La Décision à long terme dans l'entreprise

La Décision à long terme dans l'entreprise PDF Author: Philippe Maillet
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 336

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La Décision à long terme dans l'entreprise

La Décision à long terme dans l'entreprise PDF Author: Philippe Maillet
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Languages : fr
Pages : 336

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Favoriser une meilleure prise en compte du long terme

Favoriser une meilleure prise en compte du long terme PDF Author: Institut de l'entreprise (France).
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 61

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Book Description
L'activité des entreprises s'inscrit dans une temporalité qui se contracte. Manifestation la plus visible, l'accroissement de la volabilité des cours sur les marchés financiers n'est en réalité qu'un symptôme parmi d'autres. En arrière-plan, la mondialisation a accéléré la diffusion des informations, des techniques et des modèles d'organisation. Elle a également conduit à une intensification de la concurrence, qui s'est accompagnée d'un raccourcissement des cycles d'innovation, de marketing et d'investissement. Enfin, dans des entreprises soumises à un impératif de réactivité, les modes de management et de communication se sont imprégnés d'un sentiment d'urgence. Accorder de la considération au "temps court" est une nécessité pour les entreprises : il ne saurait leur en être fait grief. L'activité des entreprises se décompose en effet en des temporalités variées, qu'il leur revient de savoir faire coexister. Mais la crise a démontré les effets pervers associés au "court-termisme". Les entreprises doivent retrouver le sens du "temps long" dans la relation à l'ensemble des parties prenantes : leurs actionnaires, naturellement, mais également leurs collaborateurs, leurs clients, leurs fournisseurs et leurs sous-traitants. Retrouver le sens du long terme, c'est mieux s'inscrire dans le temps de la stratégie, cette longue période sur laquelle s'apprécient les prises de risque. C'est également aboutir à favoriser la convergence des intérêts des parties prenantes, qui tendent alors à s'aligner, dans la perspective d'une optimisation de la création de valeur. Allonger l'horizon temporel des entreprises n'est ainsi pas une fin en soi, mais un moyen au service de l'émergence d'une croissance plus durable. [4e de couv.]

 PDF Author:
Publisher: Editions Bréal
ISBN: 2749525772
Category :
Languages : en
Pages : 291

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Le tableau de bord prospectif

Le tableau de bord prospectif PDF Author: Alice Sanna
Publisher: 50 Minutes
ISBN: 2806269490
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 33

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Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu’ils prennent des décisions Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard ; • Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ; • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Proceedings of the 3rd International Conference of Economics and Management (CIREG 2016) Volume II

Proceedings of the 3rd International Conference of Economics and Management (CIREG 2016) Volume II PDF Author: Houcine Berbou
Publisher: Cambridge Scholars Publishing
ISBN: 1527549194
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 657

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This book brings together papers presented at the 3rd Conference of Research in Economics and Management (CIREG) held in Morocco in May 2016. With a focus on the challenges of SMEs and innovative solutions, they highlight the contribution of researchers in the fields of business and management, with all their micro and macro-economic aspects. They shed light on the universal scientific vision of the importance of SMEs with answers relevant to their local context and adapted to their specific national situation. The relevance of SME research lies in its heuristic value of analyzing change, rather than in constructing a category, a particularly useful empirical concept. This third volume is focused on marketing and human resources.

Court-termisme et gouvernance d'entreprise

Court-termisme et gouvernance d'entreprise PDF Author: Pierre Garaudel
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 518

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[Résumé en français]La recherche sur les modes de gouvernance d'entreprise se focalise le plus souvent sur l'influence finale de la gouvernance sur les performances économiques et financières. Ce travail de recherche, au contraire, se propose d'appréhender plus directement la relation entre la gouvernance et l'orientation stratégique des politiques d'entreprise. Plus précisément, il cherche à évaluer l'impact de la gouvernance sur les décisions stratégiques sous l'angle de son influence sur l'horizon temporel et sur l'attitude des dirigeants à l'égard du risque. Par ailleurs, il appréhende l'incidence de la gouvernance d'entreprise dans une perspective élargie et non pas du seul point de vue, celui qui sous-tend la théorie de l'agence, de la capacité des mécanismes de contrôle à limiter l'adoption de comportements opportunistes par les dirigeants. L'étude, par le biais d'un questionnaire adressé au principal dirigeant des 500 plus grandes entreprises industrielles de droit français, tente ainsi de mettre en évidence les facteurs qui conditionnent l'influence de l'actionnariat et du conseil d'administration, telle que cette influence est perçue et ressentie par les dirigeants d'entreprise. Les analyses de régression effectuées font ressortir le rôle modérateur des variables de contingence relatives aux caractéristiques du dirigeant (notamment l'ancienneté en fonction), de l'entreprise (situation financière, degré de diversification) et du secteur d'activité (croissance, turbulence, intensité technologique). Les résultats font également apparaître une incidence de la nature de l'actionnariat et de l'importance relative des différents rôles exercés par le conseil d'administration (rôle de contrôle, rôle d'aide à la décision, rôle d'interconnexion avec l'environnement de l'entreprise). Il apparaît, en particulier, qu'une forte implication du conseil dans les processus des décisions favorise la prise de risque et une action stratégique orientée vers le long terme.

Annales d'économie et de statistique

Annales d'économie et de statistique PDF Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Econometrics
Languages : en
Pages : 880

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Les facteurs de succès à long terme de l'entreprise

Les facteurs de succès à long terme de l'entreprise PDF Author: Karine Arditi
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 174

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Quand l'entreprise transforme les mutations en opportunités

Quand l'entreprise transforme les mutations en opportunités PDF Author: Maximilien Brabec
Publisher: Mardaga
ISBN: 2804734625
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 172

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L'environnement de plus en plus complexe et fluctuant est anxiogène pour les entreprises qui auraient tendances à y répondre par une multiplication des projets sans cohérence globale. Or, il est temps que les entreprises réalisent que cet environnement incertain est aussi plus malléable et qu'il est propice à la création de nouvelles valeurs environnementales, économiques et sociétales. Alors, comment construire une entreprise solide sur le long terme, au sein d'un tel environnement ? Et si la solution était de ne pas faire face à ces discontinuités, mais de surfer avec pour retrouver du sens ? Au travers d'exemples concrets et d'études qui appuient ses propos, Maximilien Brabec propose au lecteur des outils et des approches pour créer ces nouvelles valeurs. Il encourage pour cela les dirigeants et les décideurs à se poser au mieux la question stratégique à laquelle l'entreprise doit répondre à long terme, à expérimenter, à s'étonner, à être agiles et à amplifier l'engagement collectif. Ils pourront alors mettre en place une stratégie durable dans leur entreprise, en créant des projets en lien avec sa raison d'être. Un guide novateur pour tirer parti d'un monde qui bouge à travers un projet collectif gagnant. À PROPOS DE L'AUTEUR Praticien en stratégie et innovation après des entreprises et des start-up depuis vingt ans, Maximilien Brabec se passionne à croiser ses nombreuses expériences avec les recherches les plus récentes pour établir de nouvelles approches structurées et opérationnelles encore plus pertinentes. Il est Professeur affilié à l'ESCP et expert reconnu à l'APM.

La Décision de crise dans l’entreprise

La Décision de crise dans l’entreprise PDF Author: Frank Dangeard
Publisher: Odile Jacob
ISBN: 2738199496
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 226

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Comment British Telecom et France Télécom ont-elles géré la sortie de crise due à la bulle Internet ? Quelles ont été les décisions qui ont pesé sur leur destin ? S’appuyant sur des comparaisons de ce type, comme entre Alcatel-Lucent et Cisco, Royal Bank of Scotland et Barclays, Symantec et Thomson multimédia, mais aussi nombre d’exemples tirés de l’histoire récente d’EDF, d’ADN Amro, de Hewlett-Packard ou encore d’Enron, Frank Dangeard dresse un tableau de ce qui doit être revu dans les processus de décision et de ce qui peut permettre la réussite. La crise que nous avons connue n’appelle pas seulement une refonte des mécanismes globaux de régulation. Elle pose aussi la question de la gouvernance des entreprises. Nous devons en revoir les principes, mais surtout réexaminer leur mise en œuvre. Car c’est moins une question de règles nouvelles que de pratique, de dynamique de groupe et de qualité de la décision collective. Le regard d’un acteur de premier plan sur l’évolution nécessaire de la vie des affaires au plus haut niveau. Banquier d’affaires puis dirigeant d’entreprise, Frank Dangeard a été directeur général adjoint de France Télécom et P-DG de Thomson. Il est président de conseils d’administration ou administrateur de groupes en Europe, aux États-Unis et en Inde.