ECDL Project Planning Using Microsoft Project 2010 (BCS ITQ Level 2) PDF Download
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Author: CiA Training Ltd.
Publisher:
ISBN: 9780857411907
Category :
Languages : en
Pages : 164
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Book Description
Author: CiA Training Ltd.
Publisher:
ISBN: 9780857411907
Category :
Languages : en
Pages : 164
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Author: Cia Training Ltd
Publisher:
ISBN: 9780857411921
Category :
Languages : en
Pages :
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Author: Gemma Ferrero
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781533322128
Category :
Languages : it
Pages : 384
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Book Description
Il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre più importante nella complessa realtà economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessità di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non può assicurare la sicura riuscita del progetto, ciò non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento è Project 2016 su Sistemi Operativi Windows 7, 8.1 e 10, di proprietà della Microsoft(c) Corporation. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: Sulla nozione di progetto Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi L'applicazione Project 2016 e le varie possibilità che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalità di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o reticolare) I calendari del progetto Le attività e le operazioni sulle attività: collegamenti, vincoli, attività cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attività e dell'intero progetto, attività critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attività incomplete Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratiche le nozioni apprese.
Author: Gemma Gemma
Publisher: CreateSpace
ISBN: 9781517426026
Category :
Languages : it
Pages : 336
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Il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre piu importante nella complessa realta economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessita di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non puo assicurare la sicura riuscita del progetto, cio non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento e Project 2013 su Sistemi Operativi Windows 7, 8.1 e 10, di proprieta della Microsoft(c) Corporation. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: Sulla nozione di progetto Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi L'applicazione Project 2013 e le varie possibilita che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalita di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o reticolare) I calendari del progetto Le attivita e le operazioni sulle attivita: collegamenti, vincoli, attivita cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attivita e dell'intero progetto, attivita critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attivita incomplete Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratiche le nozioni apprese."
Author: Gemma Ferrero
Publisher: CreateSpace
ISBN: 9781517428549
Category :
Languages : it
Pages : 492
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Il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre piu importante nella complessa realta economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessita di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non puo assicurare la riuscita del progetto, cio non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento e ProjectLibre su Sistemi Operativi Windows 7, 8.1 e 10, di proprieta della Microsoft(c) Corporation, ed Ubuntu, versione 14.04, supportato dalla Canonical. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: Sulla nozione di progetto Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi L'applicazione ProjectLibre e le varie possibilita che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalita di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o reticolare) I calendari del progetto Le attivita e le operazioni sulle attivita: collegamenti, vincoli, attivita cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attivita e dell'intero progetto, attivita critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attivita incomplete Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratiche le nozioni apprese."
Author: Gemma Ferrero
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781533229731
Category :
Languages : it
Pages : 426
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Il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre più importante nella complessa realtà economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessità di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non può assicurare la sicura riuscita del progetto, ciò non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento è Project 2010 su Sistema Operativo Windows 7, di proprietà della Microsoft(c) Corporation. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: Sulla nozione di progetto Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi L'applicazione Project 2010 e le varie possibilità che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalità di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o Reticolare) I calendari del progetto Le attività e le operazioni sulle attività: collegamenti, vincoli, attività cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attività e dell'intero progetto, attività critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attività incomplete Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratiche le nozioni apprese.
Author:
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ISBN: 9780857411952
Category :
Languages : en
Pages : 164
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Author: Gemma Ferrero
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781537365770
Category :
Languages : it
Pages : 536
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A distanza di un anno dalla pubblicazione della prima edizione del Manuale sulla Ecdl Project Planning su ProjectLibre, si è ritenuto di procedere con la seconda edizione sia per correggere degli errori di ortografia che per ampliare il primo capitolo del libro, pur nei limiti di quanto richiesto dal Syllabus nel capitolo relativo agli strumenti di Project Management. Ed infatt, il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre più importante nella complessa realtà economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessità di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non può assicurare la riuscita del progetto, ciò non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento è ProjectLibre su Sistemi Operativi Windows 7, 8.1 e 10, di proprietà della Microsoft(c) Corporation, ed Ubuntu, versione 14.04, supportato dalla Canonical. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: * Sulla nozione di progetto. * Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi. * L'applicazione ProjectLibre e le varie possibilità che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalità di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o reticolare) I calendari del progetto * Le attività e le operazioni sulle attività: collegamenti, vincoli, attività cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni * Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili * Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attività e dell'intero progetto, attività critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attività incomplete * Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratica le nozioni apprese.
Author: Eli B. Cohen
Publisher: Informing Science
ISBN: 1932886168
Category : Information science
Languages : en
Pages : 478
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Author: Gemma Ferrero
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781537367019
Category :
Languages : it
Pages : 160
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Book Description
A distanza di un anno dalla pubblicazione dei primi manuali sulla certificazione Ecdl Project Planning, si è ritenuto di procedere con un'appendice di aggiornamento, stante la pubblicazione della seconda edizione del Manuale di Ecdl Project Planning con software ProjectLibre, per tener conto di colore che hanno acquistato la precedente edizione. L'appendice di aggiornamento comprende il primo capitolo dei Manuali sull'Ecdl Project Planning, dove si sono concentrate le modifiche principali, relative alle nozioni di base della gestione dei progetti. Naturalmente le nozioni teoriche fornite sono limitate a quanto richiesto dalla prima sezione del Syllabus sulla certificazione Ecdl Project Planning, relativa agli "Strumenti per Project Management". Ed infatti, l'analisi approfondita dei vari aspetti sulla gestione dei progetti esula dai limiti del presente libro. Alla fine del manuale, peraltro, sono fornite alcune indicazioni bibliografiche sul Project Management. Sono altresì presenti degli esercizi che simulano le domande teoriche che potrebbero capitare in sede di esame nonché un'ipotesi di soluzione al Sample test che può essere scaricato dal sito Ecdl.org.
