Évaluation des processus d'innovation

Évaluation des processus d'innovation PDF Author: N'Doli Assielou
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ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 195

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Book Description
L'innovation représente un processus vital pour les entreprises en vue d'assurer leur développement. Diverses actions et stratégies nouvelles sont mises en œuvre par les entreprises pour faire face aux exigences de marchés et accroître leurs performances. Une bonne connaissance du processus d'innovation et de l'organisation de l'entreprise est nécessaire pour permettre aux managers de les gérer efficacement et les adapter aux défis et changements dans leur environnement. D'où la nécessité pour les entreprises de disposer d'outils et de méthodes pour mesurer en continu leurs activités d'innovation. L'objectif de notre recherche est de proposer un cadre de mesure des capacités à innover des entreprises basé sur un ensemble de quinze pratiques d'innovation, chacune des pratiques étant subdivisée en plusieurs critères qui sont des phénomènes directement observables en entreprise. L'approche méthodologique s'appuie sur les méthodes d'agrégation multicritères et utilise la notion statistique de la valeur-test pour proposer une typologie des entreprises en quatre classes d'entreprises innovantes (proactive, préactive, réactive et passive). Une étude expérimentale a été menée sur un panel de vingt entreprises industrielles françaises. Un outil logiciel mettant en œuvre notre proposition méthodologique a été développé. Il permet d'analyser et d'évaluer les processus innovants d'un ensemble d'entreprises, de les affecter à une classe d'entreprises et de leur donner des recommandations sur les actions pertinentes à mettre en place pour accroître leur capacité à innover. Ce qui en fait un support efficace pour l'aide à la décision en matière de management de l'innovation.

Évaluation des processus d'innovation

Évaluation des processus d'innovation PDF Author: N'Doli Assielou
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Languages : fr
Pages : 195

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L'innovation représente un processus vital pour les entreprises en vue d'assurer leur développement. Diverses actions et stratégies nouvelles sont mises en œuvre par les entreprises pour faire face aux exigences de marchés et accroître leurs performances. Une bonne connaissance du processus d'innovation et de l'organisation de l'entreprise est nécessaire pour permettre aux managers de les gérer efficacement et les adapter aux défis et changements dans leur environnement. D'où la nécessité pour les entreprises de disposer d'outils et de méthodes pour mesurer en continu leurs activités d'innovation. L'objectif de notre recherche est de proposer un cadre de mesure des capacités à innover des entreprises basé sur un ensemble de quinze pratiques d'innovation, chacune des pratiques étant subdivisée en plusieurs critères qui sont des phénomènes directement observables en entreprise. L'approche méthodologique s'appuie sur les méthodes d'agrégation multicritères et utilise la notion statistique de la valeur-test pour proposer une typologie des entreprises en quatre classes d'entreprises innovantes (proactive, préactive, réactive et passive). Une étude expérimentale a été menée sur un panel de vingt entreprises industrielles françaises. Un outil logiciel mettant en œuvre notre proposition méthodologique a été développé. Il permet d'analyser et d'évaluer les processus innovants d'un ensemble d'entreprises, de les affecter à une classe d'entreprises et de leur donner des recommandations sur les actions pertinentes à mettre en place pour accroître leur capacité à innover. Ce qui en fait un support efficace pour l'aide à la décision en matière de management de l'innovation.

Phases amont du processus d'innovation

Phases amont du processus d'innovation PDF Author: Marcelo Ferioli
Publisher:
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Languages : fr
Pages : 400

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Book Description
L'innovation est un élément efficace pour répondre aux défis et perspectives imposés par les événements contemporains (mondialisation, concurrence, bouleversements politiques...). Des politiques liées aux stratégies d'innovation, des études sur les pratiques et les méthodes pour innover sont conduites par les entreprises et promues par les gouvernements. Afin de consolider la capacité à créer et innover, des recherches sont aujourd'hui axées sur les phases amont du processus d'innovation. Ces phases consistent à générer, évaluer et exploiter très tôt des innovations embryonnaires. Notre problématique de recherche concerne spécifiquement l'évaluation d'idées générées dans les phases amont. Les enjeux de cette action sont d'évaluer des idées très peu finalisées, en grandes quantités. Actuellement, le manque de méthodes adaptées, des restrictions de temps ou encore des budgets limités contraignent cette phase d'évaluation. Afin de pouvoir proposer une méthode d'aide à l'évaluation d'idées, nous réalisons une étude bibliographique puis proposons une démarche et des outils conduisant à une évaluation d'idées formalisée et instrumentée. Notre proposition permet d'appréhender les informations des évaluations réalisées et fournit des éléments de visualisation pour aider notamment les experts lors de cette action. Cette méthode s'est construite à partir d'analyses de situations professionnelles sur le terrain et nous a permis de proposer trois modèles. Ceux-ci ont été testés et expérimentés en milieu académique et industriel. Enfin, cette recherche s'est concrétisée par l'élaboration d'une maquette informatique nommée IdéoVal destinée à aider l'évaluation et la sélection d'idées.

Pilotage et évaluation des processus de conception

Pilotage et évaluation des processus de conception PDF Author: Jacques Perrin
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296382568
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 160

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La conception est au cœur de l'innovation. dans le domaine du pilotage et de l'évaluation des processus de conception. Les performances et la compétitivités des firmes innovantes se construisent à partir de leur capacité à organiser et à gérer leurs processus de conception et de développement de nouveaux produits. Une première étude en France dans le domaine du pilotage et de l'évaluation des processus de conception.

Propositions de modèles et méthodes pour l'aide à l'évaluation des performances d'une innovation dès sa conception

Propositions de modèles et méthodes pour l'aide à l'évaluation des performances d'une innovation dès sa conception PDF Author: Frédéric Tomala
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 234

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Dans le contexte économique actuel les entreprises sont tenues d'innover avec succès. La compétitivité repose aujourd'hui sur les critères de coût, de délai et de qualité mais aussi sur la capacité des entreprises à générer un flux d'innovation. Ce nouveau contexte appelle d'une part l'évolution des modes d'évaluation de la performance et d'autre part une nouvelle définition du concept de performance qui est aujourd'hui multi-critères, multi-périodes et multi-acteurs. Les entreprises doivent évaluer et piloter leurs performances dès la phase de conception de produit et des processus. Notre contribution dans ce cadre est la proposition de méthodes et modèles d'évaluation de la performance globale d'une innovation, dès la phase de conception. Elle repose principalement sur trois éléments : un modèle du processus d'innovation, un ensemble de modèles et méthodes d'estimation et d'évaluation de l'innovation et un environnement d'aide à la décision permettant la mise en œuvre des méthodes.

Evaluation Des Politiques Scientifiques Et Technologiques

Evaluation Des Politiques Scientifiques Et Technologiques PDF Author: Jon Alexander
Publisher: Presses Université Laval
ISBN: 9782763772073
Category : Political Science
Languages : en
Pages : 414

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LE PROCESSUS D'INNOVATION DANS LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE PETITE ET MOYENNE DIMENSION - ESSAI D'ANALYSE ET D'INTERPRETATION

LE PROCESSUS D'INNOVATION DANS LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE PETITE ET MOYENNE DIMENSION - ESSAI D'ANALYSE ET D'INTERPRETATION PDF Author: DAVID.. DONIAMA
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ISBN:
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Languages : fr
Pages :

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L'OBJET DE NOTRE ETUDE EST D'ANALYSER, A PARTIR DE TRENTE PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES INNOVATRICES, PRISES DANS DES SECTEURS D'ACTIVITES TRES DIVERS, LES CONDITIONS DU CHOIX DE LA STRATEGIE D'INNOVATION ET SES MODALITES D'APPLICATION DANS CE TYPE D'ENTREPRISES. NOTRE CONTRIBUTION VISE A CET EGARD A APPORTER UN NOUVEL ECLAIRAGE SUR LES PROBLEMES DE MISE EN OEUVRE DE LA FONCTION INNOVATRICE AU SEIN DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES INDUSTRIELLES. CAR L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE EST LARGEMENT RECONNUE COMME L'ARME MAJEURE DE COMPETITIVITE SUR LONGUE PERIODE ET APPARAIT MEME SOUVENT COMME UN REFERENT MYTHIQUE OU SE COMBINENT LES MENACES ET LES OPPORTUNITES SPECTACULAIRES. AUSSI, LA STRATEGIE D'INNOVATION A-T-ELLE SOUVENT ETE CONSIDEREE COMME UNE ACTIVITE RESERVEE A UN CERCLE RESTREINT D'ENTREPRISES, GENERALEMENT DE GRANDE DIMENSION, DISPOSANT DE MOYENS DE RECHERCHE IMPORTANTS. ALORS, COMMENT EXPLIQUER QUE CERTAINES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES INDUSTRIELLES SE SOIENT MONTREES CAPABLES DE PROMOUVOIR DES INNOVATIONS TECHNOLOGIQUES MANIFESTES, EN DEPIT DU CARACTERE GENERALEMENT MODIQUE DE LEURS BUDGETS DE RECHERCHE ? COMMENT COMPENSENT-ELLES L'INSUFFISANCE RELATIVE DE LEURS MOYENS D'INFORMATION, DE CONTROLE TECHNIQUE OU DE PROMOTION DES VENTES, AINSI QUE LA FAIBLESSE DE LEUR POUVOIR DE NEGOCIATION OU DE LEUR CAPACITE DE FINANCEMENT ? QUELLES SONT LES MOTIVATIONS QUI LES CONDUISENT A INNOVER SACHANT QUE CETTE STRATEGIE EST UN PARI, QUE LES RISQUES DE PERTE SONT ELEVES ET LES PROBABILITES DE GAIN INDETERMINEES ? L'INNOVATION SUSCITE NATURELLEMENT DES CHANGEMENTS DANS L'ORGANISATION ET UNE TENDANCE A LA CROISSANCE. OR, IL Y A TOUT LIEU DE PENSER QUE CES TRANSFORMATIONS OCCASIONNENT DANS LA P.M.E. DES TYPES DE PROBLEMES DISTINCTS DE CEUX QUE L'ON RENCONTRE DANS LES GRANDES ENTREPRISES.

Phases amont de l'innovation

Phases amont de l'innovation PDF Author: Helmi Ben Rejeb
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 205

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Aujourd'hui les entreprises doivent pouvoir offrir de nouveaux produits en continu prenant en considération les nouvelles technologies disponibles afin de satisfaire des clients de plus en plus exigeants et diversifiés. Il est donc primordial pour une entreprise de savoir quels sont les besoins des acteurs intéressés par son produit. L'objectif de ce travail de doctorat est de proposer une nouvelle méthode pour analyser le besoin pour aider les entreprises à mieux définir leurs nouveaux produits. La démarche proposée se décline en quatre phases : description de l'environnement et du fonctionnement des acteurs par la technique du RARe (Ressources, Activités, Résultats), détermination des besoins par la réalisation de quatre types d'opérations sur les ressources de l'acteur puis évaluation et classification des besoins selon le modèle de Kano et enfin comparaison de plusieurs concepts de produits. Pour y arriver, un travail de bibliographie sur la notion de besoin a été réalisé. Cette recherche bibliographique nous a permis également de définir le cahier des charges d'une nouvelle méthode d'analyse de besoin. Ceci a justifié le choix de la méthode RARe, basée sur l'observation des activités de l'acteur, pour comprendre et identifier les besoins. Pour les classer, nous avons utilisé le modèle de Kano, qui distingue les différents besoins existants : basiques, de performance, attractifs et neutres. Nous avons mis au point un calcul d'indicateurs à l'aide d'une formulation matricielle permettant de classifier les besoins et de comparer des concepts de produits. Cette méthode constitue donc un outil d'aide à la décision au début du processus de conception.

Innovation, management des processus et création de valeur

Innovation, management des processus et création de valeur PDF Author: Olivier Brette
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296156738
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 264

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L'innovation suppose une dynamique complexe d'interactions entre une multitude d'acteurs appartenant à différents départements d'une même firme, à diverses entreprises et/ou à plusieurs autres organismes (centres de recherche publics ou privés, établissements d'enseignement supérieur...). Mais cette conception systémique de l'innovation n'a pas encore trouvé son entière traduction dans la refonte des pratiques managériales et des politiques publiques.

Les politiques publiques d''incitation à l''innovation

Les politiques publiques d''incitation à l''innovation PDF Author: Borsenberger-C
Publisher: Omn.Univ.Europ.
ISBN: 9786131552601
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 284

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Le rôle des innovations et du progrès technique dans la croissance économique explique l'intérêt des pouvoirs publics à encourager les entreprises privées à innover. Toutefois, le processus d'innovation possède quelques caractéristiques qui ne sont pas propres à encourager l'investissement privé et qui justifient en partie l'intervention publique. L'objet de cette thèse est d'étudier les différents moyens dont disposent les pouvoirs publics pour encourager les entreprises à investir en R&D (système de brevet, subventions à la recherche, accords de coopération). Après un premier chapitre introductif, le deuxième chapitre de cet ouvrage est consacré à un rapide tour d'horizon de la littérature économique sur ces sujets. Le troisième chapitre étudie la question de l'utilité sociale d'un système de brevet. Le quatrième chapitre reprend la question de l'utilité des trois instruments mais cette fois en supposant que les différents instruments peuvent être utilisés simultanément. Le chapitre 5 synthétise tous ces éléments.

Processus d’absorption, Innovation & Productivité

Processus d’absorption, Innovation & Productivité PDF Author: Adel Jemaa
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 293

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La thèse traite de la conceptualisation et de l’évaluation de la capacité des entreprises à absorber les connaissances externes. Elle traite également de l’impact de cette capacité sur l’innovation et la productivité des entreprises. La première contribution de cette thèse est de modéliser la capacité d’absorption comme un processus intégré dans le processus d’innovation de l’entreprise. Ce processus d’absorption est défini et modélisé d’une manière originale par un réseau d’interactions entre différentes activités ou capacités : la capacité d’absorption interne, la capacité d’accès aux connaissances externes et la capacité de coopérer. La seconde contribution est de traiter analytiquement cette question en intégrant simultanément la capacité d’absorption et la distance cognitive dans le cadre d’une fonction d’innovation. Ce modèle permet de distinguer entre une capacité d’absorption théorique et une capacité d’absorption effective qui tient compte de la distance cognitive. La troisième contribution consiste dans un premier temps, d’une part, à mesurer l’intensité de ces différentes capacités et, d’autre part, à estimer les relations de causalité entre celles-ci. C'est-à-dire, la capacité d’absorption interne déterminerait la capacité d’accès aux connaissances externes et cette dernière déterminerait la capacité de coopérer. Dans un deuxième temps, la thèse s’intéresse à l’influence de l’intensité de la coopération sur les performances de l’entreprise (output de l’innovation, productivité du travail, productivité globale des facteurs). Enfin, la thèse aborde la question de l’impact des performances de l’entreprise sur sa capacité d’absorption interne.