Diseño e implementación de un programa de mantenimiento con enfoque TPM en una industria del área automotriz PDF Download
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Author: Oscar José Escamilla Mendoza
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Author: Oscar José Escamilla Mendoza
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"Actualmente las empresas del sector automotriz se encuentran en un ambiente de competitividad que ha permeado todo el planeta. El crecimiento y el desarrollo de la industria automotriz han obligado a las industrias, navegar e investigar sobre la aplicación de nuevas herramientas, métodos y técnicas para lograr mejores resultados en cada uno de los procesos productivos. Anteriormente hablar de técnicas y metodologías del mantenimiento, era exclusivo de grandes empresas transnacionales, ahora en este momento estos puntos se han adherido a cualquier tipo de industria que busque permanecer en el ambiente laboral y aquel tipo de industria que busque optimizar su rentabilidad. Las estrategias como TPM (Mantenimiento productivo total) que su principal característica se basa en el involucramiento escalonado desde la gerencia hasta los operadores. RCM (Mantenimiento centrado en la. confiabilidad), su principal fuerza cae en generar optimización en los programas de mantenimiento, provocando beneficios en mejora la eficiencia de los equipos a través de un enfoque de critícidad hacia la funcional. WCM (World Class Manufacturing), busca la excelencia operativa a través de metodologías y de la aplicación de rigor y estrategias enfocadas.Excelencia operativa que sea resultado de una ruta de éxito, con un sistema, y una voz. La investigación estoy convencido de que va a proveer un sistema de mantenimiento innovador y con enfoque, que en beneficio de la industria amalgama las metodologías TPM, RCM y WCM, en ella se detallan las herramientas y prácticas a seguir con la finalidad .El alcance de esta práctica es para la industria automotriz y manufacturera mexicana. Cuando finalicemos esta investigación presentaremos resultados de un nuevo sistema de mantenimiento y los elementos que lo destacan."--Resumen hoja iv.
Author: Tokutaro Suzuki
Publisher: Routledge
ISBN: 1351407503
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 376
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El mejor libro sobre TPM que hemos editado hasta la fecha! El enfoque TPM resulta en mejoras dramaticas en calidad, costo de producci?n y entrega de productos. En este libro, nueve autores le ensenan todos los detalles que usted necesita para implementar el TPM, y ejemplos de industrias textiles, quimicas, de alimentos, entre otras. Una de las grandes ventajas de este libro es que le ayuda a conocer la implementacion del TPM a traves de la perspectiva de consultores especializados y reconocidos.Contenido:Vision general del TPM en las industrias de proceso Maximizacion de la eficacia de la producci?n Mejora orientada Mantenimiento Autonomo Mantenimiento planificado Gestion temprana Mantenimiento de calidad Promocion de tecnicas de operacion y mantenimiento TPM en los departamentos administrativos y de apoyo Creacion de un entorno grato y seguro Actividades de pequenos grupos TPM Medicion de la eficacia del TPM
Author: Lluís Cuatrecasas Arbós
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 8415330170
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 417
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Manual de referencia para la divulgación del TPM, que explica detalladamente las fases de un proyecto de implantación de la técnica TPM para la gestión del mantenimiento. El libro es una guía completa, metódica y fiel de implantación, pero a diferencia de otros libros, incorpora la adaptación a las técnica, tendencias y situaciones actuales, aproximando más la metodología al lector y escapando de la parte más teórica para incidir en las dificultades de la implantación práctica y cómo llevar a cabo una implantación del TPM y la gestión del mantenimiento con éxito. Se abordan temas de gran actualidad para conseguir optimizar la gestión de los procesos y las personas involucradas en ellos, mediante técnicas y herramientas de soporte para mantener una comunicación fluida del estado de los procesos a todos los niveles. Incluye casos prácticos con la explicación de la nuevas tecnologías Libro práctico, riguroso, didáctico y bien estructurado. En el contexto actual, habrá empresas que llevando a cabo estas técnicas tendrán una oportunidad de mantenerse en el mercado, analizarse internamente y anticiparse a sus competidores. Los autores son de los mejores expertos en la materia a nivel nacional e internacional.
Author: Francisco Rey Sacristán
Publisher: FC Editorial
ISBN: 9788495428493
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 360
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Author: Seiichi Nakajima
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ISBN: 9788487022821
Category : Administración de la producción
Languages : es
Pages : 423
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El objetivo de la tesis es la adaptación del mantenimiento productivo total (TPM) y la aplicación de un sistema de indicadores de efectividad global de los equipos (OEE) para una compañía minera, para alcanzar nuestro objetivo principal se ha desarrollado cuatro capítulos. En el primer capítulo desarrolla el marco teórico, es decir se describe cuáles son las seis grandes pérdidas que tiene una compañía, los pilares básicos bajo los cuales se sustenta el TPM, los objetivos del TPM y del OEE, el alcance que tiene el TPM, los beneficios que la empresa puede obtener con su implementación, los pasos o etapas que debe seguir el TPM y el OEE para su implementación, lo que implica el mantenimiento planificado y el mantenimiento autónomo, entre otros puntos. En el segundo capítulo, se describe a la empresa para esto se relata sus antecedentes, su misión y visón tanto de la empresa como del departamento de mantenimiento, se describen sus procesos y sus productos, se analiza el organigrama actual de la empresa. Luego de conocer a la empresa, se procede a realizar una auditoria la cual se analiza mediante radares, diagramas causa - efecto y un cuadro de análisis FODA. Como se observa en esta parte, la empresa tiene problemas que pueden ser resueltos utilizando el Mantenimiento Productivo Total (TPM); sin embargo este programa no fue instaurado correctamente anteriormente por lo cual no pudo consolidarse dentro de la empresa, este punto es explicado y detallado en el análisis de la empresa así como el diagrama de Ichicawa que explica las causas en la falla de la anterior implementación. Es por esto que en el siguiente capítulo se dan algunas pautas para alcanzar el éxito del TPM. En el tercer capítulo, se establecen las medidas a tomar para la adaptación tanto del TPM como del OEE. Para la adaptación del TPM, se establecen puntos importantes como: Liderazgo, capacitación, motivación, Pequeños grupos de TPM llamados CATS, comités, etc. Para la adecuación del OEE, se define un áre.
Author: Sara Medina
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Languages : es
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Introduccion: El objetivo principal de una empresa o industria de cualquier índole es el de producir más a menor costo, además de entregar su producción en el tiempo acordado. Debido a este enfoque, los gerentes, ingenieros y demás personas involucradas en los procesos de una empresa se han visto en la obligación de buscar mecanismos que permitan que sean totalmente tangibles. Uno de los grandes problemas que se presentan en el desarrollo de estas premisas es que muchos empresarios no están de acuerdo con realizar o llevar a cabo dichos planes de mantenimiento porque a corto plazo les resulta costoso, debido a la deficiente cultura de administración que existe en las empresas, evitando así las nuevas ideas y métodos que hoy están dando buenos resultados en las empresas a nivel mundial. En realidad son pocos los empresarios que dan su voto de confianza a dichos planes. INCOCO S.A. (Industria Colombiana de Confecciones). Con su marca líder ALBERTO VO5, es una empresa del sector de la confección orientada a cultivar el mejoramiento continuo en sus procesos. Actualmente se encamina a la creación de un departamento de mantenimiento, buscando mejorar la atención a esta disciplina en los procesos del sistema productivo.
Author: Fumio Gotoh
Publisher: Productivity Press
ISBN: 9788487022234
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 291
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La fase mas sofisticada del TPM! Este libro se diferencia de otros libros sobre el TPM en que su enfoque es la prevencion, en vez de la eliminaci?n, del desperdicio. Una vez usted establece un programa de TPM en su empresa para eliminar el desperdicio, el paso mas sofisticado es atacar las causas del desperdicio -- enfocarse en la raiz de los problemas, y partir desde ahi a lograr disenar la maquinaria tan astutamente que no haya necesidad del mantenimiento. Aqui descubrira como usar informacion recogida en el TPM para prevencion del mantenimiento y aprendera a gestionar el proceso desde el diseno a la instalacion para acortar significativamente el tiempo de desarrollo y eliminar costes y retrasos. Contenido: Perspectiva general de la gestion temprana del equipo * Implantaci?n y practica de la gestion temprana del equipo * Diseno para asegurar la calidad * Diseno LCC * Diseno de equipos flexibles.
Author: Lluis Cuatrecasas Arbós
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499693563
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 48
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Introducción al mantenimiento y su gestión. Objetivos personales para la implantación del TPM. El TPM: conceptos y características. Comparación entre los sistemas actuales de gestión de la producción y mantenimiento productivo total. Las seis grandes pérdidas de los equipos de producción. Pérdidas crónicas y esporádicas. Eficiencia de la implantación del mantenimiento. Implantación de un programa. Eliminación de las pérdidas por averías. Reducción de las paradas breves y mejora del MTBF. Implantación de la mejora por pérdidas de calidad, etc.
