La cooperación como estrategia para el desarrollo de innovaciones en empresas multinacionales PDF Download
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A principios de los ochenta comienza a despertar en las empresas la necesidad por el aprendizaje, la adaptación al cambio, la creatividad y la innovación. En esta línea, algunos autores argumentan que la innovación ya no es un asunto a tratar individualmente, sino que depende cada vez más de la acción colectiva entre agentes. A esto se une la internacionalización de la competencia y la mayor complejidad de la tecnología, por lo que en los últimos años el número de relaciones de cooperación relacionadas con actividades innovadoras ha aumentado significativamente, convirtiendo esta estrategia en la clave de la competitividad de muchas empresas. Este documento recoge la evolución que ha experimentado la empresa multinacional a partir de los procesos de globalización de las economías y los motivos que han contribuido a la creciente importancia de las actividades innovadoras en el seno de estas empresas. Igualmente se analiza la tendencia hacia relaciones de cooperación para el desarrollo de tecnologías cada vez más complejas con el fin de sobrevivir en los mercados internacionales. Se presentan distintas formas de cooperación y se analizan los casos de tres empresas multinacionales prestigiosas que han optado por este tipo de relaciones para mantener su ventaja competitiva frente a sus rivales. Palabras clave: empresa multinacional, competencia, tecnología, innovación, cooperación.
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A principios de los ochenta comienza a despertar en las empresas la necesidad por el aprendizaje, la adaptación al cambio, la creatividad y la innovación. En esta línea, algunos autores argumentan que la innovación ya no es un asunto a tratar individualmente, sino que depende cada vez más de la acción colectiva entre agentes. A esto se une la internacionalización de la competencia y la mayor complejidad de la tecnología, por lo que en los últimos años el número de relaciones de cooperación relacionadas con actividades innovadoras ha aumentado significativamente, convirtiendo esta estrategia en la clave de la competitividad de muchas empresas. Este documento recoge la evolución que ha experimentado la empresa multinacional a partir de los procesos de globalización de las economías y los motivos que han contribuido a la creciente importancia de las actividades innovadoras en el seno de estas empresas. Igualmente se analiza la tendencia hacia relaciones de cooperación para el desarrollo de tecnologías cada vez más complejas con el fin de sobrevivir en los mercados internacionales. Se presentan distintas formas de cooperación y se analizan los casos de tres empresas multinacionales prestigiosas que han optado por este tipo de relaciones para mantener su ventaja competitiva frente a sus rivales. Palabras clave: empresa multinacional, competencia, tecnología, innovación, cooperación.
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RESUMEN En el nuevo marco competitivo, tanto nacional como internacional, es imprescindible la creación, aplicación y difusión de nuevas ideas, lo que ha hecho que la innovación sea cada vez más necesaria para el desarrollo económico y la generación de valor y riqueza. Otra razón importante que ha promovido el desarrollo de actividades de innovación es la complejidad y el dinamismo de los entornos empresariales, obligando a las empresas a innovar y adaptarse para no quedarse fuera del mercado, hecho especialmente destacado en el ámbito internacional. Las empresas se ven forzadas a buscar mecanismos para acometer este tipo de actividades y mantenerse a niveles competitivos. Entre las opciones de desarrollar internamente la actividad innovadora o adquirirla del exterior, este documento se centra en el estudio de una alternativa intermedia, la cooperación con agentes externos, como vía para alcanzar dicho objetivo. Para ello, por un lado, se lleva a cabo una revisión teórica sobre esta estrategia y su utilidad para el desarrollo de actividades innovadoras. Por otro lado, desde un punto de vista práctico, se analizan casos de empresas multinacionales que han recurrido a la cooperación como mecanismo para innovar y hacer frente a la competencia. Palabras clave: Cooperación, innovación, empresas multinacionales.
Author: Alba Valdivielso Serrano
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La crisis económica que comenzó a principios del año 2008 provocó, entre otros hechos, una caída de la demanda interna en España, que llevó a muchas empresas a inquietarse por su supervivencia debido a las pérdidas estaban registrando. Las oportunidades que ofrece un entorno cada vez más globalizado, hicieron posible que muchas de ellas optasen por la internacionalización como una alternativa para asegurar su futuro. En este contexto internacional cada vez más competitivo, la innovación es un elemento clave que ha conducido a que muchas organizaciones se inclinen por la cooperación empresarial como una pieza vital para el desarrollo y el éxito de la compañía. En este trabajo se sintetizan y definen los tipos de innovación siguiendo a distintos autores junto con un análisis de diferentes formas de cooperación empresarial, considerando las ventajas e inconvenientes asociados a estas relaciones estratégicas entre empresas. Para completar el análisis a nivel teórico, se presentan los casos de cuatro importantes empresas multinacionales que han optado por la cooperación y la innovación para garantizar su éxito empresarial y mantener su liderazgo en el mercado. Palabras clave: internacionalización, entorno, innovar, socio, estrategias de cooperación.
Author: Xosé Francisco Gallego Martínez
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Languages : es
Pages : 93
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El incesante desarrollo tecnológico vivido a lo largo de la historia llega en la actualidad a cotas jamás alcanzadas. La tecnología hace avanzar al mundo con constantes descubrimientos que aseguran su progreso, y que se han convertido en indispensables para el funcionamiento de la sociedad moderna. Estos descubrimientos tecnológicos surgen del conocimiento y de la forma en la que el mismo se implementa en procesos de innovación. Por este motivo, la búsqueda de talento y conocimiento y el desarrollo de innovaciones adoptan un rol fundamental en el devenir de la historia. Del mismo avance tecnológico mencionado y las oportunidades que este brinda a la sociedad, nace una era de hiperconectividad, en la que las distancias y barreras entre países se reducen casi por completo: la era de la globalización. Esta globalización, impulsada por los avances tecnológicos y la liberalización del comercio internacional, ha fomentado la proliferación de compañías multinacionales, que se han convertido en elementos económicos y sociales fundamentales, así como en los agentes que más invierten en la búsqueda de innovaciones. El presente trabajo argumenta, a través del análisis de dos casos prácticos, el importante rol que desempeñan la innovación y la gestión del conocimiento en las compañías multinacionales, convirtiéndose en un factor clave para su éxito.
Author: Elsa del Castillo Mory
Publisher: Universidad del Pacífico
ISBN: 9972575101
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 305
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La continua expansión de los negocios hacia nuevos mercados geográficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnológico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estratégicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinarán los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnología en la interacción entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional también generará aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporará este nuevo conocimiento a su modelo de negocio multipaís. Esto le permitirá potenciar su oferta de valor. A la luz del análisis de cinco casos de empresas españolas que incursionaron en el mercado latinoamericano y, en particular, en el peruano, se evidencia que el reto de crecer en mercados internacionales demanda de las empresas un continuo aprender para innovar.
Author: Gloria Sánchez González
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Languages : es
Pages : 30
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El objetivo de este trabajo es investigar los factores que determinan la cooperación para el desarrollo de innovaciones entre empresas y un grupo concreto de agentes, los clientes y usuarios. El punto central del análisis son dos variables reconocidas en estudios previos como factores importantes en el estudio de la cooperación con estos agentes pero que fundamentalmente han sido tratadas desde una perspectiva puramente teórica. Estas variables son: 1) la existencia de información sticky (información costosa de adquirir, transferir y utilizar) y 2) la presencia de necesidades heterogéneas en el mercado. En la presente investigación se profundiza en el estudio de dichas variables y los resultados obtenidos ponen de manifiesto que realmente ejercen una influencia significativa en las relaciones de cooperación con estos agentes. Además, el estudio analiza el impacto de otras variables sobre la cooperación con clientes como la cooperación con otros agentes, la experiencia previa en I+D, la capacidad de absorción, el tipo de innovación desarrollada y la propiedad extranjera en el capital de la empresa.
Author: Ángel Hermosilla Pérez
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ISBN: 9788486805128
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Languages : es
Pages : 155
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La innovación presenta características crecientemente internacionales. Una estrategia de fundamental importancia en este escenario es la cooperación internacional en I+D. Para las empresas, esta estrategia representa la oportunidad de alcanzar niveles más altos de eficiencia, reducción de costes y riesgos en actividades innovadoras, además de acceso a conocimientos existentes fuera de la estructura tradicional de las firmas. Sin embargo, las relaciones entre agentes de distintos países añaden complejidad a los procesos gerenciales, lo que pone de manifiesto la necesidad de mejores estructuras de coordinación entre las empresas debido a la presencia de costes de transacción adicionales (idioma, contexto institucional, etc.). En el contexto europeo, esfuerzos son dirigidos a la organización de un Sistema de Innovación integrado en el continente, favoreciendo relaciones internacionales entre miembros de la Unión Europea. Esta situación plantea la necesidad de investigaciones continuadas de las iniciativas existentes con el objetivo de mejorar la capacidad competitiva del bloque. Asimismo, nuestro enfoque dedica especial atención al caso del Sistema Nacional de Innovación español, uno de los más grandes en términos económicos en Europa, pero en una condición rezagada en la UE. La propuesta se define en identificar los factores determinantes de los logros empresariales basados en tres dimensiones: Microeconómica, Contextual y Macroeconómica. Además, hemos creado un abordaje para determinar patrones de conducta de las empresas de acuerdo con sus resultados, proponiendo una estructura de análisis para la evaluación de políticas de innovación. La estrategia metodológica para abordar estos temas está basada en la construcción de modelos regresivos logísticos, buscando verificar los determinantes de éxito en términos tecnológicos y mercadológicos (obtenidos y esperados). Datos para los análisis provienen de los cuestionarios de fin de proyecto del Programa Eureka (2000-2005 y 2006-2008) para España (enfoque principal), Italia, Francia, Reino Unido y Alemania (efectos de comparación). Los resultados indican la importancia fundamental de la Dimensión Contextual. El Sistema Nacional de Innovación tiene una relevancia marginal (Dimensión Macroeconómica), y las características de las empresas no parecen tener influencia en los resultados de los proyectos de cooperación internacional en I+D. Estos resultados ponen énfasis en los aspectos de coordinación de las redes internacionales de innovación considerando sus impactos sobre los resultados alcanzados. La falta de significación estadística de las variables de la Dimensión Microeconómica como un determinante de los logros empresariales tiene implicaciones para el uso de metodologías cuasi-experimentales en la evaluación de efectividad de políticas de innovación. Algunos patrones de rendimiento fueron identificados a través de conglomerados agrupados por log-verosimilitud (log likelihood clusters). Los resultados confirman los patrones sugeridos por Fischer y Molero (2012): Inventors, Consistent Innovators y Risky Innovators. Son presentadas implicaciones para el caso español, donde la cooperación internacional en I+D aparece como una estrategia fundamental para un desarrollo sostenido de las empresas que hacen parte del Sistema Nacional de Innovación de España.
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Category : Latin America
Languages : es
Pages : 614
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Category : Latin America
Languages : es
Pages : 848
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