Créativité et gestion PDF Download
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Author: Camille Carrier
Publisher: PUQ
ISBN: 2760526240
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 369
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Book Description
Author: Camille Carrier
Publisher: PUQ
ISBN: 2760526240
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 369
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Book Description
Author: Camille Carrier
Publisher: Puq
ISBN: 9782760526235
Category : Creative ability in business
Languages : fr
Pages : 347
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Book Description
Créativité- si le mot est de tous les discours, concrètement, les moyens pour faire ressortir et exploiter le potentiel créatif des employés sont rarement intégrés à la réalité quotidienne des entreprises. Bien plus qu'un simple guide pratique, le présent ouvrage propose un ensemble de clés et d'outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l'intelligence créative des membres de leur équipe. Comment détecter les personnes créatives dans l'organisation ou en recruter ? Existe-t-il des méthodes pour réfléchir autrement ? Quelles sont les pratiques à adopter pour cultiver la créativité ? Comment identifier et exploiter de nouvelles occasions d'affaires ? Ce livre vous accompagne pas à pas pour trouver les réponses à ces questions.
Author: Sophie Bollinger
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1786308193
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 196
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Innovation is an essential growth lever for organizations. Like any strategic element, it must be managed to ensure the right decision is made at the right time. When we talk about management, we naturally also consider management control. However, using management tools can be a danger to developing creativity – an essential element of innovation. This book examines the interdependencies between management control and creativity. By comparing two organizational contexts, we highlight the vital role of organizations as generators of creativity. We also underline the acceptance of an imbalance between the elements in tension, which can lead to the questioning and fostering of innovation; and the role of senior management as mediators between organizations and local actors.
Author: Didier Bardin
Publisher:
ISBN: 9782717852189
Category : Creative ability in business
Languages : fr
Pages : 352
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Dans un monde complexe, hyperconcurrenciel, où le changement devient la norme, la créativité et l'innovation sont de plus en plus souvent sollicitées. Si la créativité est plébiscitée par la plupart des dirigeants, force est de constater la difficulté de sa mise en application dans le cadre de l'entreprise. Pourquoi cette distance entre le contenu des discours et la réalité des pratiques ? Qu'est-ce qui bloque ou fait défaut ? En développant une réflexion axée sur la pratique émergente du management de la créativité, cet ouvrage vise à caractériser les mécanismes et spécificités de la créativité collective, éclairer les enjeux et utilités d'un système créatif, proposer des pistes d'action pour placer la créativité au cœur de l'organisation. L'actualité et la transversalité du sujet rendent cet ouvrage utile aux dirigeants et responsables d'entreprises, aux consultants et formateurs, aux étudiants de 2e et 3e cycles, ainsi qu'à tous ceux qui pensent que le rôle de la créativité ne peut que se développer dans les organisations.
Author: Norman R. F. Maier
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 226
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Author: Jean-Louis Ermine
Publisher: ISTE Group
ISBN: 1784054690
Category : Intellectual capital
Languages : fr
Pages : 237
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Le Knowledge Management (ou « gestion des connaissances ») est un enjeu stratégique pour les entreprises privées et publiques, ainsi que pour les organismes de normalisation tels que l’Organisation internationale de normalisation (ISO) et l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), qui l’ont récemment intégré dans leurs exigences. Cependant, le Knowledge Management reste un concept mal défini, et les processus à mettre en oeuvre dans les entreprises ne sont pas tous bien connus. Cet ouvrage fournit un guide conceptuel et méthodologique sur le sujet. Il est le résultat de plus de vingt années de recherche dans différents laboratoires et de retour d’expérience d’applications réalisées dans un large éventail d’entreprises publiques et privées à travers le monde. Avec des sections dédiées aux points de vue théoriques et pratiques, il présente une vision globale et cohérente des principaux concepts sur lesquels doit s’appuyer le Knowledge Management.
Author: Ed Catmull
Publisher: Random House
ISBN: 0679644504
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 367
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The co-founder and longtime president of Pixar updates and expands his 2014 New York Times bestseller on creative leadership, reflecting on the management principles that built Pixar’s singularly successful culture, and on all he learned during the past nine years that allowed Pixar to retain its creative culture while continuing to evolve. “Might be the most thoughtful management book ever.”—Fast Company For nearly thirty years, Pixar has dominated the world of animation, producing such beloved films as the Toy Story trilogy, Finding Nemo, The Incredibles, Up, and WALL-E, which have gone on to set box-office records and garner eighteen Academy Awards. The joyous storytelling, the inventive plots, the emotional authenticity: In some ways, Pixar movies are an object lesson in what creativity really is. Here, Catmull reveals the ideals and techniques that have made Pixar so widely admired—and so profitable. As a young man, Ed Catmull had a dream: to make the first computer-animated movie. He nurtured that dream as a Ph.D. student, and then forged a partnership with George Lucas that led, indirectly, to his founding Pixar with Steve Jobs and John Lasseter in 1986. Nine years later, Toy Story was released, changing animation forever. The essential ingredient in that movie’s success—and in the twenty-five movies that followed—was the unique environment that Catmull and his colleagues built at Pixar, based on philosophies that protect the creative process and defy convention, such as: • Give a good idea to a mediocre team and they will screw it up. But give a mediocre idea to a great team and they will either fix it or come up with something better. • It’s not the manager’s job to prevent risks. It’s the manager’s job to make it safe for others to take them. • The cost of preventing errors is often far greater than the cost of fixing them. • A company’s communication structure should not mirror its organizational structure. Everybody should be able to talk to anybody. Creativity, Inc. has been significantly expanded to illuminate the continuing development of the unique culture at Pixar. It features a new introduction, two entirely new chapters, four new chapter postscripts, and changes and updates throughout. Pursuing excellence isn’t a one-off assignment but an ongoing, day-in, day-out, full-time job. And Creativity, Inc. explores how it is done.
Author: Guy Parmentier
Publisher: ISTE Group
ISBN: 1784059463
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 216
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La créativité, individuelle ou collective, est souvent abordée sans prendre en compte les processus, les routines et les dispositifs de gestion de l’organisation. Or, dans ce monde en constante mutation, le développement de la créativité à tous les niveaux de l’organisation permet de développer un flux régulier d’innovation et résoudre des problèmes complexes pour atteindre les objectifs fixés. Les capacités créatives des organisations présente une approche globale de la créativité afin de construire une véritable capacité organisationnelle susceptible de procurer un avantage stratégique. L’ouvrage permet de comprendre les capacités créatives d’une organisation à travers le fonctionnement des routines d’ouverture, de relâchement, de socialisation, d’agilité, d’équipement et de gestion des idées. Il donne les clefs et des exemples pour développer une créativité récurrente et créatrice de valeur, et s’intéresse également la question de la mesure et de la performance des capacités créatives.
Author: Nathalie Bonnardel
Publisher: Dunod
ISBN: 210085321X
Category : Psychology
Languages : fr
Pages : 625
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Ce livre établit un panorama des recherches les plus actuelles sur la créativité pour mieux la comprendre et la favoriser. La première partie fait état des théories portant sur différentes facettes de la créativité, ses processus, les facteurs favorisant ou inhibant la créativité. La seconde partie, à visée pratique, rend compte de la créativité dans différentes situations d’applications : situations de travail (sur la base d’un management de la créativité), situations de formation (par la mise en oeuvre de méthodes pédagogiques) et dans des domaines relevant de la santé (dans une perspective de créativité adaptative en lien avec la résilience ou pour faire face à des situations de crises sanitaires).
Author: Guy Parmentier
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1394284276
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 187
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Creativity, whether individual or collective, is often approached without taking into account organizational processes, routines and management systems. However, in today’s constantly changing world, developing creativity at all levels of an organization is the key to developing a continuous flow of innovation and solving complex problems in order to achieve set goals. Organizational Creative Capabilities presents a comprehensive approach to creativity, with a view towards building a genuine organizational capability with the potential to deliver strategic advantages. The book provides an understanding of organizational creative capabilities through methods of openness, slack, socialization, agility, equipment and idea management. It provides keys and examples for developing recurrent, value-creating creativity, and also addresses the question of measuring the performance of creative capabilities.
