Un viaje por la innovación PDF Download
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Author: Consejo Superior de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 207
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Author: Consejo Superior de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 207
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Author: Andrew H. Van de Ven
Publisher:
ISBN: 9789706135780
Category : Education
Languages : es
Pages : 522
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El modelo del proceso. Casos en distintos ambientes organizacionales.
Author: Óscar Peña de San Antonio
Publisher:
ISBN: 9788420536361
Category :
Languages : es
Pages : 193
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Author: Domingo Soriano Domingo
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 178
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Author: Carlos Domingo
Publisher:
ISBN: 9788423414055
Category :
Languages : es
Pages : 0
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En la actualidad, pocos temas son tan recurrentes en los titulares de los medios de comunicación como la innovación. Pero, a la vez, de pocos se habla con tanto desconocimiento. ¿Sabríamos explicar qué es, en realidad, la innovación?, ¿creación, invención, proyectos exitosos o económicamente rentables?, ¿cuántos tipos de innovación existen?, o ¿sólo hay una clase de innovación? El directivo de Telefónica Digital, Carlos Domingo, nos da las claves necesarias para entender, aplicar y desarrollar con éxito aquellos proyectos en los que nos embarquemos. En este libro, las innovaciones de Zara, Nintendo, Gamesa, El Bulli o La Caixa, entre otros muchos, sirven de ejemplo para que conforme se avance en su lectura, se entienda, gracias a quienes han triunfado innovando, cómo proceder a través de un método claro y ordenado. Un método que permitirá comprender el proceso de la innovación como algo que se puede realizar de forma sistemática y que no está reservado a unos pocos genios de la talla de Steve Jobs o Amancio Ortega.
Author: Virginio Gallardo
Publisher: Editorial Almuzara
ISBN: 848356176X
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 271
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Virginio Gallardo propugna un estilo de dirección que acelera el potencial creativo y rompe con la cultura de las empresas sin alma.
Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Optical instruments
Languages : en
Pages : 436
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Author: Tracy, John J.
Publisher: Prensas de la Universidad de Zaragoza
ISBN: 8417873880
Category : Science
Languages : en
Pages : 88
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Author:
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788423422340
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 200
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Be Open but Skeptical -- Improve the Idea-to-Commercialization Process -- Apply Portfolio Thinking -- Put People with the Right Stuff in Charge -- Create an Ambidextrous Organization -- Summing Up -- Appendix A The Time Value of Money -- What Is Time Value? -- Appendix B Useful Implementation Tools -- Notes -- Glossary -- For Further Reading -- Index -- About the Subject Adviser -- About the Writer
Author: José Antonio Bustamante
Publisher: B DE BOOKS
ISBN: 9569339012
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 150
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En el libro El valor de innovar, su autor, José Antonio Bustamante, propone el modelo de Liderazgo Orquestador como metodología efectiva para convertir las oportunidades del futuro en ventajas competitivas del presente. La segunda década del siglo XXI plantea grandes desafíos para todos los profesionales, empresas y organizaciones que pretendan mantenerse vigentes en el tiempo. Hoy como nunca antes, la innovación no es una opción, es un imperativo que debe asumirse de modo real, por sobre el simple deseo de hacer las cosas de manera diferente. Innovar en este contexto es una forma de ser y de actuar que requiere de una estrategia y metodología específica, pero también y en especial, de líderes y equipos que estén dispuestos a ir más allá del alto desempeño para lograr resultados sobresalientes. Este modelo se basa en el desarrollo de cuatro competencias clave que le permitirán al líder y a su equipo realizar, paso a paso, proyectos de innovación y capitalizar luego el conocimiento adquirido en el proceso. Innovar bajo los preceptos del Liderazgo Orquestador crea valor en la medida en que se facilita la generación de nuevos productos, servicios, experiencias o modelos de negocio, fortaleciendo en los líderes la capacidad de emprender, desarrollar nuevas formas de pensar, de administrar el cambio y obtener el compromiso de los actores relevantes para sus iniciativas. Desde esta perspectiva, la innovación será una travesía, un viaje al futuro que necesitará de preparación y ejecución cuidadosa, pero que, cuando concluya, traerá mayores posibilidades de éxito y adaptación a un mundo en constante aumento de complejidad y desafío.
