Liderar desde el talento PDF Download
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Author: Roberto Luna Arocas
Publisher:
ISBN: 9786075694009
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 0
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Book Description
En toda empresa debe haber profesionales capaces de reconocer el talento que hay en su organización. Esto es imprescindible: si no se reconoce el valor de las personas, es imposible gestionarlo. Y si no se gestiona, se acaba perdiendo. Roberto Luna ha trabajado en el campo de los recursos humanos y la gestión del talento con más de cien empresas diferentes de diversos sectores. En base a lo observado durante ese tiempo y toda la experiencia adquirida, ha ideado seis preguntas clave que todo líder y profesional debe hacerse sobre su manera de ser y de comportarse dentro de la organización para desarrollar todo su talento. Estas seis preguntas son el comienzo de un debate necesario en cualquier organización sobre la profesionalidad y el liderazgo desde el talento. Contestarlas te ayudará a generar un marco de referencia para conseguir una mejora profesional, tanto a nivel individual como colectivo, y a conseguir un rendimiento óptimo en la empresa. Con un lenguaje directo y sencillo, este libro te muestra el camino para ser un profesional y líder con talento. Un profesional con el que todas las empresas quieran trabajar y, con ello, blindar tu carrera profesional.
Author: Roberto Luna Arocas
Publisher:
ISBN: 9786075694009
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 0
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En toda empresa debe haber profesionales capaces de reconocer el talento que hay en su organización. Esto es imprescindible: si no se reconoce el valor de las personas, es imposible gestionarlo. Y si no se gestiona, se acaba perdiendo. Roberto Luna ha trabajado en el campo de los recursos humanos y la gestión del talento con más de cien empresas diferentes de diversos sectores. En base a lo observado durante ese tiempo y toda la experiencia adquirida, ha ideado seis preguntas clave que todo líder y profesional debe hacerse sobre su manera de ser y de comportarse dentro de la organización para desarrollar todo su talento. Estas seis preguntas son el comienzo de un debate necesario en cualquier organización sobre la profesionalidad y el liderazgo desde el talento. Contestarlas te ayudará a generar un marco de referencia para conseguir una mejora profesional, tanto a nivel individual como colectivo, y a conseguir un rendimiento óptimo en la empresa. Con un lenguaje directo y sencillo, este libro te muestra el camino para ser un profesional y líder con talento. Un profesional con el que todas las empresas quieran trabajar y, con ello, blindar tu carrera profesional.
Author: Roberto Luna Arocas
Publisher:
ISBN: 9788413440835
Category :
Languages : es
Pages : 216
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Author: Claudio Fabián Rodríguez Agüero
Publisher: Vértice de Ideas
ISBN: 987487435X
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 164
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Las nuevas generaciones claman y requieren nuevos estilos de liderazgos, ya que el poder y la autoridad de las jerarquías impuestas son cuestionadas en todo momento. Exigen mejor comunicación, mayor autonomía, novedosos entornos conversacionales y escenarios multidireccionales para disponer de su creatividad e inteligencia al servicio de la organización, enfrentando provocadores y complejos escenarios. Claudio Rodríguez Agüero desarrolla la teoría del liderazgo sustentable que se cimenta en los principios ancestrales del liderazgo y uno de los paradigmas más importante del milenio que es la sostenibilidad. Nos explica en este libro –de manera teórica y práctica– cómo llevar adelante el liderazgo del nuevo talento en contextos multigeneracionales, invitándonos a una nueva concepción sobre inspirar e influir. Busca una transformación de la conciencia humana para desarrollar habilidades técnicas y emocionales, que lleven a enfrentar los retos que nos presentan las nuevas generaciones en todo tipo de estructuras, para mejorarles la vida a quienes serán los líderes y dirigentes del mañana.
Author: Crobu, Roberto
Publisher: Dykinson
ISBN: 8490857938
Category : Decision making
Languages : en
Pages : 242
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¿Qué tienen en común Cristobal Colón, Miguel Ángel y Giuseppe Garibaldi? Se convirtieron en referentes cuyo liderazgo perdura en la historia habiendo surgido en momentos de extrema incertidumbre y crisis en sus respectivas vidas. Pero la historia no es la única fuente de inspiración y motivación en tiempos actuales. Roberto Crobu investiga en el pasado de grandes deportistas como Edurne Pasaban, Mireia Belmonte, Teresa Perales, Michael Jordan, Tom Brady, Ayrton Senna y Valentino Rossi para hacernos llegar el mensaje contundente de que la excelencia se forja sobre la base de valores como el trabajo, la persistencia, la resiliencia, la atención plena, la pasión, búsqueda de oportunidades y la valentía en los momentos más comprometidos y difíciles: todos los personajes mencionados tienen en común el haber tenido que encontrarse, en el pasado ante cruces de camino en los que podían haber desistido en sus intentos y haber quedado en el anonimato. El autor nos detalla desde la teoría y la práctica de la psicología, los patrones de pensamiento que permitieron a estos personajes lograr los resultados que todos conocemos, y nos demuestra a través de sus historias, la importancia de no buscar el éxito, sino de perseguir la excelencia: “el éxito no nos convierte en personas con facultades especiales, sino que desarrollando esas facultades de manera especial es como podemos alcanzar la excelencia”. En ‘Liderar la Incertidumbre’, encontramos una guía hacia el camino del verdadero liderazgo, que es el de nuestra propia vida, y que solo se alcanza desde la transformación interior. Consigue Roberto Crobu desde su experiencia como psicólogo y coach, que ha sabido compaginar con la práctica del Mindfulness y el Qi-Gong, algo muy sutil y complejo, que consiste en integrar valores tan próximos a la cultura occidental, como es la persecución del éxito (en el mundo de la empresa o el deporte), con valores que son más propios de la cultura oriental, como el desapego, el agradecimiento o la suspensión de los juicios. Sin duda un libro revelador y que será de gran ayuda para cualquier persona que quiera seguir avanzando en su desarrollo personal. Bruno Dureux. Presidente del Círculo de Economía de la Región de Murcia Un buen ‘manual de instrucciones’ para dirigir equipos. Y como sin duda la base principal del equipo la constituimos con nosotros mismos, ¿por qué, entonces, no entrenamos? El libro de Roberto Crobu te ayuda a encontrar tus propias respuestas con las que afrontar la incertidumbre. Fernando Abad.Director Diario Murcia Economía Roberto Crobu consigue aunar el mito y la realidad de personas, hazañas y enseñanzas teorico-practicas que nos incitan a comprender y actuar con liderazgo en un entorno incierto, cambiante y turbulento. Con esta lectura podrás: mejorar tu capacidad de respuesta a situaciones complejas; aprender a armonizar expectativas-aspiraciones mediante el desapego del presente y la práctica de la atención plena; fomentar estados conductuales de fluidez mediante la practica de principios de autodeterminación. “Liderar la Incertidumbre” es un tesoro que ofrece un compendio de sabiduría práctica y excelencia para todos. Jose Luis Mendoza Garcia. Relaciones Institucionales Universidad Catolica de Murcia (UCAM) Roberto Crobu, nació en Italia en 1976 y reside en España desde el año 2000. Licenciado en Psicología del Trabajo, es Coach Ejecutivo Senior por AECOP, miembro de la International Society for Coaching Pschology (ISCP) y Coach Senior acreditado por el Colegio Oficial de Psicólogos de Murcia. Posee acreditación en PNL por la AEPNL, Master en Dirección de RRHH por ESIC y Master en Psicología Clínica por el ISSP. En la línea del Mindfulness, se inició con el método MBSR y posteriormente desarrolló una metodología propia – MBET (Mindfulness Based Emotional Transformation), integrando sus estudios y practica de Qi Gong, y psicología. Actualmente investiga sobre esta metodología y la imparte como curso propio de la Universidad de Murcia. Es propietario de la firma Optima Coaching y su actividad se centra en el apoyo a la toma de decisiones, resolución de problemas, y desarrollo de habilidades de alto rendimiento con deportistas, empresarios, directivos, equipos de trabajo y particulares, bajo un enfoque humanista que integra el espíritu de la competición deportiva a la gestión de empresa y los retos personales. Entre las más prestigiosas empresas que se han beneficiado de los servicios de Roberto se mencionan: Hero, Sabic, Banco Mare Nostrum, G’s Holding, Agromediterránea, Grupo Suez (Aguas de Murcia), ONCE, Palc Chemical, Plasticos Romero, Grupo Terrapilar, TM Grupo Inmobiliario, Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, Servicio de Empleo de la Región de Murcia, Universidad de Murcia y Universidad Politécnica de Cartagena. Es actualmente columnista en el diario económico Murcia Economía, y “Liderar la Incertidumbre” es su segunda obra tras auto-editar el libro “Camino al Cambio” en 2013.
Author: Diego Peña Vázquez
Publisher: Ediciones Pirámide
ISBN: 843684906X
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 187
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Book Description
El símbolo secreto es una figura geométrica que permite ver de una manera integrada los aspectos esenciales que hacen posible el liderazgo y la colaboración verdadera. ¿Por qué lo consideramos secreto? Porque para encontrarlo hay que sumergirse en lo más profundo de la mente humana y descubrir la esencia de aquello que realmente une a las personas que buscan metas comunes. El primer objetivo de esta obra es explicar cómo se originan muchos de los problemas de entendimiento que se producen entre seres humanos al relacionarse. En aspectos esenciales, nuestra forma de entender el mundo se rige por una serie de creencias que, aunque no se basen en hechos probados, tienen una enorme fuerza a la hora de condicionar nuestra conducta y la forma con la que nos relacionamos con los demás. El segundo objetivo es proporcionar soluciones realistas y sensatas a los problemas de entendimiento partiendo del siguiente planteamiento: la mejor forma de solucionar un conflicto es evitando su aparición. ¿Cómo? Creando una dinámica que fomente la confianza, favorezca la comunicación y fortalezca el sentimiento de pertenencia. Por último y no menos importante, el tercer objetivo es que el libro sea un texto inspirador, práctico y que resulte interesante al mayor número de personas posible. Como veremos a lo largo de la obra, liderar y trabajar en equipo son actividades que están muy presentes en nuestra sociedad. Por este motivo, profundizar en su mejora y perfeccionamiento es un reto fascinante que hemos de afrontar con muchas ganas y una enorme ilusión.
Author: Diego Peña Vázquez
Publisher:
ISBN: 9788436849059
Category :
Languages : es
Pages : 0
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El símbolo secreto es una figura geométrica que permite ver de una manera integrada los aspectos esenciales que hacen posible el liderazgo y la colaboración verdadera. ¿Por qué lo consideramos secreto? Porque para encontrarlo hay que sumergirse en lo más profundo de la mente humana y descubrir la esencia de aquello que realmente une a las personas que buscan metas comunes. El primer objetivo de esta obra es explicar cómo se originan muchos de los problemas de entendimiento que se producen entre seres humanos al relacionarse. En aspectos esenciales, nuestra forma de entender el mundo se rige por una serie de creencias que, aunque no se basen en hechos probados, tienen una enorme fuerza a la hora de condicionar nuestra conducta y la forma con la que nos relacionamos con los demás. El segundo objetivo es proporcionar soluciones realistas y sensatas a los problemas de entendimiento partiendo del siguiente planteamiento: la mejor forma de solucionar un conflicto es evitando su aparición. ¿Cómo? Creando una dinámica que fomente la confianza, favorezca la comunicación y fortalezca el sentimiento de pertenencia. Por último y no menos importante, el tercer objetivo es que el libro sea un texto inspirador, práctico y que resulte interesante al mayor número de personas posible. Como veremos a lo largo de la obra, liderar y trabajar en equipo son actividades que están muy presentes en nuestra sociedad. Por este motivo, profundizar en su mejora y perfeccionamiento es un reto fascinante que hemos de afrontar con muchas ganas y una enorme ilusión.
Author: Martín García, Sandra
Publisher: ESIC
ISBN: 8411920461
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 159
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Sintoniza tu equipo es una lectura ágil, práctica y muy sonora que te permitirá desarrollar tus habilidades en la gestión de equipos, demostrando que sintonizar los equipos es posible con el liderazgo adecuado, el trabajo constante y el cariño a las personas. Sandra Martín te guía en un fascinante viaje hacia el éxito en el liderazgo de equipos con la música como telón de fondo, desmitificando conceptos y ampliando perspectivas sobre la gestión de personas. Descubrirás la sorprendente conexión que existe entre la música y la empresa, donde, al igual que ocurre en una orquesta, cada miembro aporta su talento y habilidades para lograr sintonizar una melodía consistente. Déjate llevar por el ritmo, explora melodías, canciones y videoclips de bandas de renombre a través de los QR que aparecen por toda la lectura. La intención no es únicamente explicarte que los equipos suenan, sino enseñarte a interpretar una melodía y cambiar ser jefe por liderar una orquesta.
Author: Juan Carlos Cubeiro
Publisher: Editorial Almuzara
ISBN: 8411310442
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 115
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«Talento» es el concepto del que todo el mundo habla. Políticos, empresarios y directivos se refieren a él como la solución a nuestros problemas individuales, organizativos y sociales. Y no les falta razón, porque hemos entrado en una nueva era en la que es el motor de transformación y el activo más valioso, incluso por encima del capital. Sin embargo, la gran mayoría define el concepto de forma improvisada hasta caer múltiples incoherencias sobre la forma de atraerlo, fidelizarlo y desarrollarlo, así como en la relación que existe entre «talento» con tecnología, compromiso, liderazgo o felicidad. En la entrega de unos premios empresariales, un importante CEO español, Fernando Tessen, coincide con la que fuera su profesora de Gestión del Talento, veinte años atrás, en una Escuela de Negocios norteamericana, la coach Beatriz Santabárbara. Durante más de dos horas debatirán sobre diez ideas alrededor del «Talento» en las que acostumbramos a errar. Diez claves para el Liderazgo, la Empleabilidad y la Sostenibilidad de nuestras organizaciones. Juan Carlos Cubeiro, referencia de habla hispana en Talento, Liderazgo y Coaching y autor del clásico título La Sensación de Fluidez o del provocador Del Capitalismo al Talentismo, nos presenta este relato ameno, riguroso y profundo sobre el «Talento». Un texto que te atrapa y hará cambiar tu manera de pensar. ¿Una caricia o una bofetada de realidad? La diferencia no está en la intención de quien la da, sino en la percepción de quien la recibe.
Author: Pablo Cardona
Publisher:
ISBN: 9788495787170
Category : Interpersonal relations
Languages : es
Pages : 0
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Author:
Publisher:
ISBN: 9788499871868
Category :
Languages : es
Pages : 625
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