Diseño de una metodología para la gestión eficiente de abastecimientos para las medianas empresas PDF Download
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Author: Alvaro Daniel Barrera Arias
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Languages : es
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"El presente estudio se enfoca en la gestión del abastecimiento para la mediana empresa en Colombia, la cual representa cerca de las dos quintas partes del total de empresas del país. Sin embargo, ·por qué evaluar la gestión del abastecimiento únicamente en la mediana empresa? La razón principal se basa en encontrar un modelo ajustado a las necesidades de este grupo de compañías, que brinde una relación costo/beneficio adecuada para su tamaño. Lo anterior garantizará invertir eficientemente los recursos en herramientas que realmente generen un beneficio para la organización. Por consiguiente, el presente trabajo pretende realizar el estudio de las herramientas aplicables a mejorar la gestión del abastecimiento, para elegir a través de encuestas y análisis de riesgos las que mejor se adapten a la mediana empresa y diseñar una guía de fácil implementación con los puntos claves de ejecución." -- Tomado del Formato de Documento de Grado.
Author: Alvaro Daniel Barrera Arias
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"El presente estudio se enfoca en la gestión del abastecimiento para la mediana empresa en Colombia, la cual representa cerca de las dos quintas partes del total de empresas del país. Sin embargo, ·por qué evaluar la gestión del abastecimiento únicamente en la mediana empresa? La razón principal se basa en encontrar un modelo ajustado a las necesidades de este grupo de compañías, que brinde una relación costo/beneficio adecuada para su tamaño. Lo anterior garantizará invertir eficientemente los recursos en herramientas que realmente generen un beneficio para la organización. Por consiguiente, el presente trabajo pretende realizar el estudio de las herramientas aplicables a mejorar la gestión del abastecimiento, para elegir a través de encuestas y análisis de riesgos las que mejor se adapten a la mediana empresa y diseñar una guía de fácil implementación con los puntos claves de ejecución." -- Tomado del Formato de Documento de Grado.
Author: Marco Espejo González
Publisher: MARGE BOOKS
ISBN: 8419109177
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 234
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La gestión de inventarios es un proceso clave en los resultados de una empresa. Asegura el abastecimiento de materiales en las operaciones y permite el equilibrio entre la demanda, las existencias y el flujo del capital. Los indicadores de esta gestión se han de construir sobre una base real y, por tanto, es crucial utilizar métodos cuantitativos para pronosticar la demanda esperada. Las estimaciones deben hacerse con bases cuantitativas y cualitativas. Esta obra aborda la base cuantitativa de la gestión de inventarios, con contenidos teóricos, casos prácticos y cuestionarios de autoevaluación útiles en el área de logística, tanto de pymes como de grandes empresas. La base cualitativa dependerá del conocimiento de la actividad empresarial y del pronóstico de aspectos que puedan afectar al mercado. Definir parámetros y proponer análisis de escenarios y resultados, desde los enfoques contable, comercial y logístico, es clave para lograr una ventaja competitiva sostenible. En escenarios determinados por la productividad y la eficiencia, es vital optimizar los costos mediante metodologías y herramientas para gestionar las existencias de mercancías y los recursos de las organizaciones. Este manual se dirige a quienes deseen actualizar sus conocimientos en la administración de existencias, incrementar su capacitación profesional y comprender que los riesgos de excedentes y roturas de stock pueden anticiparse o formarse en indicadores clave para programar inventarios y aplicar medidas correctoras.
Author: Erika Natalia Sánchez Jaramillo
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Languages : es
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Resumen: El diseño de un protocolo de gestión de Compras y Aprovisionamiento para la Empresa de Servicios Públicos de Mistrató, Risaralda E.S.P., es un recurso de administración que surge una vez identificados el diseño tradicional de su proceso de compras y abastecimiento, la escasa gestión de los proveedores y la inexistencia total de guías y manuales apropiados para ello. Con este trabajo se crea un proceso eficiente para que esta empresa del sector público y otras semejantes, optimicen su operatividad y productividad en términos de competitividad, siguiendo una metodología clara y aplicada que incluye políticas y responsabilidades, actividades y flujogramas y por supuesto, los formatos de apoyo requeridos que en su conjunto, sólo favorecen las compras estratégicas.
Author: Sergio Pinzón Amaya
Publisher: Independently Published
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Languages : es
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La matriz de posición es una herramienta que permite clasificar las categorías de compras en función de su impacto estratégico y riesgo en el negocio, lo que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias específicas para cada categoría. En la introducción, se analizan los conceptos y objetivos del abastecimiento estratégico, destacando la importancia de la gestión eficiente de compras en el contexto empresarial actual. Se exploran los desafíos comunes en el abastecimiento y cómo estos pueden impactar en el éxito del negocio. El libro detalla los fundamentos de la matriz de posición, explicando su propósito y cómo su aplicación puede generar beneficios significativos para las organizaciones. Se discute la relación entre la matriz de posición y la estrategia de compras, mostrando cómo esta herramienta se convierte en un pilar fundamental en la toma de decisiones estratégicas. En los capítulos siguientes, se analizan en profundidad los componentes de la matriz de posición, centrándose en la evaluación del impacto del gasto, la evaluación del riesgo del suministro y la identificación de categorías de compra. Se explican los métodos de evaluación cuantitativa y cualitativa utilizados para asignar categorías a los diferentes cuadrantes de la matriz. El libro ofrece una guía detallada sobre cómo realizar un análisis de la matriz de posición, incluyendo la recopilación de datos y fuentes de información, así como la interpretación de los resultados para tomar decisiones informadas. En capítulos posteriores, se exploran las estrategias de abastecimiento recomendadas para cada cuadrante de la matriz, desde aquellas enfocadas en categorías de alto impacto y alto riesgo hasta estrategias para categorías de bajo impacto y bajo riesgo. Se abordan temas como la gestión de proveedores y contratos, la incorporación de la matriz de posición en la planificación estratégica y su implementación en el proceso de adquisiciones.
Author: Anna Maria Roma Vilanova
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Languages : es
Pages : 302
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Category : Economic assistance
Languages : en
Pages : 450
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Author: Karen Gutiérrez Ríos
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Languages : es
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Resumen: Teniendo en cuenta que todos los procesos internos y/o externos a una organización deben ser controlados para que cumplan con las metas en cuanto a calidad, precio y tiempo de entrega que desee tanto del productor como el demandante; Surgió la necesidad de realizar un proceso de mejora continua en el área de Revisión de Telas de la empresa INCOCO S.A, vigilando y agilizando aun más la entrada de la tela a la empresa para efectuar su revisión y la salida de ella a bodega de materias primas listas para ser cortadas y posterior uso en prendas de vestir. Se prevé realizar un estudio de métodos y tiempos, así mismo un sistema de programación en el proceso de revisión y un análisis de los defectos en la tela según el tipo de proveedor con el fin de mejorar la calidad de la tela; de la misma forma disminuir el tiempo de revisión y los costos en que se incurren (costos de mano de obra, de segundas, de tiempos muertos y horas extras) e implementar un proceso de calificación de proveedores el cual permita disminuir las devoluciones y agilizar el procedimiento de corte. A los fines indicados precedentemente se realizará un análisis de desempeño por operario en el área de revisión, verificando que estos si cumplan con los tiempos de entrega a corte y su revisión sea confiable, eliminando la reposición de partes en corte y disminuyendo el tiempo de entrega del producto al cliente.
Author: Dante Garcia
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Languages : en
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Siga junto con el experto en cadena de suministro Dante García y aprenda todo sobre la gestión de la cadena de suministro. Domine la logística de la cadena de suministro, las operaciones de la cadena de suministro, la planificación de la cadena de suministro, el abastecimiento, el pronóstico, las adquisiciones y más, en esta serie de videos sobre la gestión de la cadena de suministro. Para la logística de la cadena de suministro, cubrimos el almacenamiento, el inventario y el transporte. Para las operaciones de la cadena de suministro, exploramos la metodología Seis Sigma para la mejora de procesos, así como el enfoque Lean para eliminar el desperdicio y hacer que los procesos sean más eficientes. Para la planificación de la cadena de suministro, hablamos sobre la correspondencia de la oferta con la demanda y cubrimos varias técnicas de pronóstico. Para el abastecimiento de la cadena de suministro, cubrimos la selección de proveedores y la segmentación de proveedores. La serie MBA contiene tres planes de estudio: gestión empresarial, desarrollo empresarial y comunicación empresarial. Supply Chain Management es un curso básico dentro del plan de estudios de Business Management. Siga este enlace para tomar todos los cursos de la serie MBA aquí en O'Reilly. Este curso de Supply Chain Management contiene diez temas: Introducción a Supply Chain Management . Este primer tema en el curso de gestión de la cadena de suministro lo introduce al mundo de la gestión de la cadena de suministro. Poder explicar las principales facetas de la gestión de la cadena de suministro y proporcionar muchos ejemplos de gestión de la cadena de suministro. La logística también se define con ejemplos proporcionados, y se comparan la cadena de suministro y la logística. Se cubren las características de la cadena de suministro, incluida la función del cliente y el proveedor. Se introduce el flujo de la cadena de suministro, que abarca proveedor, transporte, recepción, producción, transporte y cliente. Los conceptos de la cadena de suministro también se explican, incluidos el tiempo de entrega, las estrategias de manufactura y los enfoques de diseño de manufactura. Forecasting . Este segundo tema en el curso de gestión de la cadena de suministro lo equipará para realizar pronósticos. El pronóstico es importante para anticipar las demandas de los clientes, planificar recursos y mejorar las técnicas. Las características de pronóstico se comparten junto con horizontes de tiem...
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Category : Economic assistance
Languages : en
Pages : 496
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Author: Enrique Cabrera Jr
Publisher: IWA Publishing
ISBN: 1843391988
Category : Science
Languages : en
Pages : 185
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Benchmarking has become a key tool in the water industry to promote and achieve performance targets for utilities. The use of this tool for performance improvement through systematic search and adaptation of leading practices, has expanded globally during the past decade. Many ongoing projects worldwide aim to address different needs and objectives, in varying contexts, with outstanding results and impact. Benchmarking Water Services provides valuable information to everyone interested in benchmarking in the water industry. The text is aimed at utilities considering joining a benchmarking project, experienced practitioners in charge of organizing a benchmarking exercise, consultants, regulators and researchers. The document is presented with a clear practice oriented approach and can be used as a how-to-benchmark guide presented from different perspectives (participants, organizers, supervising bodies). Readers will gain practical insight on real life benchmarking practices and will benefit from the experiences gained in some of the leading benchmarking projects of the water industry (including the IWA-WSAA benchmarking efforts, the European Benchmarking Co-operation and the several benchmarking projects carried out in Austria and Central Europe). The manual also presents the new IWA Benchmarking Framework, which aims to harmonize the terms used to describe benchmarking and performance indicators practices in the water industry, guaranteeing a more fluent and efficient communication. This Manual of Best Practice is edited by the IWA Specialist Group on Benchmarking and Performance Assessment, and co-published by AWWA and IWA Publishing. Praise for Benchmarking Water Services: "The continual trend of conceptual to specifics throughout the book provides for an educational experience each time the book is either casually perused or carefully studied." "The authors (Cabrera, Haskins and Fritiz) diligently pursue the focus of improvement." "Benchmarking Water Services is an in depth and practical ‘must have’ guide for any utility currently engaged in or planning to develop a benchmarking process" - Gregory M. Baird (2012) Benchmarking: An International Journal 19:2. More information about the book can be found on the Water Wiki in an article written by the author: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/TheNewIWABenchmarkingFramework A Spanish language version of this book is available as a free eBook: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/eBookTitlesfromIWAPublishingFreetoDownload-Volume2#HBenchmarkingParaServiciosdeAgua
