Author: Eddy Janeth Escobar Patiño
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Diagnóstico y plan de mejoramiento del sistema logístico de una comercializadora de medicamentos para el Valle del Cauca
Author: Eddy Janeth Escobar Patiño
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Diagnóstico y propuesta de mejoramiento para el sistema logístico de una empresa de suministros alimenticios en la ciudad de Cali
Author: Carolina Rayo Montaña
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Propuesta de mejoramiento del sistema logístico de distribución nacional para una empresa de edulcorantes naturales del Valle del Cauca
Author: Tatiana Martínez Velasco
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Diagnóstico de la situación actual y propuesta de un plan de mejoramiento del sistema logístico de la comercializadora Equipos Eléctricos S.A.
Author: Ana María Novisky Tello
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Propuesta de mejoramiento del sistema logístico de distribución en una empresa comercializadora de materiales para la construcción
Author: Aurora Juliana Bruzón López
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Proponer una mejora al sistema logístico de distribución en una empresa comercializadora de materiales para construcción es el propósito central de la presente investigación. La metodología general utilizada para la realización del estudio cubre cuatro fases: La primera de orden descriptivo, presenta la empresa y el sistema logístico de distribución. La segunda fase, de orden evaluativo contiene la identificación de las debilidades que son entre otras: ausencia de servicio logístico, alto tiempo en el procesamiento de pedidos, retraso en el tiempo de entrega a domicilio y costos irregulares de transporte. Estas debilidades se analizan de manera detallada desde el conocimiento de sus causas y efectos hasta la cuantificación y formulación de acciones correctivas. La tercera fase presenta las soluciones dentro de un marco integral logístico de carácter sistémico que permite la interrelación de todas las soluciones a través de la cadena. Finalmente, se evalúan los resultados de la aplicaci ...
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Proponer una mejora al sistema logístico de distribución en una empresa comercializadora de materiales para construcción es el propósito central de la presente investigación. La metodología general utilizada para la realización del estudio cubre cuatro fases: La primera de orden descriptivo, presenta la empresa y el sistema logístico de distribución. La segunda fase, de orden evaluativo contiene la identificación de las debilidades que son entre otras: ausencia de servicio logístico, alto tiempo en el procesamiento de pedidos, retraso en el tiempo de entrega a domicilio y costos irregulares de transporte. Estas debilidades se analizan de manera detallada desde el conocimiento de sus causas y efectos hasta la cuantificación y formulación de acciones correctivas. La tercera fase presenta las soluciones dentro de un marco integral logístico de carácter sistémico que permite la interrelación de todas las soluciones a través de la cadena. Finalmente, se evalúan los resultados de la aplicaci ...
Propuesta de mejoramiento para la cadena de abastecimiento entre proveedor, cliente y puntos de venta de medicamentos para lograr la reducción de las devoluciones por vencimiento legal en el sector farmacéutico. Estudio de caso
Author: Marcela Arango Mayor
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Diagnóstico logístico como base para el plan de mejora del sistema integrado de logística para el Senasa en las regiones de Tacna y Moquegua
Author: Mateo Cayo Mancilla
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Diagnóstico y propuesta de mejoramiento del sistema logístico de una empresa productora de conductores eléctricos (Cables S.A.).
Author: Jesús Eduardo Villegas Angarita
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Propuesta de mejoramiento de la logística de materias primas en el proceso de fabricación y de los materiales y equipos en el sistema de mantenimiento en ingenios representativos del subsector de producción de azúcar del valle geográfico del Río Cauca
Author: María Isabel Castaño Morales
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El objetivo principal de esta investigación es plantear posibles soluciones que mejoren la logística de los ingenios azucareros en estudio Manuelita S.A., Incauca S.A., y Mayagüez S.A. Inicialmente se hizo un análisis estructural y coyuntural del subsector azucarero para conocer el comportamiento del azúcar a nivel nacional e internacional, la participación en el PIB agrícola e industrial de las regiones azucareras del país, demanda de bienes y servicios que genera el subsector, abastecimiento de azúcar en el mercado interno y externo. Más adelante se hizo una descripción de la logística actual de los ingenios azucareros en estudio y mediante un análisis DOFA se determinaron los principales problemas que hacen ineficientes los procesos de la actividad logística. Posteriormente de plantea una propuesta de mejoramiento que se basa en la creación de un centro logístico que integre la información y aumente la eficiencia de las actividades satisfaciendo las necesidades de clientes internos ...
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El objetivo principal de esta investigación es plantear posibles soluciones que mejoren la logística de los ingenios azucareros en estudio Manuelita S.A., Incauca S.A., y Mayagüez S.A. Inicialmente se hizo un análisis estructural y coyuntural del subsector azucarero para conocer el comportamiento del azúcar a nivel nacional e internacional, la participación en el PIB agrícola e industrial de las regiones azucareras del país, demanda de bienes y servicios que genera el subsector, abastecimiento de azúcar en el mercado interno y externo. Más adelante se hizo una descripción de la logística actual de los ingenios azucareros en estudio y mediante un análisis DOFA se determinaron los principales problemas que hacen ineficientes los procesos de la actividad logística. Posteriormente de plantea una propuesta de mejoramiento que se basa en la creación de un centro logístico que integre la información y aumente la eficiencia de las actividades satisfaciendo las necesidades de clientes internos ...
Análisis, evaluación y propuesta de mejora en los procesos logísticos internos en una empresa del sector agro-industrial
Author: Claudia Marcela Wilches T
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Resumen: El presente trabajo es el resultado de la investigación, análisis y evaluación a los procesos logísticos internos de una empresa del sector Agroindustrial, más específicamente, productora y comercializadora de pasabocas tipo snacks para el consumo humano, apoyados en diferentes teorías logísticas de autores como Michael Porter, Ronald Ballou y Julio Juan Anaya. En el proceso de investigación, se presenta un diagnóstico general sobre el estado actual y la articulación de las actividades involucradas en el proceso logístico, analizado desde el punto de vista de sus fortalezas y debilidades. A partir de este resultado, el objetivo es presentar a la organización una propuesta de mejora, que involucra tres aspectos importantes: la organización y sincronización de los procesos internos, la utilización del sistema de control y manejo de inventarios por códigos de barras y lectores electrónicos y la implementación de indicadores de gestión en los procesos, que ayuden a controlar y evaluar constantemente los resultados y permitan mejorar el valor agregado que necesariamente deben garantizar estos, para que la empresa cuente con herramientas de apoyo que le permitan entregar al cliente el producto deseado en el momento y lugar requerido.
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Resumen: El presente trabajo es el resultado de la investigación, análisis y evaluación a los procesos logísticos internos de una empresa del sector Agroindustrial, más específicamente, productora y comercializadora de pasabocas tipo snacks para el consumo humano, apoyados en diferentes teorías logísticas de autores como Michael Porter, Ronald Ballou y Julio Juan Anaya. En el proceso de investigación, se presenta un diagnóstico general sobre el estado actual y la articulación de las actividades involucradas en el proceso logístico, analizado desde el punto de vista de sus fortalezas y debilidades. A partir de este resultado, el objetivo es presentar a la organización una propuesta de mejora, que involucra tres aspectos importantes: la organización y sincronización de los procesos internos, la utilización del sistema de control y manejo de inventarios por códigos de barras y lectores electrónicos y la implementación de indicadores de gestión en los procesos, que ayuden a controlar y evaluar constantemente los resultados y permitan mejorar el valor agregado que necesariamente deben garantizar estos, para que la empresa cuente con herramientas de apoyo que le permitan entregar al cliente el producto deseado en el momento y lugar requerido.