Introducción a la planeación estratégica por escenarios

Introducción a la planeación estratégica por escenarios PDF Author: Javier Medina Vásquez
Publisher: Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle
ISBN: 6287566515
Category : Education
Languages : es
Pages : 307

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Book Description
La creciente complejidad, volatilidad e incertidumbre que se presenta en el mundo, que aún no sale de la pandemia del Covid 19, ha puesto de manifiesto la necesidad de pensar en un mejor futuro por venir. América Latina ha sido la región más afectada por la crisis sanitaria, económica, social y políticamente. En este contexto se enfrenta a dos décadas perdidas: la década 2010-2020, por el bajo crecimiento económico, del 0.3% en promedio, lo cual evoca el crítico desempeño del período 1980-1990; y la próxima década, debido a los enormes retrocesos y efectos adversos, en términos del aumento de la deuda pública, las empresas y sectores económicos golpeados, el aumento de la pobreza y desempleo, y la falta de acceso a los servicios de salud y bienestar, el sector educativo, las tecnologías de información e infraestructuras digitales (Bitar, Máttar y Medina, 2021).

Introducción a la planeación estratégica por escenarios

Introducción a la planeación estratégica por escenarios PDF Author: Javier Medina Vásquez
Publisher: Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle
ISBN: 6287566515
Category : Education
Languages : es
Pages : 307

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La creciente complejidad, volatilidad e incertidumbre que se presenta en el mundo, que aún no sale de la pandemia del Covid 19, ha puesto de manifiesto la necesidad de pensar en un mejor futuro por venir. América Latina ha sido la región más afectada por la crisis sanitaria, económica, social y políticamente. En este contexto se enfrenta a dos décadas perdidas: la década 2010-2020, por el bajo crecimiento económico, del 0.3% en promedio, lo cual evoca el crítico desempeño del período 1980-1990; y la próxima década, debido a los enormes retrocesos y efectos adversos, en términos del aumento de la deuda pública, las empresas y sectores económicos golpeados, el aumento de la pobreza y desempleo, y la falta de acceso a los servicios de salud y bienestar, el sector educativo, las tecnologías de información e infraestructuras digitales (Bitar, Máttar y Medina, 2021).

Introducción al plan estratégico

Introducción al plan estratégico PDF Author: Daniel Martinez Pedros
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499694187
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 19

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¿Qué es estrategia? Características de las decisiones estratégicas. ¿Qué es un plan estratégico? ¿Por qué realizar un plan estratégico? Peligros de la planificación estratégica. ¿Quién debe realizar un plan estratégico? Fases de elaboración de un plan estratégico. Horizonte de planificación. Características de una estrategia con éxito.

Cómo Ganar en Todos los Escenarios

Cómo Ganar en Todos los Escenarios PDF Author: Rómulo Gayoso
Publisher: Chiado Editorial
ISBN: 9895151306
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 312

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Este libro trata sobre Planeamiento Estratégico, concretamente sobre la Teoría de los Escenarios. Los primeros escenarios se crearon en los años 60 para el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y han sido utilizados para entender el potencial de conflicto con la Unión Soviética; Más tarde, en los años 70, la presente teoría se utilizó por la empresa privada con gran suceso y, hoy en día, se utiliza para facilitar el planeamiento estratégico en la esfera de la Administración Pública. En el presente volumen podrá aprender la base de la Teoría de los Escenarios y se expondrá a tres escenarios diversos que comportan problemas complejos. También aprenderá cómo crear sus propios escenarios usando el método paso a paso. El Profesor Gayoso le mostrará una combinación de métodos cuantitativos y cualitativos con el fin de ayudarle a visualizar el futuro y establecer estrategias triunfantes en el mundo de los negocios. ¡Vamos a ganar juntos! This book is about a business research technique called “Scenario Planning”. Scenarios were originally created in the 1960’s for defense purposes; later on they were adopted by private enterprise with exceptional results. Nowadays they are also used for public policy. In this book you will learn the theory behind Scenario Planning, walk through three public policy examples and learn the process steps to build your own scenarios. This book will show you how to use both qualitative and quantitative inputs combined into a method designed to help you envision the future and win in every scenario. Go forth and win!

Introducción a la planificación estratégica

Introducción a la planificación estratégica PDF Author: Ezequiel Ander-Egg
Publisher:
ISBN: 9789870006626
Category : Education
Languages : es
Pages : 208

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Planeación estratégica por escenarios -PEPE-

Planeación estratégica por escenarios -PEPE- PDF Author: Icfes
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

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La técnica de escenarios y su aplicación en la planificación estratégica por problemas

La técnica de escenarios y su aplicación en la planificación estratégica por problemas PDF Author:
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 12

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Planeación estratégica

Planeación estratégica PDF Author: Alejandro Eugenio Lerma y Kirchner
Publisher: Alpha Editorial
ISBN: 6077077933
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 350

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Planeación Estratégica por Áreas Funcionales es una guía amigable que conduce al lector, paso a paso, en la tarea relativa al desarrollo de planes estratégicos, tanto a nivel corporativo o general, como para las diversas áreas funcionales de diversos tipos de organizaciones. Como libro de texto comprende el temario vigente en la mayoría de las instituciones de educación superior, su estructura y facilidades educativas lo hacen accesible a profesores y estudiantes del conocimiento y aplicación práctica de la planeación estratégica. Describe detalladamente el contenido, proceso para desarrollo y presentación temática de los planes de Mercadotecnia, Operaciones, Finanzas, Personal e Informática, en forma integral, lo que constituye una ventaja relevante.

Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente

Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente PDF Author: Rafael Aita Ramírez Gastón
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0

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En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelode proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre ydiseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistemas complejos y la gestión de la incertidumbre, con el fin de elaborar el plan estratégico de unsector tecnológico emergente. Se analizó la dinámica del sector y se detallaron los cambios ocurridos en materia de ingreso de nuevos competidores, fusiones, compras y salidas del mercado.

El plan estratégico en la práctica

El plan estratégico en la práctica PDF Author: José María Sainz de Vicuña
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 841712912X
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 367

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Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín (“Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales”), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado hasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a 31 del libro).

La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral

La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral PDF Author: Daniel Martinez Pedros
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499694179
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 378

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Este libro pretende contestar a una pregunta sencilla, cuya solución sin embargo es compleja. ¿Cual es la clave del éxito o del fracaso de las organización es empresariales? La experiencia nos permite contrastar que aquellas empresas que dirigen su rumbo hacia un objetivo claro y definido tienen muchas más oportunidades de alcanzar el éxito que aquellas que se dejan llevar por la tendencia sin un rumbo fijo. Por eso, la primera parte de este libro está dedicada al proceso de reflexión estratégica de la empresa, a través de la metodología para la realización de un plan estratégico que permita definir una estrategia que sea adecuada para nuestra estructura, nuestro entorno, nuestra historia empresarial, nuestras posibilidades de cambio, etc. Sin embargo, también existen numerosas empresas que teniendo una estrategia definida no han alcanzado el éxito, porque no han sido capaces de llevarlaa la práctica. Por eso hemos dedicado la segunda parte del libro al proceso de implantación estratégica a través de la herramienta del Cuadro de Mando Inte-gral(o en su acepción anglosajona, el Balanced Scorecard), para concienciar al directivo de que si no es capaz de comunicar la estrategia a toda su organiza-ción y controlar el nivel de cumplimiento de los objetivos estratégicos, difícilmente se conseguirán los resultados esperados en el proceso de reflexión estratégica