Les accords de licence dans la stratégie de croissance des laboratoires (de petite taille) PDF Download
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Author: Anthony Rahon
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Languages : fr
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Book Description
Après une analyse de la situation actuelle des laboratoires pharmaceutiques on peut s'apercevoir que miser exclusivement sur la croissance interne pour le développement est risquée de nos jours. En effet, la découverte de nouveaux produits ainsi que l'accès au marché pour ces médicaments ou l'obtention de nouvelles indications se sont complexifiées. Les nouveaux marchés envisageables n'offrent pas les mêmes opportunités que les pays "développés" et enfin les marchés historiques de la pharmacie, les plus gros marchés ont une croissance négative. Les perspectives pour les laboratoires pharmaceutiques en termes de croissance sont donc moins ouvertes qu'elles n'ont pu l'être et c'est pour cette raison qu'il est essentiel pour les laboratoires en perte de vitesse de diversifier leurs sources de revenus en misant sur un partage équilibré entre croissance interne, croissance externe, alliance et/ou partenariat. La situation est davantage dramatique pour les laboratoires de petite taille qui n'ont pas les solides bases des gros laboratoires et se trouvent encore plus affaiblis. Croissance interne, croissance externe ou alliance et partenariat telle est la question ? Au cours de la vie d'une entreprise il arrivera fatalement un moment où elle sera amenée à choisir entre croissance interne, croissance externe, collaboration et ou partage des trois pour continuer son développement. Le choix de s'orienter vers l'une ou l'autre devra se faire après une analyse stratégique, précise et complète de l'entreprise et de son coeur de métier qui déterminera la fixation des objectifs stratégiques de croissance. Le marché pharmaceutique européen se trouve dans une situation difficile mais étant le deuxième marché mondial en valeur il est pourtant incontournable. Il est épineux de l'appréhender pour les laboratoires n'ayant pas l'expertise nécessaire de ce marché. Dans ce contexte les laboratoires pharmaceutiques de petite taille ont été novateurs concernant leurs stratégies de développement. Ainsi ils ont pu diversifier leurs sources de revenus en développant des activité de soutien, profitant de la structure maniable de leur taille et de leur situation géographique (Europe) pour s'adapter à un marché qui évolue très vite. Ils ont profité des contraintes qui devenaient de plus en plus lourdes en Europe pour se positionner comme des partenaires privilégiés pour les laboratoires souhaitant entrer sur le marché Européen. Ils ont combiné différentes stratégies de croissance et ont largement utilisé le licensing pour leur permettre de développer leurs ventes en Europe.
Author: Anthony Rahon
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Après une analyse de la situation actuelle des laboratoires pharmaceutiques on peut s'apercevoir que miser exclusivement sur la croissance interne pour le développement est risquée de nos jours. En effet, la découverte de nouveaux produits ainsi que l'accès au marché pour ces médicaments ou l'obtention de nouvelles indications se sont complexifiées. Les nouveaux marchés envisageables n'offrent pas les mêmes opportunités que les pays "développés" et enfin les marchés historiques de la pharmacie, les plus gros marchés ont une croissance négative. Les perspectives pour les laboratoires pharmaceutiques en termes de croissance sont donc moins ouvertes qu'elles n'ont pu l'être et c'est pour cette raison qu'il est essentiel pour les laboratoires en perte de vitesse de diversifier leurs sources de revenus en misant sur un partage équilibré entre croissance interne, croissance externe, alliance et/ou partenariat. La situation est davantage dramatique pour les laboratoires de petite taille qui n'ont pas les solides bases des gros laboratoires et se trouvent encore plus affaiblis. Croissance interne, croissance externe ou alliance et partenariat telle est la question ? Au cours de la vie d'une entreprise il arrivera fatalement un moment où elle sera amenée à choisir entre croissance interne, croissance externe, collaboration et ou partage des trois pour continuer son développement. Le choix de s'orienter vers l'une ou l'autre devra se faire après une analyse stratégique, précise et complète de l'entreprise et de son coeur de métier qui déterminera la fixation des objectifs stratégiques de croissance. Le marché pharmaceutique européen se trouve dans une situation difficile mais étant le deuxième marché mondial en valeur il est pourtant incontournable. Il est épineux de l'appréhender pour les laboratoires n'ayant pas l'expertise nécessaire de ce marché. Dans ce contexte les laboratoires pharmaceutiques de petite taille ont été novateurs concernant leurs stratégies de développement. Ainsi ils ont pu diversifier leurs sources de revenus en développant des activité de soutien, profitant de la structure maniable de leur taille et de leur situation géographique (Europe) pour s'adapter à un marché qui évolue très vite. Ils ont profité des contraintes qui devenaient de plus en plus lourdes en Europe pour se positionner comme des partenaires privilégiés pour les laboratoires souhaitant entrer sur le marché Européen. Ils ont combiné différentes stratégies de croissance et ont largement utilisé le licensing pour leur permettre de développer leurs ventes en Europe.
Author: Marwan Touati
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Languages : fr
Pages : 138
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Book Description
L'industrie pharmaceutique est en proie à de nouveaux défis et recherche de nouveaux modèles économiques. Dans un contexte aussi exigeant que le marché européen, les laboratoires pharmaceutiques de petite taille ont choisi différents modèles économiques : deux sources de revenus (prestation de services et commercialisation de médicaments), une organisation fédérale des filiales pour garantir une expertise locale ou une concentration sur une aire thérapeutique et/ou sur une technologie. Ces laboratoires participent également à l'amélioration de la prise en charge du patient.
Author: World Bank;World Trade Organization
Publisher: World Bank Publications
ISBN: 1464815569
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 270
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Trade can dramatically improve women’s lives, creating new jobs, enhancing consumer choices, and increasing women’s bargaining power in society. It can also lead to job losses and a concentration of work in low-skilled employment. Given the complexity and specificity of the relationship between trade and gender, it is essential to assess the potential impact of trade policy on both women and men and to develop appropriate, evidence-based policies to ensure that trade helps to enhance opportunities for all. Research on gender equality and trade has been constrained by limited data and a lack of understanding of the connections among the economic roles that women play as workers, consumers, and decision makers. Building on new analyses and new sex-disaggregated data, Women and Trade: The Role of Trade in Promoting Gender Equality aims to advance the understanding of the relationship between trade and gender equality and to identify a series of opportunities through which trade can improve the lives of women.
Author: Food and Agriculture Organization of the United Nations
Publisher: Food & Agriculture Org.
ISBN: 9251305536
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 435
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According to the report, the conference focused on the main challenges for the sustainable development of small-scale fisheries, including promoting political commitment and tailored strategies, raising awareness, and sharing knowledge.
Author: Giacomo Becattini
Publisher: Edward Elgar Publishing
ISBN: 1781007802
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 900
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'A Handbook of Industrial Districts is a very well-organized and structured collection of scientific works on the theory of industrial districts.' - Roberta Capello, Regional Studies In this comprehensive original reference work, the editors have brought together an unrivalled group of distinguished scholars and practitioners to comment on the historical and contemporary role of industrial districts.
Author: Linda Strande
Publisher: IWA Publishing
ISBN: 1780404735
Category : Technology & Engineering
Languages : en
Pages : 428
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It is estimated that literally billions of residents in urban and peri-urban areas of Africa, Asia, and Latin America are served by onsite sanitation systems (e.g. various types of latrines and septic tanks). Until recently, the management of faecal sludge from these onsite systems has been grossly neglected, partially as a result of them being considered temporary solutions until sewer-based systems could be implemented. However, the perception of onsite or decentralized sanitation technologies for urban areas is gradually changing, and is increasingly being considered as long-term, sustainable options in urban areas, especially in low- and middle-income countries that lack sewer infrastructures. This is the first book dedicated to faecal sludge management. It compiles the current state of knowledge of the rapidly evolving field of faecal sludge management, and presents an integrated approach that includes technology, management, and planning based on Sandecs 20 years of experience in the field. Faecal Sludge Management: Systems Approach for Implementation and Operation addresses the organization of the entire faecal sludge management service chain, from the collection and transport of sludge, and the current state of knowledge of treatment options, to the final end use or disposal of treated sludge. The book also presents important factors to consider when evaluating and upscaling new treatment technology options. The book is designed for undergraduate and graduate students, and engineers and practitioners in the field who have some basic knowledge of environmental and/or wastewater engineering.
Author: World Bank
Publisher: World Bank Publications
ISBN: 1464810354
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 709
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The Little Green Data Book 2017 is based on World Development Indicators 2017 and its online database. Defining, gathering, and disseminating international statistics is a collective effort of many people and organizations. The indicators presented in World Development Indicators are the fruit of decades of work at many levels, from the field workers who administer censuses and household surveys to the committees and working parties of the national and international statistical agencies that develop the nomenclature, classifications, and standards fundamental to the international statistical system. Nongovernmental organizations have also made important contributions. We are indebted to the World Development Indicators partners, as detailed in World Development Indicators 2017 .
Author: Tor Arve Benjaminsen
Publisher: Nordic Africa Institute
ISBN: 9789171064769
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 342
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Through a number of case studies from the West African Sahel, this book links and explores natural resources management from the perspectives of politics, property and production.
Author:
Publisher: Org. for Economic Cooperation & Development
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 140
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This report brings together OECD data on the globalisation of value chains, including the rise of outsourcing/offshoring.
Author: Florence Jany-Catrice
Publisher: Springer Nature
ISBN: 303059940X
Category : Political Science
Languages : en
Pages : 149
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Inflation should no longer be a politically sensitive indicator. Indeed, since the early 1980s, macroeconomic policies have managed to contain it. Yet the consumer price index (CPI), which is the main indicator for measuring inflation, remains very frequently consulted by citizens, due to its multiple uses. The CPI is used for indexing wages, pensions, but also various contracts such as food pensions. It is also used by National Accounts to deflate macroeconomic values and to provide data in “real” terms. But how is this CPI measured? index? What reforms have happened to give shape to the XXIst century CPI? This book presents the CPI based on the study of the controversies that have marked its history. Set in both the socio-economic and ideas contexts, these controversies show the eminently conventional and political nature of the CPI and, therefore, of many other macroeconomic indicators, such as growth or productivity.
