Développement d'indicateurs de performance et d'un prototype de tableau de bord de gestion

Développement d'indicateurs de performance et d'un prototype de tableau de bord de gestion PDF Author: Nour Eddine Yahiaoui
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 182

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Développement d'indicateurs de performance et d'un prototype de tableau de bord de gestion

Développement d'indicateurs de performance et d'un prototype de tableau de bord de gestion PDF Author: Nour Eddine Yahiaoui
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Languages : fr
Pages : 182

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Tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance

Tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance PDF Author: Pierre Voyer
Publisher: PUQ
ISBN: 2760521419
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 476

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Cet ouvrage propose des concepts et une méthode d'élaboration de tableaux de bord de gestion dans une perspective managérielle et non technique. Il constitue un guide de réflexion et de réalisation s'adressant autant au spécialiste en gestion et en information qu'au gestionnaire intéressé à participer au design de tableaux de bord afin de tirer le maximum de ses possibilités et ce, autant pour le secteur privé que public. En plus d'offrir une méthode simplifiée, des outils d'analyse plus précis, un plus grand nombre d'exemples et une importante banque d'indicateurs, cette deuxième édition témoigne de l'évolution des connaissances, s'enrichit des leçons tirées de nombreuses expériences et présente les opportunités offertes par les développements récents des systèmes d'information.

Développement d'un tableau de bord de gestion

Développement d'un tableau de bord de gestion PDF Author: Rachid Mandor
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 78

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Le guide de construction d'un tableau de bord à 360°

Le guide de construction d'un tableau de bord à 360° PDF Author: Narjess Hedhili
Publisher:
ISBN: 9782124658145
Category :
Languages : fr
Pages : 0

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Il est de plus en plus difficile pour les entreprises et leurs dirigeants de s'adapter à un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. Les dirigeants doivent se doter de nouvelles méthodes de mesure et d'évaluation afin d'augmenter leur niveau d'agilité et de leur permettre ainsi de s'adapter à cette complexité croissante. La construction des indicateurs de suivi ou de résultat et la gestion par les tableaux de bord constituent une priorité pour les décideurs au niveau des entreprises. Mais comment construire un tableau de bord ? Quels sont les critères à prendre en compte ? Tout repose sur une bonne logique d'élaboration du tableau ! Cet ouvrage offre un panel de démarches. Des cas pratiques, présents tout au long des chapitres, peuvent aider à s'approprier la logique de construction des tableaux de bord. Ils mettent en avant une agilité intellectuelle quant à la manière d'aborder leur conception. Les points de départ sont différents mais le point d'arrivée est unique : la construction des indicateurs d'un tableau de bord. Ce livre inédit permet aux décideurs d'acquérir une logique scientifique de construction de ces tableaux de bord et est une aide face aux difficultés que certains managers ont parfois dans le choix de leurs critères. Chaque démarche proposée présente des spécificités par rapport à l'objectif visé par la construction du tableau de bord, par exemple la logique de construction se basant sur le modèle EFQM suppose la recherche de l'excellence, la logique prenant pour point de départ les attentes suppose une orientation client, etc. Par ses nombreux angles traités et la richesse du sujet, cet ouvrage aborde les tableaux de bord sans l'ombre d'un doute... à 360 °, alors, n'hésitez pas à faire le tour de la question !

Concevoir le tableau de bord - 4e éd.

Concevoir le tableau de bord - 4e éd. PDF Author: Caroline Selmer
Publisher: Dunod
ISBN: 2100742183
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 190

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A l'heure de la prolifération des informations et du big data, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles, et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Illustrée par de nombreux exemples opérationnels et entièrement actualisée, cette 4e édition comporte une nouvelle partie très pratique sur la réalisation de tableaux de bord percutants avec Excel.

Concevoir le tableau de bord

Concevoir le tableau de bord PDF Author: Caroline Selmer
Publisher:
ISBN: 9782100067831
Category : Management information systems
Languages : fr
Pages : 289

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Les entreprises sont obligées de réagir de plus en plus rapidement face à un environnement économique en constante évolution. Leurs responsables ont besoin d'outils de mesure leur permettant de décider des actions correctrices pour tenir leurs objectifs. Les systèmes d'information procurent souvent trop d'indicateurs. Il devient alors difficile d'identifier clairement les priorités. Les objectifs de ce livre sont les suivants : • Mettre en avant les rôles du tableau de bord parmi l'ensemble des outils de gestion. • Proposer une démarche pour concevoir et mettre en œuvre un projet de tableau de bord, avec la méthode Janus. • Présenter les dernières évolutions en matière de tableaux de bord (nouveaux exemples). Illustrée par de nombreux exemples opérationnels, entièrement remodelée et actualisée par l'auteur, cette nouvelle édition s'adresse aux responsables d'entreprises du secteur industriel, des services et du tertiaire. Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils à proposer aux managers. La mise en œuvre d'un projet de tableaux de bord n'est pas réservée aux seuls contrôleurs de gestion, même si leur apport reste essentiel.

Élaboration d'un prototype de tableau de bord de gestion pour CDG Développement

Élaboration d'un prototype de tableau de bord de gestion pour CDG Développement PDF Author: Laila Ben Osmane
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 176

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Conception et mise en place d'un tableau de bord de gestion comme outil de base de travaux de projet et surtout comme outil de controle

Conception et mise en place d'un tableau de bord de gestion comme outil de base de travaux de projet et surtout comme outil de controle PDF Author: Genevieve Mokamanede
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 11

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Le tableau de bord prospectif

Le tableau de bord prospectif PDF Author: Alice Sanna
Publisher: 50minutes.Fr
ISBN: 9782806269508
Category :
Languages : fr
Pages : 54

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Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu'ils prennent des décisions Ce livre vous aidera à - Comprendre l'importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard; - Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions; - Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l'approche globale de l'entreprise. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES - Gestion & Marketing La série Gestion & Marketing de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Tableaux de bord

Tableaux de bord PDF Author: Denis Molho
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212043171
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 218

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Comment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie ? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper ? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise ? Comment utiliser, à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) ? Cet ouvrage illustré de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complètes.