Gestion de trésorerie d'une banque PDF Download
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Author: Association des anciens élèves de l'Institut technique de banque. Colloque
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 32
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Book Description
Author: Association des anciens élèves de l'Institut technique de banque. Colloque
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 32
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Author: Malika de Vathaire
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 140
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Book Description
Author: Michel Rouach
Publisher:
ISBN: 9782863258866
Category :
Languages : fr
Pages : 124
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Book Description
Cet ouvrage présente les missions et l'organisation des directions financières dans les banques ainsi que le rôle et les responsabilités du directeur financier. Il aborde les principales composantes du contrôle de gestion bancaire qui est au coeur des directions financières de banque (mesure de la rentabilité et pilotage de la performance, création de valeur, gestion prévisionnelle, tableaux de bord...) et précise le rôle des autres fonctions appartenant à cette direction : comptabilité générale, ALM/trésorerie, gestion financière, gestion du capital, stratégie et plan, gestion des fonds propres, contrôle interne et conformité, information financière, fusions-acquisitions. Cette troisième édition a fait l'objet d'ajouts significatifs, notamment sur les sujets de fusions-acquisitions, de gestion du capital et de normes IFRS, ainsi que d'une réactualisation de plusieurs chapitres, en particulier sur l'allocation des fonds propres, Bâle Ill et les priorités du directeur financier. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage s'adresse aux responsables financiers (directeurs financiers, contrôleurs de gestion, comptables...) et à leurs interlocuteurs au sein des banques ainsi qu'à un plus large public intéressé par la finance et la gestion bancaire.
Author: Sylvie de Coussergues
Publisher: Dunod
ISBN: 2100816780
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 398
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Acteurs de référence du financement de l'économie, les banques sont constamment confrontées à la prise de décision en avenir risqué. Elles présentent des spécificités qui nécessitent et justifient l'existence d'outils d'analyse et de gestion qui leur sont propres. Clair et pédagogique, ce manuel de référence présente : l'environnement de la banque dans le contexte de la mondialisation ; les différents aspects de la gestion bancaire : diagnostic financier, contrôle de gestion, gestion des risques de contrepartie et de marché, marketing et stratégie. Cette 9e édition, entièrement mise à jour, tient compte de l’actualité économique (taux d’intérêt), technologique (fintech, banques en ligne...) et réglementaire (Bâle 3 modifié, règlements européens...).
Author: Sylvie de Coussergues
Publisher: Dunod
ISBN: 2100599518
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 247
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Cet ouvrage sur la gestion de la banque présente l'environnement bancaire (économie, réglementation, etc.) et analyse les différents aspects de la gestion bancaire (diagnostic financier, contrôle de gestion, gestion des risques, marketing et stratégies bancaires). Cette 6e édition, revue et mise à jour, intègre les toutes dernières lois et réglementations (Bâle II) ainsi que les conséquences de la crise des subprimes sur le secteur bancaire.
Author: Banque royale du Canada
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 53
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Author:
Publisher: Editions Bréal
ISBN: 2749525284
Category :
Languages : en
Pages : 162
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Author: EL MILOUDI.. CHABBAR
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
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POUR VIVRE, SURVIVRE, SE DEVELOPPER ET ETRE COMPETITIVES, LES ENTREPRISES NATIONALES FRANCAISES SONT AMENEES AUJOURD'HUI A AVOIR DES TRANSACTIONS COMMERCIALES ET FINANCIERES AVEC L'ETRANGER. CEPENDANT, CES TRANSACTIONS, QUI SONT SOUVENT LIBELLEES OU FACTUREES DANS DES DEVISES ETRANGERES, NECESSITENT LA MISE EN PLACE D'UNE STRUCTURE DE GESTION DU RISQUE DE CHANGE. LA BONNE GESTION DU RISQUE DE CHANGE RESIDE DANS LA MAITRISE DE LA PREVISION DE L'EVOLUTION DES TAUX DE CHANGE. L'ENQUETE QU'A MENEE AUPRES DES DIX GRANDES BANQUES FRANCAISES NOUS A REVELE QUE , FAUTE DES MOYENS NECESSAIRES ET DU PERSONNEL COMPETENT, LA MAJORITE DES ENTREPRISES RECOURT AUX SERVICES BANCAIRES DE CONSEIL EN GESTION DE TRESORERIE DEVISES. TOUTEFOIS, LE TRESORIER DE L'ENTREPRISE DOIT POUVOIR DEFINIR SA PROPRE STRATEGIE DE CHANGE. ACTUELLEMENT , LA MEILLEURE STRATEGIE QUI CHERCHE A ENDIQUER LE RISQUE DE CHANGE EST CELLE QUI CHOISIT L'ECU COMME MONNAIE DE FACTURATION. L'ECU, LA MONNAIE LA PLUS STABLE, POSSEDE LES QUALITES D'UNE MONNAIE REFUGE.
Author: Didier Marteau
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: Michel Rouach
Publisher:
ISBN: 9782863259450
Category :
Languages : fr
Pages : 126
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Dans l'environnement bancaire et financier, la fonction contrôle de gestion poursuit son développement... Cet ouvrage présente le contrôle de gestion bancaire dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire et financier en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : démarche stratégique et planification opérationnelle, gestion prévisionnelle et budgétaire, mesure de la rentabilité (détermination du produit net bancaire par centre de profit/produit/client, calcul des charges, analyse des résultats), suivi de la création de valeur et pilotage de la performance, allocation des fonds propres, reporting et tableaux de bord, contrôle de gestion et fonctions connexes. Cette quatrième édition a fait l'objet d'un nouveau chapitre portant sur le contrôle de gestion et les fonctions connexes (comptabilité générale, ALM/Trésorerie, Direction financière, audit interne...), d'une réactualisation de l'ensemble des chapitres, ainsi que d'une refonte du chapitre relatif à l'allocation des fonds propres afin de tenir compte des nouveaux développements en matière de ratio réglementaire (ratio " Bâle 3 "). Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers ainsi qu'à un public plus large intéressé par la gestion bancaire. Sommaire 1. Le contrôle de gestion : support du pilotage stratégique dans la banque 2 Le contrôle de gestion et les fonctions connexes 3. Démarche stratégique et planification opérationnelle 4. La procédure budgétaire 5. La détermination du produit net bancaire et des charges 6. La mesure des résultats 7. Allocation des fonds propres et ratios de rentabilité 8. Reporting, tableaux de bord et indicateurs
