Analyse du vécu et des enjeux relationnels des médecins généralistes et psychiatres, dans le cadre de rencontres régulières PDF Download
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Author: Astrid Jacoud
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Languages : fr
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Book Description
Le manque de communication et de coopération entre les médecins généralistes et les psychiatres est bien connu et délétère pour le patient. Pour renforcer cette collaboration, les rencontres pluri-professionnelles font partie des pistes d'amélioration proposées par les médecins. L'objectif de cette étude était d'analyser le vécu des médecins généralistes et des psychiatres autour de leurs rencontres régulières, et d'analyser les enjeux relationnels qui en découlent. Douze entretiens ont été réalisés auprès de médecins généralistes de centres de santé grenoblois et des psychiatres de CMP d'un même secteur, ayant participé à des rencontres conjointes. Les médecins interrogés exprimaient un vécu positif des rencontres et valorisaient le bénéfice apporté par ce modèle de collaboration. Les rencontres étaient vécues comme un soutien réciproque pour les médecins, une réassurance. Le rôle formateur des réunions et le sentiment d'utilité au cours de ces rencontres aidaient les médecins généralistes à se sentir légitimes au sein du réseau de soins psychiatriques. Les rencontres permettaient aux médecins de s'accorder et de tendre, par leur complémentarité, vers un système collaboratif cohérent, une prise en charge globale du patient. La rencontre physique était déstigmatisante pour les médecins généralistes, les psychiatres et les patients, renforçant leur adhésion aux soins. Se connaitre physiquement améliorait la communication, la collaboration, facilitait les échanges et une confiance réciproque. Les médecins soulevaient des limites : les nombreuses contraintes organisationnelles, la difficulté à trouver un temps commun pour se rencontrer.
Author: Astrid Jacoud
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Languages : fr
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Le manque de communication et de coopération entre les médecins généralistes et les psychiatres est bien connu et délétère pour le patient. Pour renforcer cette collaboration, les rencontres pluri-professionnelles font partie des pistes d'amélioration proposées par les médecins. L'objectif de cette étude était d'analyser le vécu des médecins généralistes et des psychiatres autour de leurs rencontres régulières, et d'analyser les enjeux relationnels qui en découlent. Douze entretiens ont été réalisés auprès de médecins généralistes de centres de santé grenoblois et des psychiatres de CMP d'un même secteur, ayant participé à des rencontres conjointes. Les médecins interrogés exprimaient un vécu positif des rencontres et valorisaient le bénéfice apporté par ce modèle de collaboration. Les rencontres étaient vécues comme un soutien réciproque pour les médecins, une réassurance. Le rôle formateur des réunions et le sentiment d'utilité au cours de ces rencontres aidaient les médecins généralistes à se sentir légitimes au sein du réseau de soins psychiatriques. Les rencontres permettaient aux médecins de s'accorder et de tendre, par leur complémentarité, vers un système collaboratif cohérent, une prise en charge globale du patient. La rencontre physique était déstigmatisante pour les médecins généralistes, les psychiatres et les patients, renforçant leur adhésion aux soins. Se connaitre physiquement améliorait la communication, la collaboration, facilitait les échanges et une confiance réciproque. Les médecins soulevaient des limites : les nombreuses contraintes organisationnelles, la difficulté à trouver un temps commun pour se rencontrer.
Author: Antoine Casel
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Languages : fr
Pages : 112
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Objectif : Evaluer les problèmes rencontrés par le médecin généraliste dans sa relation avec le patient douloureux chronique. Matériel et méthode : Etude qualitative par entretiens semi-directifs jusqu ́à saturation des données. Echantillon raisonné diversifié de médecins généralistes exerçant en Ile-de-France. Retranscription intégrale, analyse thématique, double codage. Résultats : Dix-huit entretiens étaient menés en Ile-de-France. Certains patients faisaient éprouver au médecin insatisfaction, incompréhension, impuissance, colère ou frustration. Ces sentiments étaient perçus selon le médecin dans des situations d'inobservance, face à un patient passif, lors d'un refus d'une prise en charge psychologique. Des contraintes personnelles et matérielles pouvaient être à l'origine de ces difficultés : le manque de temps, suspecter un patient de profiter des aides sociales, le manque d'intérêt pour la psychologie, le manque de solution médicamenteuse. Les patients ne posaient pas tous de problème relationnel aux médecins qui connaissaient des attitudes à adopter pour optimiser leur relation au patient : ne pas nier la douleur, ne pas répondre uniquement par une ordonnance médicamenteuse et méconnaitre une impasse relationnelle. Conclusion : Des problèmes relationnels pouvaient être rencontrés avec un patient douloureux chronique. La rupture du lien médecin-patient n'était pas causée seulement par la douleur elle-même mais provenait d'un ensemble de causes plus complexes : personnelles, thérapeutiques, organisationnelles. L'apprentissage de la relation thérapeutique et de la gestion des patients difficiles pourrait être proposéeau cours des études de médecine.
Author: Rémy Chabanne
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Languages : fr
Pages : 112
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Les troubles psychiatriques sont fréquents, et représentent une part importante de l'activité du médecin généraliste. On considère que 20% des patients vus en soins primaires présentent une ou plusieurs maladies mentales. Il existe de nombreuses limites à une prise en charge spécialisée des patients atteints de troubles psychiatriques. Le caractère stigmatisant de la maladie mentale peut conduire le patient à dissimuler ses troubles, et il est parfois difficile pour le médecin généraliste de détecter un trouble psychiatrique. Par ailleurs, la coopération médecin généraliste-psychiatre est généralement insuffisante. Ce manque impacte défavorablement la continuité de la prise en charge. Une charte de partenariat Médecine Générale et Psychiatrie de secteur a été rédigée en mars 2014.Devant l'introduction récente de cette charte, nous avons décidé dans le cadre d'un projet national d'étudier les interactions existantes entre médecins généralistes et psychiatres sur un secteur donné. Nous avons réalisé une étude qualitative multicentrique de type avant-après une intervention. Nous avons envoyé aux médecins généralistes et psychiatres d'un secteur géographique rural prédéfinis un questionnaire basé sur des échelles de Likert et des questions ouvertes. Vingt et un médecins généralistes et trois psychiatres ont été interrogés. La plupart des médecins interrogés considéraient qu'une coopération s'avérait nécessaire, mais pour une partie d'entre eux elle n'était pas efficace. Les moyens de communication tels que le téléphone, les courriers, n'étaient que peu utilisés, et le retour d'informations était un point à améliorer. Le suivi médical conjoint était efficace dans le cadre de la pathologie psychiatrique, mais restait limité dans d'autres domaines (socio-familial, professionnel, comorbidités...). Une ébauche de coopération était en place, et certains médecins généralistes entretenaient déjà des relations régulières avec les psychiatres de secteur. Cependant, la majorité des médecins n'y était pas intégrée, et le travail en collaboration restait inefficace. De nombreuses pistes d'amélioration pourraient être envisagées, telles que la formation systématique des internes de médecine générale à la psychiatrie, ou la mise en place de réunions de coordination, ce qui pourrait permettre une meilleure connaissance des exercices respectifs, et un travail en collaboration plus efficace. Des réunions de rencontre entre médecins généralistes, psychiatres et somaticiens vont être réalisées courant 2016, en espérant qu'elles puissent être le point de départ d'actions ultérieures.
Author: Valéry Suybeng
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Languages : fr
Pages : 139
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Contexte : la dépression est une maladie qui toucherait près de 300 millions de personnes. Le médecin généraliste constitue le premier intervenant en France pour les patients dépressifs. Cependant, près de 2 médecins généralistes sur 3 ne sont pas satisfaits de leur collaboration avec les professionnels en santé mentale dans le cadre de la prise en charge de patients dépressifs. Pourtant, ils seraient environ 82 % à considérer qu'une coopération avec un professionnel de santé améliore la prise en charge du malade dépressif. Méthode : 12 médecins généralistes et 12 médecins psychiatres exerçant sur la métropole lilloise ont été recrutés pour répondre à des questions sur le sujet au cours d'entretiens individuels semi-directifs. Ces entretiens se sont déroulés sur leur lieu de travail. Le recrutement s'est fait par appel téléphonique puis prise de rendez-vous. Résultats : la qualité des relations entre médecins généralistes et médecins psychiatres nous est apparue mauvaise dans l'ensemble et ceci semble se répercuter directement sur la qualité de leur collaboration. Les médecins généralistes reprochent régulièrement aux médecins psychiatres les délais pour obtenir un rendez-vous mais ils leur reprochent également de ne pas communiquer suffisamment sur leur prise en charge réalisée auprès de leur patient. Cependant, de leur côté, les médecins psychiatres reprochent également aux médecins généralistes un déficit en communication. Leurs courriers d'adressage leur paraissent par exemple parfois insuffisamment étayés. Conclusion : au vu de la prévalence de la dépression et de son impact économique, il nous paraît regrettable que la collaboration entre les médecins généralistes et les médecins psychiatres soit de mauvaise qualité dans la mesure où celle-ci a une répercussion sur la qualité de prise en charge du patient. Cependant nous pensons que ce problème pourrait être notamment être surmonté en améliorant la communication entre les médecins. En outre, une restructuration des CMP pour impliquer davantage les médecins généralistes dans la prise en charge du malade dépressif pourrait également améliorer la collaboration.
Author: Justine Fournery
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Languages : fr
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CONTEXTE Les troubles mentaux représentent environ 25% de la patientèle en médecine générale. L'espérance de vie des patients souffrant de ces troubles est sensiblement diminuée car la prévalence des pathologies somatiques est plus forte dans cette population. Cependant, dans certains territoires en France, médecins généralistes et psychiatres font face à des difficultés dans le parcours de soins de leurs patients, souvent liées à un défaut de communication entre ces professionnels. OBJECTIF Le but était d'évaluer les difficultés rencontrées par les médecins généralistes et les psychiatres dans le département du Puy-De-Dôme et les moyens mis en œuvre par ces derniers pour les surmonter. MÉTHODE Il s'agit d'une étude qualitative réalisée par une approche inspirée de la théorisation ancrée à partir d'entretiens semi-directifs conduits auprès de 15 médecins généralistes et 15 psychiatres du Puy-De-Dôme. Les professionnels ont été inclus en faisant varier les critères de sexe, d'âge et de modalités d'exercices. RÉSULTATS Les médecins généralistes et les psychiatres interrogés ont affirmé avoir conscience des enjeux. Ils disaient s'investir dans la prise en charge de leurs patients par la rédaction de courriers. Les psychiatres reconnaissaient ne pas en faire suffisamment et parfois ne pas recevoir d'informations détaillées de la part des généralistes. Ils ont mis en avant une méconnaissance des attentes de chacun voire des perceptions différentes de la pathologie mentale. Pour faire face aux difficultés, ils ont encouragé le dialogue et les rencontres interprofessionnelles dans différents cadres afin de mieux définir les rôles de chacun dans la prise en charge. Le travail en réseau et la coordination dans le cadre du parcours de soins, ainsi que la responsabilisation du patient et son accompagnement ont été mis en avant. CONCLUSION Le développement du dialogue entre psychiatres et MG permettrait de résoudre certaines difficultés du parcours de soins. L'utilisation de messageries informatiques sécurisées, un numéro de téléphone d'avis et d'orientation en psychiatrie pourraient faire gagner du temps à l'échange entre les professionnels.
Author: Anne-Sophie Chastagner
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Languages : fr
Pages : 108
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Les relations interprofessionnelles entre médecins généralistes (MG) et psychiatres sont étudiées depuis les années 80. Le manque de communication et de coopération entre médecins conduit à une surmorbidité/ mortalité des patients suivis en santé mentale. A l'échelle mondiale et française, des plans de santé ont été mis en place pour répondre à ce problème. Les instances nationales de médecine générale et de psychiatrie publique ont co-signé en avril 2014 une Charte de partenariat entre les MG et les psychiatres publiques. Analyser les pratiques de coopération interprofessionnelles des MG et des psychiatres publics du 8ème arrondissement de Lyon, avant l'introduction de la charte en tant qu'outil de coopération. Il s'agit d'une étude transversale descriptive monocentrique, au sein d'une étude multicentrique nationale. Les données ont été recueillies à l'aide d'un questionnaire utilisant une échelle de Lickert et une plage de commentaire libre. Sur 66 médecins interrogés, 33% ont répondu au questionnaire (18 MG et 4 psychiatres). La principale difficulté de communication était une insuffisance de transmission des informations concernant le suivi des patients. On relevait aussi une absence de coordination entre les MG et les psychiatres dans les prises en charge médico-sociales. Les médecins étaient majoritairement favorables à la mise en place d'une organisation pluridisciplinaire autour de ces patients. Les principales propositions d'amélioration étaient la mise en place de réunions de synthèse pluri annuelles, le développement d'outils de communication (hotline de psychiatrie), et un réseau de MG pouvant prendre en charge des patients psychiatriques sans médecin traitant. Des rencontres entre ces professionnels ont été proposées pour s'approprier certains points de la charte. La proposition d'utilisation d'outils comme la Charte de partenariat pourrait permettre la mise en place d'une organisation pluridisciplinaire, dont l'objectif serait de définir et d'améliorer le partenariat entre MG et psychiatres autour de ces patients. L'objectif commun est de pouvoir assurer un meilleur suivi médico-social, dans une approche globale centrée sur le patient.
Author: Gladys Dordonne
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Languages : fr
Pages : 164
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Book Description
CONTEXTE : En février 2011, le collège national pour la qualité des soins psychiatriques a diffusé une recommandation de bonne pratique qui visait à favoriser l’échange entre médecins généralistes et psychiatres, tout particulièrement important lors d’une demande de première consultation. Les objectifs contenus dans cette recommandation étaient de favoriser les échanges de courrier entre médecin généraliste et psychiatre ; de recommander des contenus à échanger afin de faciliter cet échange en en formalisant le contenu, de promouvoir un échange de type collaboratif, de faire de ces échanges des éléments de formation à la Santé Mentale pour le médecin généraliste. Les soins en collaboration ont montré leur efficacité dans l’amélioration de la santé mentale des patients et dans l’amélioration des échanges entre professionnels de santé. La majorité des études désignent le courrier comme moyen de communication privilégié et accessible à tous. OBJECTIF ET METHODE : L’objectif de notre enquête par internet auprès de 142 médecins généralistes était d’estimer le nombre de courriers échangés entre médecin généraliste (MG) et médecin psychiatre dans trois circonstances : un premier avis demandé par le MG au psychiatre, un patient vu pour la première fois par le MG à la demande d'un psychiatre et la transmission d'information relative pu suivi d’une pathologie chronique par le médecin psychiatre. Pour cela nous avons réalisé une enquête transversale par questionnaire rempli en ligne. Les objectifs secondaires de l’enquête étaient d’explorer les attentes des MG sur le contenu du courrier, et l'intérêt qu’il y aurait, selon eux, à entretenir un échange collaboratif avec les psychiatres. RESULTATS : Notre enquête a montré, chez les médecins généralistes, un sentiment fort de manque de communication de la part des médecins psychiatres. En effet 86% des MG ont déclaré ne recevoir jamais ou rarement de courrier réponse de la part du psychiatre suite à un adressage. De même 92% des MG n’étaient pas informés de l’évolution de la maladie psychiatrique et des traitements prescrits à leurs patients par le psychiatre. Et 63% des médecins généralistes déclaraient ne pas recevoir de courrier de la part du psychiatre pour une première consultation de médecine générale. Les MG ont exprimé une forte attente pour obtenir de la part du médecin psychiatre : une recommandation de traitement (79%), des informations relatives à la prise en charge future de leur patient (71%), un diagnostic (69%). Pour les médecins généralistes le bénéfice à entretenir un échange collaboratif avec les psychiatres était l’optimisation des traitements du trouble mental du patient (78%) et l’optimisation de la prise en charge médico-sociale du patient (62% très favorable). CONCLUSION : Notre enquête a montré que les médecins psychiatres rédigeaient rarement un courrier au médecin généraliste du patient qu’ils prenaient en charge. Cette attitude est préjudiciable au patient.
Author: Charles-Henri Hernu
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Languages : fr
Pages : 92
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Book Description
Contexte : les relations entre médecine générale et psychiatrie sont régulièrement critiquées. Les généralistes peuvent par exemple se sentir isolés, impuissants ou manquant de temps pour prendre en charge ces pathologies souvent complexes. La question du délai pour avoir un rendez-vous ou obtenir des informations sont également souvent avancées. L'objectif principal de cette étude était d'explorer les relations entre médecins généralistes et psychiatres dans le secteur du Saint-Quentinois. L'objectif secondaire était de rechercher d'éventuelles solutions proposées par les médecins généralistes afin d'améliorer et faciliter les relations interdisciplinaires. Méthode : nous avons mené une étude qualitative par analyse thématique à l'aide d'entretiens semi-dirigés. Ces derniers étaient entièrement retranscrits sur Word®. Ils faisaient ensuite l'objet d'un double codage réalisé à l'aide du logiciel QSR Nvivo Starter 11® pour assurer la triangulation des données. Le recrutement des médecins généralistes a été effectué de manière raisonnée en variation maximale. Les entretiens ont été menés jusqu'à saturation des données. Résultats : au total, quatorze entretiens ont été réalisés. Nous faisions dans un premier temps un état des lieux de la pratique de la psychiatrie en médecine générale afin de recueillir les habitudes des praticiens. Le secteur public était le plus plébiscité pour les urgences tandis que le privé présentait l'intérêt d'avoir des délais plus courts. Nous avons ensuite étudié leurs ressentis et difficultés concernant les pathologies, les secteurs psychiatriques et les soins sans consentement. La majorité des médecins s'estimaient à ce titre insuffisamment formés. Les difficultés qu'ils rencontraient le plus souvent étaient les délais d'adressage en psychiatrie et le manque de communication avec les psychiatres du secteur, notamment le manque de courriers. En dernier lieu, diverses pistes d'amélioration ont été proposées comme la mise en place d'une ligne téléphonique d'urgence pour les demandes d'avis ou d'orientation en psychiatrie. Conclusion : beaucoup de médecins généralistes regrettent le manque de coopération avec la psychiatrie, d'autant plus qu'elle est une discipline souvent complexe à appréhender. Il est important de développer et d'améliorer les coopérations entre médecins généralistes et psychiatres. Pour ce faire, certaines propositions d'améliorations seront mises en oeuvre au centre de psychothérapie de Saint-Quentin.
Author: Thanh Dung Nguyen
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Pages : 98
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Book Description
Environ 25% à 30% de la patientèle des médecins généralistes présenterait des troubles psychiatriques, attribuant au médecin généraliste un rôle important en psychiatrie. Une enquête réalisée en 2007, auprès des médecins généralistes français, a montré que l'accès aux soins spécialisés en psychiatrie était jugé difficile et la communication, avec les psychiatres, considérée comme insuffisante. Près des 2/3 des médecins généralistes sont ainsi insatisfaits de la relation avec les médecins psychiatres. Le but de ce travail est de colliger et d'exposer les différentes actions mises en place à travers le monde afin d'optimiser la collaboration entre ces deux spécialités. Une revue de la littérature a permis de mettre en évidence différentes mesures de collaboration pouvant être réalisées en France, à savoir, une triade incluant un gestionnaire de soin travaillant comme relais entre le médecin psychiatre et le médecin généraliste; le psychiatre contribue à l'éducation thérapeutique du patient, lui prescrit ses médicaments ; un gestionnaire de soins travaillant avec le médecin généraliste, sous supervision étroite du médecin psychiatre et qui suivrait les patients (par appels téléphoniques ou par rendez-vous) afin d'évaluer l'évolution de leur pathologie, leur proposer des soutiens psychologiques et une psychothérapie; le gestionnaire de soins participerait également à l'amélioration de la communication interprofessionnelle. Le médecin psychiatre s'engagerait à participer à la formation des médecins généralistes, à la mise en place d'un algorithme de décision via internet pour le gestionnaire de santé et le médecin généraliste.
Author: Marie Félicie Thérèse Voiron
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Book Description
Dans les caractéristiques de la médecine générale-médecine de famille, la WONCA Europe précise que la relation médecin-patient se construit dans la durée : chaque contact entre un médecin et le patient contribue à l'histoire qui évolue et introduit la notion de temporalité dans la relation. Elle fait appel au vécu des deux protagonistes. Explorer le vécu des médecins généralistes (MG) installés à propos de la relation médecin-patient lorsqu'elle évolue avec les années de suivi. Etude qualitative phénoménologique par entretiens semi-dirigés conduite auprès de 20 MG installés depuis au moins un an. Les entretiens ont été menés jusqu'à saturation des occurrences, puis analysés de façon indépendante par deux chercheurs avec une approche sémio-pragmatique de Peirce et une triangulation des analyses. Après une phase de test du MG par le patient, la relation de confiance s'établissait et le MG gagnait en légitimité, atteignant une puissance intuitive. Il mettait en place un cadre de travail personnalisé qu'il expliquait au patient. Le MG maintenait ses compétences en continuant de se former et en accueillant un étudiant. Il utilisait son réseau de soins et sécurisait sa pratique. Afin de durer dans le temps et prévenir le burn out, les MG se formaient en communication, étaient aidés sur le plan psychologique et étaient à l'écoute d'eux-mêmes. Pour un bon vécu de la relation médecin-patient, le MG préservait sa santé en mettant en place des stratégies variées et personnalisées. Cela soulève l'importance du bien-être physique, mental et social du médecin dans la relation soignant-soigné
