Comment être un bon manager PDF Download
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Author: Jeffrey Fox
Publisher: Archipoche
ISBN: 2352873533
Category : Biography & Autobiography
Languages : fr
Pages : 98
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Book Description
Devenir manager est à la portée du premier venu : il suffit d'avoir été promu à la tête d'une équipe et de s'y maintenir. Mais être un bon manager, reconnu de ses collaborateurs et apprécié de sa hiérarchie, est une tout autre affaire... Jeffrey Fox livre ici 50 règles simples, à rebours des idées reçues, pour devenir un super-manager. Par exemple : Ne recrutez que des collaborateurs de grande qualité et mettez-y le prix ; n'embauchez pas à la va-vite : un mauvais recrutement se paie au prix fort ; n'apprenez pas leur métier à vos fournisseurs, ou bien changez-en ; accordez des primes, toujours par surprise. Illustré d'exemples, ce guide enseigne au chef de service, au responsable des ventes, au jeune cadre comme à son patron à développer l'esprit d'équipe au sein de l'entreprise pour conduire ses collaborateurs au succès collectif. Première parution : l'Archipel (2004).
Author: Jeffrey Fox
Publisher: Archipoche
ISBN: 2352873533
Category : Biography & Autobiography
Languages : fr
Pages : 98
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Book Description
Devenir manager est à la portée du premier venu : il suffit d'avoir été promu à la tête d'une équipe et de s'y maintenir. Mais être un bon manager, reconnu de ses collaborateurs et apprécié de sa hiérarchie, est une tout autre affaire... Jeffrey Fox livre ici 50 règles simples, à rebours des idées reçues, pour devenir un super-manager. Par exemple : Ne recrutez que des collaborateurs de grande qualité et mettez-y le prix ; n'embauchez pas à la va-vite : un mauvais recrutement se paie au prix fort ; n'apprenez pas leur métier à vos fournisseurs, ou bien changez-en ; accordez des primes, toujours par surprise. Illustré d'exemples, ce guide enseigne au chef de service, au responsable des ventes, au jeune cadre comme à son patron à développer l'esprit d'équipe au sein de l'entreprise pour conduire ses collaborateurs au succès collectif. Première parution : l'Archipel (2004).
Author: Patrice Ras
Publisher: Editions Ellipses
ISBN: 2340068983
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 184
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Book Description
100% des managers sont stressés, débordés et la plupart sont insatisfaits de leur travail... Comment est-ce possible ? Faut-il être un super héros pour survivre dans cet univers impitoyable ? Comment savoir si ce que l'on fait est bon ou pas ? Et comment y voir clair parmi les centaines de théories et modèles différents et contradictoires ? C'est à ces questions (et à beaucoup d'autres) que ce livre tente de répondre, avec le recul du philosophe et le bon sens du praticien. Il regorge de réflexions, d'études, de citations, d'exemples, d'anecdotes et de solutions.
Author: Gary Randolph
Publisher: Babelcube Inc.
ISBN: 1667439308
Category : Self-Help
Languages : fr
Pages : 67
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Book Description
On dit qu'un employé heureux est un employé productif et qu'un bon manager peut rendre un employé heureux, ce qui fera de lui un employé productif. Si vous souhaitez maximiser le rendement de votre organisation, vous devez avoir certaines qualités de leadership en vous. L'une des responsabilités d'un manager compétent est d'aider votre équipe à rester productive et bien organisée. Cet ebook est un guide détaillé pour améliorer les compétences managériales qui augmenteront le rendement de votre organisation. Cet ebook vous apprendra : - Comment former votre équipe. - Comment motiver votre équipe. - Comment organiser votre équipe. - Amélioration des compétences de communication. - Conseils pour devenir un bon manager. - Comment se racheter. - Problèmes courants auxquels les managers sont confrontés. - Comment résoudre les problèmes courants. --> Faites défiler vers le haut de la page et cliquez sur Ajouter au panier pour acheter instantanément Clause de non-responsabilité: Cet auteur et/ou le(s) titulaire(s) des droits ne font aucune réclamation, promesse ou garantie en ce qui concerne l'exactitude, la complétude ou la pertinence du contenu de ce livre, et décline expressément toute responsabilité pour les erreurs et omissions dans le contenu. Ce produit est à titre de référence uniquement. Veuillez consulter un professionnel avant d'agir ou suivre l'un des contenus trouvés dedans.
Author: Todd Davis
Publisher: First
ISBN: 2412064474
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 142
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Book Description
Devenez le manager que tout le monde rêverait d'avoir ! Le rêve ultime pour tout salarié est d'avoir un bon manager. Un leader qui rassemble les troupes autour de projets communs et de valeurs communes. Dans cet ouvrage l'auteur vous donne toutes les clés pour devenir le manager de demain. Découvrez comment développer un état d'esprit de leader au quotidien ; driver votre équipe pour obtenir de vrais résultats ; créer une culture du feedback à travers une communication sans faille ; manager votre équipe malgré les nombreux changements auxquels peut faire face l'entreprise ; gérer votre temps et votre énergie face aux nombreuses sollicitations. Vous retrouverez également des pistes de réflexion pour améliorer quotidiennement votre management.
Author: Jacques Piveteau
Publisher: Insep Consulting
ISBN: 9782901323334
Category :
Languages : fr
Pages : 361
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Book Description
Author: Jacques Piveteau
Publisher: Insep Editions
ISBN: 2914006128
Category : Aptitude pour la direction
Languages : fr
Pages : 14
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Author: Jo Owen
Publisher: Editions L'Express
ISBN: 9782843436550
Category :
Languages : fr
Pages : 247
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Book Description
Avec ce guide pratique, le cadre apprend les 50 compétences clés à acquérir pour devenir un leader. Ce manuel-ci est différent. Il part de la question : « Comment apprendre à diriger ? » L'auteur a suivi plus de mille dirigeants de tout niveau dans les secteurs privé, public et bénévole. Il en ressort une notion très claire : un chef n'apprend pas par la théorie mais par l'expérience, en observant ses supérieurs, ses pairs et ses mentors. Certaines leçons sont positives : on s'efforce de copier un comportement efficace ; d'autres s'apprennent en creux : on voit un chef ou un collègue exploser de manière spectaculaire et on décide en son for intérieur de ne pas commettre la même erreur... Ce livre est le recueil pratique de toutes ses expériences, tirées de l'enseignement de patrons des plus grosses sociétés mondiales de American Express, Cap Gemini, Philips, Procter & Gamble, Mitsubishi jusqu'à des entreprises humanitaires. Réalisé sous forme de fiches par compétences, vous: apprenez l'essentiel à savoir sur chaque compétence, faites des exercices à appliquer sur des mises en situation qui vous sont propres, apprenez à retenir une phrase marquante qui peut changer votre vision, décodez votre propre style grâce à des tableaux de synthèse. Grâce aux conseils tirés de l'expérience de plus de 1 000 managers, vous apprenez à : identifier les principales compétences que doit posséder un leader, découvrir comment devenir le meilleur de vous-même, concocter votre propre recette du succès en restant vous-même et en développant votre style personnel, gérer les conflits et à générer une attitude positive, comprendre l'influence que vous avez sur autrui, déléguer, motiver en étant attentif aux personnalités de chacun. Un livre à lire partout, en suivant les chapitres selon ses besoins, et précieux pour progresser au quotidien dans son rôle de leader.
Author: Alexandre GINOYER
Publisher: Ixelles Editions
ISBN: 2875155318
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 49
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Book Description
Ah, le management de collaborateurs ! La plupart des managers se retrouvent dans cette fonction sans l’avoir réelle-ment souhaité, accepté, totalement réalisé, sans y être préparé, sans accompagnement ! Et la formation, de quelques heures seulement, vient longtemps après. Comme s’il avait fallu la mériter ! On devient manager par diplômes, par évolution, pour des compétences techniques, par de bons résultats, de l’ancienneté ou décision stratégique... Certains le conçoivent comme une étape nécessaire dans un parcours de carrière. Comme si cette fonction allait de soi ! Comme si elle ne demandait pas de compétences spécifiques ! Un mauvais management a pourtant des répercussions dommageables sur les collaborateurs, sur l’entreprise, sur le manager lui-même, sur les collègues : stress, conflits inutiles, rancœurs coûts, retards, dysfonctionnements en tous genres : la spirale négative s’enclenche. • Comment éviter cela ? Comment avoir une influence bénéfique sur son environnement et pas seulement survivre en milieu hostile, coincé entre l’enclume et le marteau ? • Comment concilier exigences de production, règles à respecter, et épanouissement des personnes, dont soi ? • Comment satisfaire la hiérarchie et obtenir une équipe enviable, motiver les collaborateurs, les aider à construire leur avenir... même quand on n’est pas trop fait pour manager au départ ? • Comment, même, y trouver du plaisir et en donner aux autres ? Comment y réussir dans un maximum de sérénité et d’harmonie ? Telle est l’ambition de cet ouvrage. À l’aide de nombreux cas, des mémentos et de tests, vous pourrez découvrir et appliquer de nombreux savoir-faire. Dans la nouvelle édition 2015 de ce best-seller, vous trouverez encore plus d’informations pour faire grandir les équipes, gérer les risques psychosociaux, manager en mode projet, manager l’innovation, favoriser le co-développement, le travail collaboratif... Ces « clés du management » ouvriront de nombreuses portes. Des clés pour se connaître, pour identifier, pour comprendre, pour réfléchir, pour décider, pour agir, pour analyser, pour améliorer, progresser... et finalement réussir ! A propos de l'auteur Depuis plus de 20 ans, Alexandre Ginoyer forme et accompagne des managers de tous niveaux, en groupes et individuellement, dans des entreprises, grandes et moyennes, privées et publiques. Le Collège de Polytechnique (filiale formation de l’école Polytechnique) lui confie des formations inter entreprises très demandées et des interventions sur mesure en intra. Un livre publié par Ixelles éditions Visitez notre site : http://www.ixelles-editions.com Contactez-nous à l'adresse
[email protected]
Author: Olivier Georgin
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212128428
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 320
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Book Description
Comment manager les hommes et les organisations ? Comment obtenir la réussite, la performance et le leadership ? Comment être le meilleur et le rester ? Écrit par un manager pour les managers, cet ouvrage est un concentré de pratiques innovantes qui répond sans détour à ces questions. Dirigeants, responsables, managers ou futurs managers y trouveront les réflexions et les pistes d'action pour donner le meilleur d'eux-mêmes, s'épanouir et développer les compétences des hommes avec lesquels ils travaillent. Sous forme de feuille de route et sur un ton vivant, largement à rebours des discours consensuels sur le management, l'auteur répertorie les compétences-clés et fournit, à l'aide d'exemples concrets, de schémas précis et de grilles d'autoévaluation, une méthode éprouvée de modélisation de la performance, garantie gagnante à 100 % !
Author: Camille Hulot
Publisher:
ISBN: 9781549723858
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 224
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Book Description
À la tête d'une entreprise, d'une organisation ou d'une équipe, nous manageons nos ressources humaines pour obtenir les résultats que le client, l'actionnaire, notre patron... attendent. Pour atteindre un objectif de production, le contremaître doit manager ses opérateurs, pour atteindre un objectif de vente, le chef des ventes doit animer ses vendeurs, pour gagner la coupe du monde de football, l'entraîneur doit manager ses joueurs, pour se produire en concert, le chef d'orchestre doit diriger ses musiciens. Rappelons que nous manageons nos collaborateurs avant tout pour atteindre les objectifs qui nous ont été fixés. Manager une équipe c'est faire en sorte d'avoir à un moment donné, les compétences requises, mobilisées afin d'obtenir le résultat attendu. Pour gagner une compétition, l'entraîneur d'une équipe de football a besoin d'avoir une vingtaine de joueurs (des gardiens de buts, des défenseurs, des milieux de terrain, des avants, autant de compétences requises). Ces derniers doivent être prêts et se mobiliser au moment de la compétition, et ne pas être les champions des matchs amicaux. Dans l'entreprise, le chef d'équipe - pour qui la compétition est quotidienne - a le même enjeu : comment avoir, au moment où il le faut, le quantum de compétences nécessaires pour atteindre les objectifs qui lui ont été fixés, réaliser le plan d'action sur lequel il s'est engagé. Ce livre vous donne toutes les clés pour exceller : - Définition du management et de son apport à la gestion des organisations - Quels sont les différents styles de management ? - Qu'est-ce qu'un bon manager aujourd'hui ? - Le leadership, une compétence managériale - 4 qualités indispensables pour être un bon manager - Mesurer la performance managériale à partir d'indicateurs - Comment coacher votre équipe ? - Savoir motiver ou remotiver vos troupes - Savoir Gérer les conflits au sein du groupe - Comment manager une équipe multiculturelle ? - Mieux exploiter le potentiel des entretiens individuels - Comment manager les générations Y et Z ? - Apprendre à manager son équipe en évitant la surchauffe - Les 22 erreurs de jeune manager à ne pas commettre ! - La théorie des couleurs, un outil de management performant ! - Impliquez vos collaborateurs par le management participatif - La programmation neurolinguistique au service du management moderne - Comment accroître les performances économiques de l'entreprise en réduisant le stress grâce au management libéré - Et bien d'autres choses encore ! Commandez votre exemplaire de cet ouvrage unique et conduisez vos équipes et votre entreprise à la gloire !
