Programme-services santé mentale PDF Download
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Author: Agence de la santé et des services sociaux de l'Estrie
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 7
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Book Description
Author: Agence de la santé et des services sociaux de l'Estrie
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 7
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Book Description
Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Psychiatry
Languages : en
Pages : 668
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Author:
Publisher:
ISBN: 9782550528920
Category : Cree Indians
Languages : en
Pages : 14
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Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Mental health
Languages : en
Pages : 186
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Author: Caroline Andrew
Publisher: McGill-Queen's Press - MQUP
ISBN: 0773514236
Category : Femmes
Languages : en
Pages : 394
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A collection of essays presented at a conference to commemorate the twentieth anniversary of the release of the Report of the Royal Commission on the Status of Women, Women and the Canadian State both celebrates and critically assesses the Report. Women bureaucrats, activists, and academics consider the impact, successes, and failures of the Report from a variety of viewpoints and reflect on the experience of Canadian women since its publication in 1970.
Author: National Library of Medicine (U.S.)
Publisher:
ISBN:
Category : Medicine
Languages : en
Pages : 824
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First multi-year cumulation covers six years: 1965-70.
Author:
Publisher: Soffer Publishing
ISBN: 233051140X
Category :
Languages : en
Pages : 112
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Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Canada
Languages : en
Pages : 1708
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Author: Brimblecombe Neil
Publisher: CRC Press
ISBN: 1000887669
Category : Medical
Languages : en
Pages : 359
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Book Description
Worldwide, mental health problems are set to become the second greatest threat to health by the end of the next decade. The European Union has identified mental health problems as a growing concern, although there is great variation within EU countries with respect to patient numbers and the range of facilities available to them. Historically, EU mental healthcare services have been analysed using measurable aspects of care provisions such as throughput, costs and outcome measures. Little is known of the experiences, perceptions, beliefs and values of those accessing and providing services. This enlightening new book adopts a very different approach. With a particular focus on nursing, it examines and critiques the state of specialist mental health services in nine EU countries - Czech Republic, Finland, Ireland, Greece, Luxembourg, Netherlands, Germany, United Kingdom and Portugal. Each chapter focuses on a single country and ascertains existing services, their development, the treatments and care provided, factors preventing better service delivery, and suggestions for improvement. A rich pattern of differences emerge and comparisons can then be drawn. It also explores the emergence of an EU mental health identity in regards to selection of mental health personnel, their training and education, and the range of services they provide. Healthcare professionals and students with a particular interest in mental health issues (especially those with an interest in international approaches) will welcome the fresh analysis. It provides vital new information for European policy makers and shapers, voluntary sector personnel, and service users and the organisations representing them.
Author: Kathy Lindert
Publisher: World Bank Publications
ISBN: 1464818622
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 727
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Book Description
Le Manuel de référence sur les systèmes de mise en œuvre de la protection sociale synthétise les expériences et les leçons apprises des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale à travers le monde. Il adopte un concept de la protection sociale large, qui couvre différentes populations telles que les familles pauvres ou à faible revenu, les chômeurs, les personnes handicapées et les personnes confrontées à des risques sociaux. Il analyse différents types d’interventions des gouvernements pour la protection des individus, des familles ou des ménages, au travers de programmes spécifiques allant de programmes ciblant la pauvreté, aux prestations et services en faveur de l’emploi, et aux prestations et services au bénéfice des personnes handicapées et d’autres services sociaux. Ce Manuel de référence cherche à répondre à différentes questions pratiques soulevées au cours de la mise en œuvre, en particulier : • Comment les pays mettent-ils en œuvre les prestations et services de protection sociale ? • Comment le font-ils avec l’efficacité et l’efficience voulues ? • Comment assurent-ils une inclusion dynamique, en particulier celle des personnes les plus vulnérables et les plus défavorisées ? • Comment favorisent-ils une meilleure coordination et intégration non seulement entre les différents programmes de protection sociale mais aussi avec les programmes mis en œuvre par d’autres acteurs gouvernementaux ? • Comment peuvent-ils répondre aux besoins des populations ciblées et assurer une meilleure expérience client ? Le cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale précise les principaux éléments de cet environnement opérationnel. Il se décline en différentes phases qui s’échelonnent tout au long de la chaîne de mise en oeuvre. Ces phases sont les lieux d’interactions entre différents acteurs, parmi lesquels des personnes et des institutions. La communication, les systèmes d’information et la technologie facilitent ces interactions. Ce cadre peut s’appliquer à la mise en œuvre d’un ou plusieurs programmes ainsi qu’à la mise en place d’une protection sociale adaptative. Le Manuel de référence des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale s’articule autour de huit principes clés qui constituent le code de conduite de la mise en œuvre : 1. Les systèmes de mise en œuvre ne suivent pas un modèle unique, mais tous les modèles partagent des points communs qui forment le coeur du cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale. 2. La qualité de la mise en œuvre a une grande importance et la faiblesse de l’un des éléments constitutifs de la chaîne de mise en œuvre affectera négativement l’ensemble de celle-ci et réduira les impacts du ou des programmes qui lui sont associés. 3. Les systèmes de mise en œuvre évoluent dans le temps, de manière non linéaire et leur point de départ est important. 4. Dès le début de la mise en œuvre, des efforts devront être déployés pour « garder les choses simples » et pour « bien faire les choses simples ». 5. Le premier segment de la chaîne, à savoir l’interface entre les futurs bénéficiaires et l’administration, est souvent son maillon le plus faible. Son amélioration peut nécessiter des changements systémiques, mais ceux-ci contribueront considérablement à l’efficacité globale et atténueront les risques d’échec de cette interface. 6. Les programmes de protection sociale ne fonctionnent pas dans le vide et, par conséquent, leur système de mise en œuvre ne doit pas être développé en vase clos. Des opportunités de synergies entre institutions et systèmes d’information existent et les saisir peut améliorer les résultats des programmes. 7. Au-delà de la protection sociale, ces systèmes de mise en œuvre peuvent aussi améliorer la capacité des gouvernements à fournir d’autres prestations ou services, comme les subventions à l’assurance maladie, les bourses d’études, les tarifs sociaux de l’énergie, les allocations logement et l’accès aux services juridiques. 8. L’inclusion et la coordination sont des défis omniprésents et permanents. Pour les relever, il faut donc améliorer de façon continue les systèmes de mise en œuvre à travers une approche dynamique, intégrée et centrée sur la personne.
