Comprendre l'évaluation dans le secteur social et médico-social PDF Download
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Author: Christian Maréchal
Publisher: BoD - Books on Demand France
ISBN: 2362330206
Category : Health facilities
Languages : fr
Pages : 186
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Book Description
La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale a instauré l'obligation d'évaluations interne et externe. Le décret du 15 mai 2007 a précisé le cahier des charges de la seconde. L'ANESM ( Agence nationale de l'évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux ) a publié deux recommandations explicitant le contenu de la première. Avec ce livre, Christian Maréchal explique de manière simple la mise en ouvre d'une évaluation fondée sur le principe du développement de la bientraitance. Aux prises avec le quotidien de son établissement, le lecteur retrouvera dans cet ouvrage le pragmatisme et la richesse d'une méthode d'évaluation expérimentée et testée par des directeurs et responsables d'EHPAD, de MAS, de SAD, d'IME ou encore d'ESAT. Tout simplement indispensable ! Les cinq questions fondamentales auxquelles répond cet ouvrage : En quoi l'évaluation se distingue t-elle de l'audit ? À quoi sert l'évaluation ? Que faire pour réussir son évaluation ? Comment construire ses outils d'évaluation ? Comment mener à bien son évaluation ?
Author: Christian Maréchal
Publisher: BoD - Books on Demand France
ISBN: 2362330206
Category : Health facilities
Languages : fr
Pages : 186
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Book Description
La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale a instauré l'obligation d'évaluations interne et externe. Le décret du 15 mai 2007 a précisé le cahier des charges de la seconde. L'ANESM ( Agence nationale de l'évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux ) a publié deux recommandations explicitant le contenu de la première. Avec ce livre, Christian Maréchal explique de manière simple la mise en ouvre d'une évaluation fondée sur le principe du développement de la bientraitance. Aux prises avec le quotidien de son établissement, le lecteur retrouvera dans cet ouvrage le pragmatisme et la richesse d'une méthode d'évaluation expérimentée et testée par des directeurs et responsables d'EHPAD, de MAS, de SAD, d'IME ou encore d'ESAT. Tout simplement indispensable ! Les cinq questions fondamentales auxquelles répond cet ouvrage : En quoi l'évaluation se distingue t-elle de l'audit ? À quoi sert l'évaluation ? Que faire pour réussir son évaluation ? Comment construire ses outils d'évaluation ? Comment mener à bien son évaluation ?
Author: Jean-Claude Placiard
Publisher:
ISBN: 9782733704295
Category :
Languages : fr
Pages : 113
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Book Description
Author: Ali Boukelal
Publisher:
ISBN: 9782902085309
Category :
Languages : fr
Pages : 352
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Author: Sandrine Guaveiä
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 101
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Book Description
Author: Yaya Sickou Dianka
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2343088896
Category : Health services administration
Languages : fr
Pages : 138
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Une étude issue d'un mémoire de stage consacré aux pratiques d'évaluation externe et interne en termes de management dans un établissement médico-social. Prenant pour exemple l'Institut médico-éducatif des Yvelines, l'auteur dresse un état des lieux, présente les points forts et les faiblesses et livre ses propositions pour l'avenir. (Electre).
Author:
Publisher: Assemblée nationale
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 105
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Book Description
Author: Jessy Laucusse
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 154
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Book Description
La loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale permet de mettre en place une évaluation des prestations fournies auprès de cette population : l’évaluation interne. 60% des EHPAD auront effectué l’évaluation interne en 2014 et rendu leur rapport à l’ARS de leur région. L’organisation de la démarche issue des Recommandations des Bonnes Pratiques Professionnelles (RBPP) de 1’ANESM, permet aux établissements du secteur médico-social de mener à bien l’évaluation interne. Par le biais de l’évaluation interne, on peut évaluer de manière continue les besoins et les attentes de tous les usagers, en consultant l’ensemble des acteurs (résidants, familles, salariés et partenaires). La communication lors de cette démarche est essentielle, les groupes de travail, les COPIL mais aussi à travers les questionnaires. L’ensemble des échanges nous permet d’analyser le fonctionnement de l’établissement et de percevoir les points forts et les points faibles, afin que nous puissions définir des axes d’améliorations (Plan d’action de la qualité PAQ). L’évaluation interne permet de nous préparer à l’évaluation externe.
Author: Jean Cardinet
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 18
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Author: Kathy Lindert
Publisher: World Bank Publications
ISBN: 1464818622
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 727
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Le Manuel de référence sur les systèmes de mise en œuvre de la protection sociale synthétise les expériences et les leçons apprises des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale à travers le monde. Il adopte un concept de la protection sociale large, qui couvre différentes populations telles que les familles pauvres ou à faible revenu, les chômeurs, les personnes handicapées et les personnes confrontées à des risques sociaux. Il analyse différents types d’interventions des gouvernements pour la protection des individus, des familles ou des ménages, au travers de programmes spécifiques allant de programmes ciblant la pauvreté, aux prestations et services en faveur de l’emploi, et aux prestations et services au bénéfice des personnes handicapées et d’autres services sociaux. Ce Manuel de référence cherche à répondre à différentes questions pratiques soulevées au cours de la mise en œuvre, en particulier : • Comment les pays mettent-ils en œuvre les prestations et services de protection sociale ? • Comment le font-ils avec l’efficacité et l’efficience voulues ? • Comment assurent-ils une inclusion dynamique, en particulier celle des personnes les plus vulnérables et les plus défavorisées ? • Comment favorisent-ils une meilleure coordination et intégration non seulement entre les différents programmes de protection sociale mais aussi avec les programmes mis en œuvre par d’autres acteurs gouvernementaux ? • Comment peuvent-ils répondre aux besoins des populations ciblées et assurer une meilleure expérience client ? Le cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale précise les principaux éléments de cet environnement opérationnel. Il se décline en différentes phases qui s’échelonnent tout au long de la chaîne de mise en oeuvre. Ces phases sont les lieux d’interactions entre différents acteurs, parmi lesquels des personnes et des institutions. La communication, les systèmes d’information et la technologie facilitent ces interactions. Ce cadre peut s’appliquer à la mise en œuvre d’un ou plusieurs programmes ainsi qu’à la mise en place d’une protection sociale adaptative. Le Manuel de référence des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale s’articule autour de huit principes clés qui constituent le code de conduite de la mise en œuvre : 1. Les systèmes de mise en œuvre ne suivent pas un modèle unique, mais tous les modèles partagent des points communs qui forment le coeur du cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale. 2. La qualité de la mise en œuvre a une grande importance et la faiblesse de l’un des éléments constitutifs de la chaîne de mise en œuvre affectera négativement l’ensemble de celle-ci et réduira les impacts du ou des programmes qui lui sont associés. 3. Les systèmes de mise en œuvre évoluent dans le temps, de manière non linéaire et leur point de départ est important. 4. Dès le début de la mise en œuvre, des efforts devront être déployés pour « garder les choses simples » et pour « bien faire les choses simples ». 5. Le premier segment de la chaîne, à savoir l’interface entre les futurs bénéficiaires et l’administration, est souvent son maillon le plus faible. Son amélioration peut nécessiter des changements systémiques, mais ceux-ci contribueront considérablement à l’efficacité globale et atténueront les risques d’échec de cette interface. 6. Les programmes de protection sociale ne fonctionnent pas dans le vide et, par conséquent, leur système de mise en œuvre ne doit pas être développé en vase clos. Des opportunités de synergies entre institutions et systèmes d’information existent et les saisir peut améliorer les résultats des programmes. 7. Au-delà de la protection sociale, ces systèmes de mise en œuvre peuvent aussi améliorer la capacité des gouvernements à fournir d’autres prestations ou services, comme les subventions à l’assurance maladie, les bourses d’études, les tarifs sociaux de l’énergie, les allocations logement et l’accès aux services juridiques. 8. L’inclusion et la coordination sont des défis omniprésents et permanents. Pour les relever, il faut donc améliorer de façon continue les systèmes de mise en œuvre à travers une approche dynamique, intégrée et centrée sur la personne.
Author: Development Assistance Committee's Expert Group on Aid Evaluation
Publisher: Organisation for Economic Co-operation and Development ; Washington, D.C. : OECD Publications and Information Centre
ISBN:
Category : Political Science
Languages : en
Pages : 84
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