Stratégie d'élaboration du e-marketing par les laboratoires pharmaceutiques PDF Download
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Author: Marie Bonneau
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 158
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Author: Marie Bonneau
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 158
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Author: Eve Antoine
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 140
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L'industrie pharmaceutique traverse de nombreuses mutations en termes de promotions et de communication envers les professionnels de santé. Elle doit s'adapter à ces changements en élargissant ses canaux de communication et en y intégrant les nouveaux usages des professionnels de santé. A travers cette thèse nous allons faire un état des lieux du contexte pharmaceutique actuel et des e-services mis à disposition des professionnels de santé. Puis nous terminerons sur l'élaboration de recommandations afin de mettre en place une politique d'e-services par un laboratoire pharmaceutique.
Author: L. Lerer
Publisher: Springer
ISBN: 023059879X
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 256
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This book is a comprehensive review of the current state of digital innovation, Internet activity and e-business in the life sciences arena and a practical guide for managers planning, developing and implementing e-strategies in the pharmaceutical industry. The authors provide numerous examples of innovative, best practice and lay the strategic foundation for using e-business across the pharmaceutical value chain from drug discovery to physician promotion to direct-to-consumer marketing.
Author: Les Échos études
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 116
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Author: Subba Rao Chaganti
Publisher: PharmaMed Press / BSP Books
ISBN: 938935448X
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 728
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Digital Pharma Marketing Playbook is a first-of-its-kind-of book. It is the first and only book that presents 101 cases in digital pharma marketing. These cases show how some of the leading pharmaceutical companies across the world have used digital and social media channels. They are also excellent learning opportunities to all pharma marketing and brand managers, and students of pharmaceutical marketing. Digital transformation is sweeping the world around us. Everything these days has become digital. The ever-increasing rate of adoption of wearable devices and the advent of the internet of things are digitizing more and more of our experience. At the same time, healthcare in general, and the pharmaceutical industry, in particular, have been lagging in adapting to a digital strategy. It is not that the pharma is new to multichannel marketing. The pharmaceutical industry traditionally has been following a multichannel marketing strategy, where most of the channels have been static rather than dynamic. The number of channels has increased significantly due to the internet explosion. Pharma is moving to a multi-stakeholder world, a world in which stakeholders beyond the prescriber are gaining importance. These new influencer groups such as patients, nurses, payers, and regulators are increasingly turning to digital channels for their information needs regarding healthcare. Digital, therefore, plays a vital role in reaching these new audiences. If you want to maximize the impact of your marketing communications, can you afford to ignore the channels that your stakeholders are frequently using? Of course, not. Therefore, the question is not, to digitize or not to digitize, but how soon and how effectively? Why a Digital Pharma Marketing Playbook? Because, a playbook is a one-stop-read or single-source resource for all the essential information that you need on a given sport — in our case, Digital Pharma Marketing. If you can make work more fun and enjoyable it is play! Moreover, when work becomes play, there are no goals that you cannot score!Contents: 1. Challenging Times! Changing Rules! 2. Digital Revolution 3. Digital Pharma Marketing 4. Social Media Marketing and Pharma 5. Digital Transformation
Author: Marine Vivier-Paramelle
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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La santé connectée ne cesse de faire parler d'elle ces dernières années, avec une forte accélération depuis la crise sanitaire de la Covid-19. Que l'on y adhère ou non, elle prend une place de plus en plus prépondérante dans l'univers très concurrentiel de la santé et attire de nouveaux acteurs (GAFAM, assureurs), qui voient la e-santé comme l'avenir de la médecine et engagent des moyens financiers et techniques pour la démocratiser. Les laboratoires pharmaceutiques ont dû adapter leur stratégie marketing en stratégie « beyond the pill », et ne proposent plus un médicament mais une solution thérapeutique innovante et personnalisée (avec un produit et des services). La e-santé est particulièrement présente dans le diabète ; cette thèse montre, à travers une étude de cas, qu'elle se développe désormais dans d'autres aires thérapeutiques telles que le retard de croissance. Néanmoins, quel est l'intérêt de la e-santé ? La médecine traditionnelle ne suffit-elle plus ? En France, il y a aujourd'hui des défis majeurs dans le système de santé : la mauvaise observance des patients, les déserts médicaux et la hausse de la prévalence des maladies chroniques. Il est grand temps de trouver des solutions, et la santé connectée en est une. De son côté, le médecin visualise l'observance du patient à distance et peut communiquer avec lui, via les différentes plateformes connectées ; le lien est renforcé entre deux consultations. D'un autre côté, le patient est informé sur sa maladie et son traitement, grâce aux applications mobiles, et peut devenir autonome et acteur de sa prise en charge. Intégrer la santé connectée dans la stratégie du laboratoire n'est cependant pas une mince affaire : cela demande une réorganisation importante en interne, un investissement financier sans remboursement actuel des solutions de « croissance connectée », et une grande rigueur, afin d'être en conformité avec les nouvelles réglementations.
Author: Marie-Paule Serre
Publisher:
ISBN: 9782100513529
Category : Drugs
Languages : fr
Pages : 315
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Le marché des produits de santé, en particulier du médicament, s'est considérablement transformé sous l'effet du progrès scientifique, de la contrainte financière de l'assurance maladie et pour satisfaire la demande de bien-être des consommateurs (compléments alimentaires, produits dermo-cosmétiques...). Cette évolution pèse à la fois sur la stratégie marketing des entreprises, sur les règles de fixation des prix, sur la communication, la distribution... Ce livre de référence traite des spécificités du marketing des produits de santé et des particularités du marché français : Qu'entend-on par produits de santé ? Quelles sont les règles qui encadrent leur commercialisation ? Quels sont les profils des consommateurs, producteurs, distributeurs et prescripteurs de produits de santé ? Quelles sont les stratégies marketing adaptées au secteur ? Voici quelques-unes des questions auxquelles répond cet ouvrage. Ce livre s'adresse aux responsables marketing, communication, stratégie des laboratoires pharmaceutiques, aux pharmaciens, aux responsables de la grande distribution et de la vente en ligne. Il constitue en outre un excellent support de cours pour les étudiants.
Author: Philippine Ecrepont
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Le marché pharmaceutique est en pleine mutation. La médecine personnalisée, les impacts de la e-santé et la place du patient au coeur des décisions stratégiques de santé notamment en oncologie, sont les piliers d'un nouvel environnement en santé. De nombreux obstacles se dressent devant les laboratoires qui cherchent à modifier leur stratégie de positionnement : prix, remboursement et réglementation des nouveaux outils mis à disposition pour le patient, évolution technologique, et concurrence accrue dans ce domaine. Les laboratoires se mobilisent pourtant pour proposer des outils innovants : les leaders du secteur ont désormais mis en place des services et programmes, et une nouvelle communication axée sur les patients, par le biais de nouveaux partenariats. Comment un laboratoire de moyenne structure peut-il aujourd'hui mettre en place une nouvelle stratégie centrée sur le patient notamment en ciblant l'aire thérapeutique de l'oncologie ?
Author: Philippine Ecrepont
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 196
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Le marché pharmaceutique est en pleine mutation. La médecine personnalisée, les impacts de la e-santé et la place du patient au coeur des décisions stratégiques de santé notamment en oncologie, sont les piliers d'un nouvel environnement en santé. De nombreux obstacles se dressent devant les laboratoires qui cherchent à modifier leur stratégie de positionnement : prix, remboursement et réglementation des nouveaux outils mis à disposition pour le patient, évolution technologique, et concurrence accrue dans ce domaine. Les laboratoires se mobilisent pourtant pour proposer des outils innovants : les leaders du secteur ont désormais mis en place des services et programmes, et une nouvelle communication axée sur les patients, par le biais de nouveaux partenariats. Comment un laboratoire de moyenne structure peut-il aujourd'hui mettre en place une nouvelle stratégie centrée sur le patient notamment en ciblant l'aire thérapeutique de l'oncologie ?
Author: Marion Delamare
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 272
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L'objectif de cette thèse est de déterminer les opportunités du digital dans la stratégie marketing multicanal des laboratoires pharmaceutiques. En effet, au travers des opportunités du secteur pharmaceutique et de l'évolution du portefeuille produit, l'environnement promotionnel des laboratoires est amené à se redéfinir pour placer le multicanal au cœur des changements. L'évolution de la stratégie marketing promotionnelle multicanal de l'industrie pharmaceutique permet de démontrer les apports du digital et les avantages des réseaux sociaux dans l'élaboration de services à fortes valeurs ajoutées pour les patients et professionnels de santé. La réglementation et le respect de la pharmacovigilance imposent aux laboratoires pharmaceutiques de bien encadrer leurs usages. Suite à l'analyse de la mise en application des outils digitaux par Novartis dans la prise en charge de la DMLA, il apparaît évident que ces outils servent au développement de services différenciants, plaçant les industries du médicament comme véritables partenaires des acteurs du parcours de soins. Tout l'enjeu de la réussite de ces modèles déprendra de la pertinence de l'élaboration de solutions innovantes et de la refonte du business modèle des laboratoires.
