uno de los títulos que aspiraron al galardón Management Book of the Year, y la edición neerlandesa del Financial Times lo avaló como el libro más apreciado entre los directores ejecutivos (CEOs’ book of choice).
Author: Ariel NÚÑEZ LOZANO
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 512
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Modelo NÚÑEZ: LOS 7 CÍRCULOS DEL ÉXITO EMPRESARIAL - VISIÓN 360o Como ser exitoso en 7.0 pasos; tu camino hacia el éxito: Una visión integral, un modelo de negocios y de gestión empresarial sobre estrategia aplicada; un concepto único sobre como alcanzar el éxito, con los 7 círculos del éxito empresarial, las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves; una metodología y una herramienta para conocer muy bien y gestionar eficientemente tu empresa, emprendimiento, idea o modelo de negocios; tu vida profesional, personal y hasta en lo sentimental; y definitivamente, un paso a paso y una guía completa para tu vida, la cual te da todos los elementos necesarios para ayudarte a llegar claramente al éxito que tanto anhelas. He aquí uno de mis más grandes aciertos en este mundo de los negocios, en el mundo profesional, personal, sentimental, y hasta familiar; ya que los modelos presentados en esta excelente colección de libros, llamada El Modelo NÚÑEZ: Los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, aplica para cualquier ámbito de tu vida. Esta OBRA MAESTRA DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y PERSONAL, única en su genero, como lo podrás evidenciar al finalizar de leer, entender y aprender este Excelente Modelo de Negocios, "El Modelo NUÑEZ", es de lejos mucho mejor, mas completo y mas acertado que modelos de negocios como el Modelo CANVAS Con esta gran obra presento a todos los interesados en el mundo del éxito, sin importar si son empresarios, emprendedores, profesionales de cualquier rama del conocimiento, o para cualquier tipo de persona, o de cualquier edad, genero o creencias religiosas, o para cualquier ser humano de este planeta, cuáles son los 7 Círculos del Éxito Empresarial, para lograr, sin temor a equivocarme, el éxito total en tu vida empresarial, profesional, y hasta en tu vida personal y sentimental, ya que cuenta con los modelos de gestión empresarial, estrategias, elementos, acciones, metodologías y herramientas necesarias para que seas exitoso en todo lo que te propongas. Esta gran obra maestra, tiene 3 grandes objetivo, entre otros muchos, así: 1. Ayudarte para que aprendas a conocer, definir o crear muy bien tu modelo de negocios: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o; podrás lograrlo. 2. Ayudarte a ser exitoso en el mundo de lo negocios, mundo empresarial y/o mundo profesional o laboral: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, y todos sus modelos de gestión, metodologías, ejemplos, tareas y acciones, podrás lograrlo. 3. Ayudarte o guiarte para que logres ser exitoso en todo lo que te propongas: Tanto en tu vida personal, profesional, sentimental, y también en los negocios. El logro de este objetivo, con los dos puntos anteriores, será inevitable. Con esta gran obra presento a todos los interesados en el mundo de los negocios, sin importar si son empresarios, emprendedores o si apenas cuentan con una idea de negocios, cuáles son los 7 Círculos o 7 Pasos para lograr el Éxito Empresarial o el Éxito en el Mundo de Los Negocios. Los 7 Círculos de Visión, del Modelo NUÑEZ, y lo podemos decir así, son los 7 grandes componentes o partes, "Enfocados desde una visión 360°", de una empresa o modelo de negocios, en la cual todo empresario, emprendedor y/o cualquier persona, interesada en el éxito, deberá enfocarse para lograr su éxito empresarial, profesional, personal y hasta en lo sentimental; aquí en esta gran obra, metodología y herramienta de gestión; les presento a ustedes la forma ideal de conocer muy bien y gestionar eficientemente su modelo de negocios. Con esta excelente obre maestra lograre llevarte al éxito empresarial que tanto anhelas. Vamos, adelante, no te detengas, no desfallezcas ni te rindas, que el éxito no da espera; y este, te esta buscando con desespero; está detrás de ti, y se que te encontrará. Por: Ing. Ariel Núñez Lozano.
Author: Cuno Pümpin
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479780845
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 302
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Book Description
En esta obra se desarrollan los principios y métodos de una dirección estratégicamediante la definición de Posiciones Estratégicas de Resultados (PER). Se trata de undiseño orientado tanto a descubrir y desarrollar las capacidades de cada empresa,como a dirigir comportamientos estratégicos.INDICE: Concepto de estrategia en tiempos turbulentos. Principios para unadirección empresarial estratégica y dinámica. Análisis de la información. Desarrollo de las estrategias. Implementación de la estrategia. Supervisión y adaptación de las estrategias. Organización estratégica. Controlling estratégico.Dirección estratégica en la empresa española.
