Changement organisationnel et processus d'implication PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download Changement organisationnel et processus d'implication PDF full book. Access full book title Changement organisationnel et processus d'implication by Antoine Pennaforte. Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Antoine Pennaforte
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 454
Get Book Here
Book Description
Author: Antoine Pennaforte
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 454
Get Book Here
Book Description
Author: Ontario. Groupe d'étude sur l'organisation du travail
Publisher:
ISBN: 9780777831434
Category : Management
Languages : fr
Pages : 40
Get Book Here
Book Description
Author: Raymond Vaillancourt
Publisher: PUQ
ISBN: 2760519023
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 238
Get Book Here
Book Description
Raymond Vaillancourt, gestionnaire d'expérience et formateur aguerri en gestion du changement, propose dans son premier ouvrage une vision éclairée du changement. Il amène les gestionnaires à s'interroger sur leur conception même du changement, sur leur vision de la crise dans laquelle se trouve l'organisation et sur les conséquences du changement.
Author: Céline Bareil
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2923710959
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 158
Get Book Here
Book Description
Positive, dynamique, déterminée, Léa doit gérer un projet majeur de changement organisationnel. Son périple lui fera vivre plusieurs des défis généralement rencontrés par les cadres lorsqu’ils doivent gérer et réussir un changement. Nous la suivons pas à pas. Nous analysons ses bons coups comme ses moins bons, tout au long de ce voyage dont les escales sont les grandes étapes de la démarche CAPTE : comprendre, adhérer, participer, transférer et évoluer. Au passage, nous lui donnons vingt outils concrets pour mieux avancer, nous proposons vingt apprentissages directement issus de ses péripéties et nous posons cent « questions puissantes » permettant au lecteur d’approfondir sa réflexion. Mais qui donc est Léa? Inventée de toutes pièces à partir de nos nombreuses années d’expérience, elle est le cadre type des entreprises et des organisations d’aujourd’hui. Si vous occupez un poste de cadre et avez à gérer une transformation organisationnelle, si vous êtes dans un rôle-conseil ou si vous étudiez dans le domaine de la gestion du changement, ce livre est pour vous. Il vous permettra de mieux comprendre, préparer et démystifier votre projet de changement.
Author: Laurent Giraud
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311409026
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 228
Get Book Here
Book Description
Un livre à l'italienne comprenant 70 schémas sur les méthodes clés et les approches les plus récentes pour réussir le changement en organisation. Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques, et réussir sa conduite du changement ! Cet ouvrage présente toutes les notions indispensables pour initier, mettre en oeuvre et réussir le changement. Progressif et particulièrement visuel, il traite des dimensions organisationnelles et culturelles (réactions, freins et résistance au changement, acceptation), ainsi que des principaux modèles (Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau) et outils (sociogramme, ateliers participatifs, etc.) de gestion du changement. Il aborde également les méthodes et les outils les plus récents, tels que le codéveloppement, l'intelligence artificielle, et les méthodes agiles. Les qualités visuelles du livre se matérialisent par son format horizontal et la présence de 70 schémas : chaque thème est déroulé sous la forme d'une fiche de quatre pages, avec systématiquement le schéma clé du concept, suivi le plus souvent d'un tableau, d'une illustration supplémentaires et d'exemples et de conseils. Que vous soyez manager opérationnel, chef de projet, directeur, consultant ou étudiant, ce livre vous permettra de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation.
Author: Jean-Claude Sardas
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296384072
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 350
Get Book Here
Book Description
Comment décrire et analyser les mutations actuelles des organisations ? Ces transformations peuvent-elles être orientées intentionnellement ou doit-on se contenter d'en observer et analyser l'émergence ? Quelles grilles d'analyse des processus actuels de changement peuvent aider à en piloter le cours ? L'importance de cette problématique générale, tant pour les entreprises que pour les chercheurs a été confirmée, en raison notamment de l'accélération et de la complexification des transformations, ainsi que du caractère stratégique de ces dernières.
Author: Judith Barrios Albornoz
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 610
Get Book Here
Book Description
La thèse soutenue dans ce mémoire se situe dans le domaine des Modèles de Processus. Elle s'intéresse plus particulièrement à la modélisation des scénarios alternatifs d'impact organisationnel du changement pour une organisation. Le travail cherche à apporter une contribution à la recherche sur la conduite des processus de changement organisationnel qui tient compte de : la nécessité de mécanismes de formalisation des connaissances liées à la définition du changement organisationnel et pouvant être réutilisées dans différentes situations de changement, l'existence d'un ensemble de solutions alternatives pour mener l'organisation de son état actuel vers un état futur souhaité, avec des impacts de différentes natures sur l'organisation, la nécessité de guider l'ingénieur de changement et l'équipe de changement pendant le déroulement du processus de changement. Nous rendons possible la réutilisation de la connaissance tacite dans le processus de définition du changement. Notre proposition est caractérisée principalement par : l'utilisation des modèles pour représenter l'organisation, ses états actuel et futur et les scénarios alternatifs d'impact, le raisonnement au niveau intentionnel. Ce type de raisonnement permet d'abstraire les buts représentatifs des processus d'entreprise et d'éliminer les détails qui ne sont pas immédiatement concernés par l'impact du changement. Il permet de se focaliser sur les éléments clés du changement que sont les objectifs et de définir par raffinements successifs, la propagation de son impact sur les processus d'entreprise, la modélisation de l'impact organisationnel du changement comme un processus systématique et guidé. Un ensemble de directives est proposé pour guider les ingénieurs de changement pendant la construction du modèle de scénarios d'impact et pendant le choix du scénario (ou de l'ensemble de scénarios) le plus approprié dans la situation de courante.
Author: Gilles Teneau
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296423612
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 246
Get Book Here
Book Description
Intituler un ouvrage La résistance au changement organisationnel c'est vouloir aller au-delà de la classique résistance au changement. Il s'agit d'examiner la résistance au changement organisationnel en focalisant le débat sur les notions d'intention et de sens en mettant l'accent sur l'importance à accorder à la volonté. Une approche positive qui unit l'histoire des individus et des organisations à l'expérience d'un travail de terrain.
Author: Jamélino Akogbeto
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 178
Get Book Here
Book Description
Author: Anne Maeder
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
Get Book Here
Book Description
