Author: Maxime HidasPublisher:
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Languages : fr
Pages : 242
Book Description
Dans un contexte réglementaire et économique de plus en plus contraignant, l’industrie pharmaceutique s’attache aujourd’hui à améliorer la rentabilité et la compétitivité des sites de production. Avec 30 ans de retard par rapport à l’industrie automobile, pionnière dans ce domaine, les laboratoires se tournent désormais vers les méthodes d’amélioration de la performance, telles que le Lean manufacturing ou le Six sigma. Après avoir largement utilisé le principe de l’amélioration continue pour assurer la qualité de leurs produits, les entreprises pharmaceutiques déploient donc de plus en plus ce principe sur le plan de l’amélioration de la performance de leurs sites de production. Cette thèse a pour objectif de présenter un exemple de déploiement de la méthodologie de résolution de problème DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler), pour la réduction des pertes de matières d’un procédé de fabrication de microgranules à libération prolongée.La solution adoptée, à savoir la validation du recyclage des surplus de broyage et l’augmentation du pourcentage autorisé de produits à récupérer (PAR) de 4 à 5%, permet de réaliser une économie annuelle d’environ 7 à 10 k€.
